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微演講應(yīng)用培訓(xùn)

課程背景：
站在時(shí)代的角度：
微博、微信、微小說、微電影的出現(xiàn)預(yù)示著我們進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代——微時(shí)代。
在微時(shí)代中工作，人們步履匆匆，速度至上，愈發(fā)看重效率，谷歌公司董事長(zhǎng)埃里克
施密特要求下屬向他匯報(bào)工作不要超過60個(gè)字；麥肯錫公司要求其咨詢顧問，在向客戶
做方案呈現(xiàn)時(shí)，無論多么復(fù)雜的方案，都需要在30秒內(nèi)講出重點(diǎn)。沒有人愿意花費(fèi)時(shí)間
去聽你長(zhǎng)篇大論，娓娓道來，你的客戶、下屬更希望聽到重點(diǎn)突出、短小精煉的話語來
降低時(shí)間成本、提高工作效率、放大生命價(jià)值。 站在企業(yè)的角度：
酒香不怕巷子深的時(shí)代早已去而不返了。
當(dāng)今時(shí)代，再香的“酒”如果你不懂推廣、不懂宣傳、不懂“演說”，那香味也會(huì)大打折
扣，換言之，如果你想讓你的企業(yè)及產(chǎn)品的品牌超常規(guī)增長(zhǎng)，你必須有能力站上“講臺(tái)”
有力表達(dá)，面對(duì)VC、面對(duì)股東、面對(duì)客戶溝通項(xiàng)目、成交產(chǎn)品。
站在企業(yè)家的角度：
從創(chuàng)意誕生到VC引進(jìn)，從新品發(fā)布到渠道招商，從私募股權(quán)到IPO路演，每時(shí)每刻你都在
“演說”，都須“成交”！
摒棄長(zhǎng)篇大論，溝通言簡(jiǎn)意賅，弄懂演說本質(zhì)及減少演說恐懼，針對(duì)各種場(chǎng)景即可應(yīng)變
即興演說 擁有一套完整的演說設(shè)計(jì)思路及演說呈現(xiàn)能力，讓你的演說直指人心。

課程對(duì)象： 希望打造成超級(jí)IP的企業(yè)家、高管、創(chuàng)業(yè)者及職場(chǎng)精英們。

授課形式：
1、講師講授（多維度、多層次深度解析微演講的重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，幫助學(xué)員透視、理
解和掌握）
2、案例分析（通過分析眾多微演講案例，讓學(xué)員馬上掌握微演講精髓）
3、現(xiàn)場(chǎng)演練與游戲互動(dòng)（使學(xué)員參與到學(xué)習(xí)過程當(dāng)中，幫助學(xué)員領(lǐng)悟并發(fā)現(xiàn)問題，從而
達(dá)到學(xué)以致用的目的）

課程收益：
1、了解微演講的基本方法
2、找到真正適合自己的微演講應(yīng)用場(chǎng)景
3、幫助學(xué)員完成一篇自己的微演講稿件
4、掌握微演講實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用體系

課程大綱：
一、微演說：微時(shí)代的重要選擇
1.1微時(shí)代與微演說
1.2你與微演說
1.3微演說定義
1.4微演說的三大主張
1.5微演說的三大思維
二、微演說設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)決定成敗
2.1細(xì)分聽眾
2.2靶心效應(yīng)：你的聽眾是誰
2.3微演說案例：搞清楚你的聽眾是誰
2.4關(guān)系效應(yīng)：聽眾關(guān)心什么
2.5成果效應(yīng)：你演說的目的是什么
2.6演講關(guān)鍵句設(shè)計(jì)的三大原則
微演說案例：馬云在雅虎的演講—愛迪生欺騙了全世界
微演說工具
三、微演說呈現(xiàn)：讓你的演說引爆全場(chǎng)
3.1突破恐懼
3.1.1你會(huì)陷入恐懼演講的惡性循環(huán)嗎
3.1.2恐懼演講的9個(gè)原因
3.1.3應(yīng)對(duì)恐懼的3個(gè)關(guān)鍵
3.1.4國(guó)王的演講：克服恐懼的14種方法
3.1.5微演說工具：演講前的7項(xiàng)檢查
3.2三言并進(jìn)
3.2.1故事的十大作用
3.2.2故事創(chuàng)編的5W1H法則
3.2.3 5W1H法則具體應(yīng)用
3.2.4形體語言——SOFT法則
3.3：即興控場(chǎng)
3.3.1控場(chǎng)四大原則：永遠(yuǎn)正面思考
3.3.2控場(chǎng)三大信念：所有的聽眾都是我的后盾
3.3.3控場(chǎng)的要點(diǎn)
3.3.4微演講工具 ：常見問題解決辦法
3.4反思修正，持續(xù)精進(jìn)
3.4.1微演說工具：微演說自我評(píng)分參考表
3.4.2微演說工具：微演說設(shè)計(jì)模板

微演講應(yīng)用培訓(xùn)