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項(xiàng)目可行性分析培訓(xùn)

【課程背景】
項(xiàng)目可行性分析是每個(gè)企業(yè)在做具體項(xiàng)目時(shí)必須要進(jìn)行的，但在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐中，項(xiàng)目可行性分析過程中存在很多的問題，比如：流于形式，未曾對(duì)收益與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析；過于繁瑣，一個(gè)項(xiàng)目可行性報(bào)告撰寫兩三百頁，主次不清，讓決策者無法看到問題的重點(diǎn)；前后矛盾，分析與方案設(shè)計(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重矛盾；業(yè)務(wù)壓力，來自業(yè)務(wù)層面的各種壓力往往導(dǎo)致項(xiàng)目可行性分析出現(xiàn)“技術(shù)變形”等問題！如何深度完善項(xiàng)目可行性分析過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)？如何有效的履行崗位職責(zé)？如何在保證效率的前提下，將項(xiàng)目看的清清楚楚？
肖老師就帶您進(jìn)入到項(xiàng)目可行性分析過程的核心要素，讓項(xiàng)目項(xiàng)目可行性分析起到應(yīng)有的作用，從而幫助企業(yè)為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
-項(xiàng)目可行性分析是企業(yè)項(xiàng)目投資的決策基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的最重要的基石！
-面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有，如此復(fù)雜的環(huán)境，只有詳盡而有效率的項(xiàng)目可行性分析，才能幫助企業(yè)建立優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略規(guī)劃！
-一個(gè)300頁的項(xiàng)目可行性報(bào)告并不意味是好的報(bào)告，能真實(shí)、有效、客觀、準(zhǔn)確的分析清楚問題，哪怕只有50頁紙，也是優(yōu)秀的報(bào)告！
-培養(yǎng)優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的員工，從而做好項(xiàng)目可行性分析，可以為企業(yè)達(dá)到事半功倍的效果；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不用再擔(dān)心具體項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，而可以更好的把精力集中在戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃上；
課程從很多實(shí)際案例出發(fā)，揭示項(xiàng)目可行性分析過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。解決學(xué)員在項(xiàng)目可行性分析過程的“面不全、看不清、太繁瑣”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)項(xiàng)目可行性分析的思路有深度的了解，并在項(xiàng)目實(shí)際中履行自己應(yīng)盡的職責(zé)。

【課程收益】
-將項(xiàng)目可行性分析的基本框架與方法進(jìn)行深入講解
-掌握項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、公司治理、實(shí)地調(diào)研等方面的要點(diǎn)與技巧
-深入了解財(cái)務(wù)在項(xiàng)目可行性分析中應(yīng)用，掌握與此相關(guān)15個(gè)重要財(cái)務(wù)測(cè)算方法
-掌握行業(yè)分析的主要方法，為項(xiàng)目所處的行業(yè)發(fā)展進(jìn)行深度分析
-重點(diǎn)深度梳理現(xiàn)金流的運(yùn)作原理，利用現(xiàn)金流思維模型看透具體項(xiàng)目的核心本質(zhì)
-了解項(xiàng)目運(yùn)作過程中主要存在的問題，掌握化解問題的方法與技巧

【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)高管人員及風(fēng)控相關(guān)工作人員；

【課程大綱】
一、固定資產(chǎn)投資概述
-固定資產(chǎn)投資基本定義與分類
-固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的特點(diǎn)
-項(xiàng)目項(xiàng)目可行性分析過程中主要存在的問題

二、固定資產(chǎn)投資可行性報(bào)告具體內(nèi)容分析
一）總論
-項(xiàng)目基本概況
-項(xiàng)目投資基本背景
-項(xiàng)目投資必要性
-產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析
-項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
-項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
二）項(xiàng)目投資單位基本情況
-基本概述
-股權(quán)關(guān)系
-歷史沿襲
-公司治理
-優(yōu)勢(shì)對(duì)比
-財(cái)務(wù)情況
二）市場(chǎng)行業(yè)情況分析
-整體行業(yè)發(fā)展及未來供需情況分析
-項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
-項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及同業(yè)對(duì)比
-營銷策略及銷售預(yù)測(cè)
三）項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)分析
-資質(zhì)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)
-現(xiàn)有技術(shù)成果
-技術(shù)實(shí)力在行業(yè)中的地位
-技術(shù)實(shí)力對(duì)項(xiàng)目的支持
四）項(xiàng)目建設(shè)方案
-項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
-項(xiàng)目相關(guān)政策與審批流程
-項(xiàng)目建設(shè)具體規(guī)劃
-項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃
-公共設(shè)施配套
-項(xiàng)目建設(shè)工期規(guī)劃
-工程管理及招標(biāo)事宜
五）項(xiàng)目實(shí)施管理方案
-組織管理
-項(xiàng)目運(yùn)營機(jī)制
-團(tuán)隊(duì)建設(shè)
-組織結(jié)構(gòu)
-人員管理與培訓(xùn)
六）投資估算與資金籌措
-估算范圍、依據(jù)、基本方法
-資金來源與運(yùn)用估算表分析
-流動(dòng)資金估算表
-固定資產(chǎn)折舊攤銷估算表
-成本費(fèi)用估算表
-銷售收入估算表
-投資現(xiàn)金流量表
-損益與利潤分配表
七）財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算
-財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)與說明
-盈虧平衡分析
-敏感性分析
-財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與建議
八）風(fēng)險(xiǎn)及緩釋措施
-主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的揭示
-風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施

三、可行性報(bào)告中常見的問題
-浮于形式，未深入底層數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)
-過于僵化教條，倚重用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來
-只分析企業(yè)本身數(shù)據(jù)，未對(duì)行業(yè)同類數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?br /> -偏重個(gè)別科目預(yù)算，未對(duì)項(xiàng)目整體預(yù)測(cè)分析

項(xiàng)目可行性分析培訓(xùn)