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團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)管理課程

課程背景：
從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，有效提煉企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；解剖最優(yōu)秀的人才的成功DNA，復(fù)制成功要素。
建立分享和創(chuàng)造知識(shí)的安全空間，發(fā)揮員工的學(xué)習(xí)熱情與創(chuàng)造才干，實(shí)現(xiàn)員工工作、學(xué)習(xí)、家庭的平衡。
掌握快速轉(zhuǎn)移與傳播知識(shí)的工具與技巧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)化。
不論是企業(yè)，還是個(gè)人，*持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
問(wèn)渠哪得清如許，惟有源頭活水來(lái)。一個(gè)企業(yè)只有當(dāng)它是學(xué)習(xí)型組織的時(shí)候，才能保證有源源不斷的創(chuàng)新的出現(xiàn)，才能具備快速應(yīng)變市場(chǎng)的能力，才能充分發(fā)揮員工人力資本和知識(shí)資本的作用，才能實(shí)現(xiàn)員工滿意、企業(yè)滿意、顧客滿意、投資者和社會(huì)滿意的最終目標(biāo)。
未來(lái)最成功的企業(yè)，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)。
學(xué)習(xí)型企業(yè)，是優(yōu)秀員工成長(zhǎng)的加速器！學(xué)習(xí)型企業(yè)，是卓越人才奔跑的快車道！
要到達(dá)明天，今天就要啟程。你知道嗎？
世界排名前100家企業(yè)已有40%按“學(xué)習(xí)型組織”模式進(jìn)行徹底改造。
*排名前25家企業(yè)中80%按照“學(xué)習(xí)型組織”模式改造自己。
微軟、IBM、BAT、58趕集集團(tuán)、殼牌都在建立自己的學(xué)習(xí)型組織。
中國(guó)企業(yè)華為、聯(lián)想、海爾等知名企業(yè)也已經(jīng)行進(jìn)在路上。
建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，注定是企業(yè)成長(zhǎng)中必經(jīng)的一場(chǎng)歷史浪潮的洗禮，也一定是一場(chǎng)優(yōu)秀企業(yè)的長(zhǎng)跑秀，向往基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在行動(dòng)。那么你和你的企業(yè)呢？準(zhǔn)備好了嗎？號(hào)角已經(jīng)吹響，前行的風(fēng)帆已經(jīng)拉開(kāi)。讓我們伴你啟程。

課程大綱：
引言開(kāi)場(chǎng)：
你看到什么？（看圖，引出培訓(xùn)的價(jià)值和意義） 
你想學(xué)到什么，取決你想注意和得到什么。 
看當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的激烈，引出培訓(xùn)主題 
如何學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員正確的聽(tīng)課方法。

第一單元：學(xué)習(xí)型組織，存在價(jià)值論
1、看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看不見(jiàn)山，看不見(jiàn)水；
2、學(xué)習(xí)型組織的管理理論
3、企業(yè)與個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)律
4、增強(qiáng)“再造”“修復(fù)”功能
5、“多一門(mén)技術(shù)，多一條出路”
6、L≥C，學(xué)習(xí)速度公式
7、案例：58與趕集的“合并”命運(yùn)！
8、故事：《三個(gè)和尚三個(gè)廟》
8、世界第一皮包長(zhǎng)--江南皮革廠
9、摩爾定律--你永遠(yuǎn)不能休息，否則將永遠(yuǎn)休息
10、故事：《空中的魚(yú)》
11、組織內(nèi)的7大“病毒”

第二單元：學(xué)習(xí)型組織，*道具
1、環(huán)境與個(gè)人：屁股決定腦袋，腦袋決定屁股
2、實(shí)現(xiàn)心靈深處的渴望--超越自我
3、游戲：《往可樂(lè)瓶裝脈動(dòng)》
4、用眼看世界，用心體會(huì)世界--改善心智
5、游戲：《鏡子中的“丑八怪”》
6、打造生命共同體--共同愿景
7、組織愿景的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
8、組織愿景的三大要素
9、組織愿景的SWOT分析與SMART目標(biāo)法則
10、互動(dòng)：《活著走出太平洋》
11、激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧--團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
12、見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林--系統(tǒng)思考
13、系統(tǒng)思考的三大“防止”
14、系統(tǒng)思考的五把“思維劍”
15、圖解：*相輔相成

第三單元：學(xué)習(xí)型組織，團(tuán)隊(duì)實(shí)踐運(yùn)用
1、學(xué)習(xí)型組織的定義
2、學(xué)習(xí)力三大與行動(dòng)
3、雙循環(huán)學(xué)習(xí)模型
4、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)之635法則
5、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)之行動(dòng)學(xué)習(xí)法則
6、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)之游戲法則
7、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)貴在“悟”切忌“否”

第四單元：課程總結(jié)
1、“習(xí)”比“學(xué)”更重要
2、“板鴨”三部曲
3、不僅做一桶清水，更要做一眼甘泉

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)管理課程