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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高績效團隊
 
講師:高海友 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:高海友    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高績效團隊課培訓(xùn)
 
【授課大綱】
第一部分:高績效團隊之哲學(xué)共有的態(tài)度價值觀 
一、 高績效團隊卓越個體的心理模式(心態(tài))
1、相由心生
2、做個有自我要求的人:
3、積極而不是消極;
4、正確的價值觀是能量之源
5、面對任務(wù)的兩個心理模型
6、熬得住的心態(tài)
7、團隊精神
8、風(fēng)險意識
 
二、 高績效團隊卓越個體的行為模式
1、敬業(yè):不僅是早九晚不五、細節(jié)、紀律
2、主動:主動而不是被動
3、敏銳:快速反應(yīng),極度敏銳
4、高效、實效:綱舉目張的要素要件能力
5、實在、實干:細節(jié)能力、本質(zhì)能力、按部就班能力、結(jié)硬寨打呆仗的能力、守拙、慢的能力
6、習(xí)慣性堅持:耐性、不放棄、忍耐
7、職業(yè)化:規(guī)范能力、流程能力、認真、節(jié)約意識
8、儀式感:個體、工具包、流程
 
三、 高績效團隊個體的十大能力打造            
1、心態(tài)能力:正確的心理模型
2、情感依賴能力體系:禮儀能力、儀式能力、情商能力
3、專業(yè)依賴能力體系:顧問能力、專業(yè)依賴力打造;技術(shù)-技能
4、倫理依賴能力體系:位置能力、三綱五常五倫四維八德
5、執(zhí)行能力:問題預(yù)判預(yù)防、問題分解能力(上三樓)、結(jié)果能力,事善能、問題分解、哲學(xué)辯證
6、通路能力:溝通溝通能力,聽說問能力、溝通謀略能力
7、服務(wù)能力體系:消費體驗、行業(yè)專業(yè)能力、人性能力、角度能力、為他能力、敏兒有功
8、信息能力體系:信息敏感度、信息獲取、分析、應(yīng)用能力
9、借勢能力:時勢造英雄
10、升級能力:
 
四、 高績效團隊卓越個體畫像:不同場景,能力模型不同 
1、卓越精英:狼之野性、牛之實干、駱駝的堅持;內(nèi)圣外王、文質(zhì)彬彬。 
2、兵:平時干的出、要時拼的上、關(guān)鍵時豁的出去;忠禮仁實明精快拼練。
3、將之五德:智、信、仁、勇、嚴
4、溫良恭儉讓;恭寬信敏惠;仁義禮智信忠孝廉恥勇。
5、明則生慧:自明則智、明事則能、明人則和、明勢則生。
6、老子七智:居善地、心善淵、言善信、與善仁、正善治、事善能、動善時。
 
第二部分:高績效團隊的要素管理
一、 高績效團隊的要素管理
1、綱要管理
2、三層管理
3、團隊激勵
4、能力管理
5、時間管理
6、標準管理
7、工具致勝 
8、習(xí)慣管理
9、心態(tài)管理
10、結(jié)果(目標)管理
11、合作管理 
12、遞進式管理
 
二、 高績效團隊—窮則變變則通的創(chuàng)新能力
1、堅信:凡事總有三種方法
2、有法無形-以客戶形為形
3、條件原則:給睡貓掛鈴鐺—醒貓也執(zhí)行么?
4、創(chuàng)新精神
5、適當(dāng)冒險與越權(quán)
 
三、 高績效團隊—大慧守拙的能力
1、細節(jié)能力:方案(標書)有錯別字么?
2、行動力: 
3、堅持的能力:正確的事情,簡單做;簡單的事情重復(fù)做。
4、有效實在 
 
第三部分:高績效團隊—專業(yè)溝通
一、 合作模式溝通的要素 
1、結(jié)果化
2、職業(yè)化、專業(yè)化是職場共同的基礎(chǔ) 
3、要素明確 
4、如何做到對事不對人?
5、職場溝通工具 
 
二、 溝通的理念認知
1、溝通重視策略和技巧
2、溝通的主體是人
3、為什么總談不妥
4、沒有優(yōu)勢怎么談
5、溝通高手長什么樣
6、對象不同策略不同
 
三、 高績效團隊的內(nèi)部溝通要素
1、下對上
2、上對下
3、平級溝通
 
四、 溝通中經(jīng)常性錯誤
1、注意第二信息傳遞:表情、語氣、表情、尾音;(但是……;司機:你說清楚點;沒買票的買票了?。划?dāng)然不是山東航空了;試想:嚴肅的說你好,是什么感覺。
2、攻擊式溝通:對人不對事
3、反問式溝通
4、錯位式溝通:對方聽不懂
5、貶低式溝通
6、省略式溝通
7、打斷式溝通—學(xué)會傾聽,引導(dǎo)性傾聽
8、交易式溝通
9、埋葬式溝通
10、拐點式溝通:過程中的關(guān)鍵詞為觀點
11、晦暗式溝通:負能量攜帶者
12、對撞式溝通:說什么都反對,對人不對事
13、水平位置切勿俯視溝通
14、俯視位置常用水平溝通
 
五、 答疑
 
高績效團隊課培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/274991.html

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    參加課程:高績效團隊

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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高海友
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)