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數(shù)字經(jīng)濟下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程背景：
云計算、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能、以及物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術的發(fā)展從根本上改變當今商業(yè)的格局。面對數(shù)字化技術帶來的機會和挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)借助數(shù)字化技術實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的制定和實施，對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成敗起著至關重要的作用。
通過本課程，幫助企業(yè)家深度理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定和實施的基本思路和方法。

課程核心：
本課程主要包含三大核心模塊。
第一、探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，以及企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵要素；
第二、探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定的基本思路和方法；
第三、探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施過程中的痛點、難點以及應對思路。

課程大綱：
第一章  數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
1、數(shù)字化技術給當今商業(yè)帶來的顛覆性變化
（1）競爭格局的變化
（2）消費者預期和行為的變化
（3）數(shù)據(jù)可獲得性的變化
2、企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型以應對顛覆性變化
（1）技術的戰(zhàn)略價值
（2）商業(yè)模式變革
（3）一切業(yè)務數(shù)字化
3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關鍵要素-互補性資產(chǎn)
（1）管理資產(chǎn)
（2）組織資產(chǎn)
（3）社會資產(chǎn)

第二章   數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定
1、企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的核心模塊
（1）技術使用
（2）價值創(chuàng)造流程改變
（3）結(jié)構(gòu)性變化
（4）財務支撐
2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定思路與方法
（1）動態(tài)數(shù)字化戰(zhàn)略目標
（2）組織結(jié)構(gòu)變革
（3）組織文化變革
（4）領導力變革
（5）員工角色與技能變革

第三章  數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施
1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施路徑
（1）自上而下的實施路徑
（2）自下而上的實施路徑
2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施難點與應對舉措
（1）克服組織慣性
（2）克服內(nèi)部抵抗
（3）打造組織敏捷性
（4）打造組織雙元性

導師簡介：
張思萱 老師
副教授 北京航天航空大學經(jīng)濟管理學院 
案例中心副主任 北京航天航空大學經(jīng)濟管理學院 
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目資深咨詢師
張思萱 博士畢業(yè)于*貝勒大學Hankamer商學院，北京航空航天大學經(jīng)濟管理學院副教授、案例研究中心副主任，獲得*“TeaCHE”(Teaching Capstone in Higher Education) 項目一類認證 (Category 1)。2015年入選國際信息系統(tǒng)會議博士聯(lián)合會（全球40名）。主要研究與教學方向為企業(yè)戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、及數(shù)字化的黑暗面。
曾擔任咨詢行業(yè)項目經(jīng)理及咨詢師，為多家大型國企及中小企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢服務。承擔國家自然科學基金及國家社會科學基金項目課題負責人，數(shù)十篇論文發(fā)表于管理信息系統(tǒng)與數(shù)字化領域*期刊及會議，獲全國MBA管理案例精英賽*教練，獲中國MBA創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)指導教師，獲北京市教師教學比賽二等獎，*獎。

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