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中國企業(yè)培訓講師
《品牌致勝——企業(yè)品牌定位策略與運營實務(wù)》
 
講師:崔自三 瀏覽次數(shù):2606

課程描述INTRODUCTION

· 品牌經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 中層領(lǐng)導

培訓講師:崔自三    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)品牌定位策略與運營

課程大綱
引子:
從一組數(shù)據(jù),看企業(yè)長久發(fā)展之道
有何啟示?

一、企業(yè)應(yīng)該具備的品牌意識
1、什么是品牌?
2、為什么要經(jīng)營品牌?
3、品牌的溢價性與長久性
案例:LV

二、企業(yè)為什么要進行品牌定位
1、品牌定位與產(chǎn)品的一致性
2、品牌定位與價格的一致性
3、品牌定位與市場的一致性
4、品牌定位與渠道的一致性
5、品牌定位與顧客的一致性
案例:洋河藍色經(jīng)典

三、認識品牌定位:品牌定位理論的演進
1、USP理論
2、品牌形象論
3、品牌定位論
案例:某企業(yè)的品牌策略

四、品牌定位的種類
1、大眾化市場定位
2、利基市場定位
3、差異化定位
案例:依云的品牌定位

五、品牌定位的三個層次
1、產(chǎn)品定位
2、品牌定位
3、企業(yè)定位
案例:茅臺酒的品牌定位

六、品牌定位的原則
1、受眾導向原則
2、差別性
3、個性化原則
4、動態(tài)調(diào)整原則
案例:海爾品牌

七、決定品牌定位的標準
1、定位是要讓消費者切身感受到的
2、定位要以產(chǎn)品的真正優(yōu)點為基礎(chǔ)
3、定位一定要能凸顯競爭優(yōu)勢
4、定位要清楚、明白
案例:某企業(yè)品牌畫像

八、品牌定位的過程
1、定位的目的就是要將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成品牌
2、Philip Kotler策略行銷四個步驟
–Probing 試探(市場/消費者)
–Partitioning  區(qū)隔化
–Prioritizing  設(shè)定優(yōu)先順序
–Positioning 定位
3、STP策略
案例:瀘州老窖國窖1573

九、品牌定位六要素
1、消費者的需求
2、目標消費者群
3、競爭范疇
4、利益點
5、原因(支持點)
6、品牌個性
案例:某企業(yè)品牌個性

十、品牌定位的八大方法
1、功能/質(zhì)量定位
2、價值定位
3、服務(wù)定位
4、概念定位
5、目標消費者定位
6、使用情景定位
7、情感定位
8、文化定位
案例:華澤集團尋找品牌定位的方法    

十一、品牌傳播體系的構(gòu)建
1、品牌的媒體廣告?zhèn)鞑?br /> -商業(yè)廣告?zhèn)鞑?br /> -軟廣告?zhèn)鞑?br /> 2、品牌的終端傳播
-助銷物料
-有獎銷售 
-免費試用
-產(chǎn)品展示
3、品牌的公關(guān)傳播
-公益公關(guān)傳播
-政治公關(guān)傳播
4、品牌的口碑傳播
-消費者傳播
-營銷人員傳播
-渠道商傳播
-口碑傳播
5、品牌的服務(wù)傳播 
-送貨上門
-消費者回訪
-免費安裝
-義務(wù)咨詢
-質(zhì)量三包
6、品牌的企業(yè)文化傳播
-節(jié)慶傳播
-會展傳播
-路演宣傳
-工業(yè)旅游
案例:可口可樂從3A到3P品牌溝通與傳播
7、低成本品牌傳播的27招
系列案例:品牌如此傳播,低成本又有效

企業(yè)品牌定位策略與運營


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/274871.html

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    參加課程:《品牌致勝——企業(yè)品牌定位策略與運營實務(wù)》

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崔自三
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓