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高效團隊訓(xùn)練打造

【課程介紹】
《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是耶比歐企管（HPO）從加拿大Eagle’s Flight公司*代理的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；在大中華區(qū)被很多公司作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的選擇，同時也被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。
據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
《沙漠掘金》課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇……
《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

【課程收獲】
提升學(xué)員對目標(biāo)選擇重要性的認(rèn)識，培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念；
提升學(xué)員的計劃能力、領(lǐng)悟計劃的價值以及以效果為導(dǎo)向做計劃的重要性;
提升學(xué)員項目管理能力，提升學(xué)員通過PDCA流程持續(xù)改進(jìn)的能力；
提高學(xué)員團隊協(xié)作、群體決策能力；
進(jìn)一步明確資源的定義，提高學(xué)員資源配置能力；
理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系，學(xué)會“how to work smarter,not harder”；
提升學(xué)員變化管理能力、危機處理能力。

【課程對象】
各行業(yè)、各領(lǐng)域的精尖專業(yè)人才；中高層經(jīng)理和主管，團隊領(lǐng)導(dǎo)；各級面臨強大壓力的銷售人員，主管和經(jīng)理；立志成為卓越的優(yōu)秀職場才?。?/p>

【課程內(nèi)容】
第一天
一、目標(biāo)管理
1、通過摸擬演練，了解目標(biāo)管理的基本概念與方法、周期、如何設(shè)定合理的目標(biāo)、如何跟蹤反饋使績效符合甚至超越目標(biāo)要求，并通過強化訓(xùn)練使目標(biāo)管理分解的工具和方法，達(dá)到能合理評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅，充分提高企業(yè)績效；
2、制定、實施模擬企業(yè)中、長期發(fā)展目標(biāo)與績效考核執(zhí)行和追蹤的難點和困惑；
3、目標(biāo)管理的成功與否主要取決于管理者的觀念和心態(tài)；
4、執(zhí)行與追蹤的目的、原則和重點；
5、設(shè)定的目標(biāo)有利于提高企業(yè)核心競爭力及競爭優(yōu)勢締造。
二、競爭戰(zhàn)略
1、通過模擬各種不同的組織及市場，在企業(yè)營運過程中需要了解市場狀況及對風(fēng)險的控制；
2、練習(xí)使用競爭者辨別與分析技術(shù)；
3、運用經(jīng)營的眼光觀察自身及行業(yè)的差距，并謀求市場競爭優(yōu)勢；
4、根據(jù)根據(jù)模擬經(jīng)營形勢，靈活運用領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者、補缺者戰(zhàn)略；

第二天
三、團隊建設(shè)
1、通過模擬團隊協(xié)作，認(rèn)識團隊的實質(zhì)；
2、在摸擬經(jīng)營中尋求團隊的效率及效益來源；
3、利用管理團隊的自我調(diào)整，破解團隊中的困惑，
4、體驗溝通對團隊的意義；
5、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，提高周邊績效，樹立全局意識；
6、基于團隊承諾，制定目標(biāo)和行動計劃，平衡資源，評價績效;

高效團隊訓(xùn)練打造