課程描述INTRODUCTION
本系統(tǒng)課程,完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的內(nèi)容主線,以大量商業(yè)實(shí)踐案例為依托,幫助企業(yè)正確高效落地互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)成果。
· 品牌經(jīng)理· 營(yíng)銷副總· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對(duì)象:董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 品牌官 市場(chǎng)中心
目的:本系統(tǒng)課程,完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的內(nèi)容主線,以大量商業(yè)實(shí)踐案例為依托,幫助企業(yè)正確高效落地互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)成果。
[課程背景]
互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)整體,互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。*的品牌升級(jí)計(jì)劃《中國(guó)制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù),中國(guó)企業(yè)必須緊隨趨勢(shì),完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升級(jí),從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)商品利潤(rùn)提升到經(jīng)營(yíng)品牌利潤(rùn),將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。
本系統(tǒng)課程,完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的內(nèi)容主線,以大量商業(yè)實(shí)踐案例為依托,幫助企業(yè)正確高效落地互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)成果。
[課程優(yōu)勢(shì)](課程特色)
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問(wèn)+教練!
以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!
強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略,啟發(fā)營(yíng)銷思維!
[課程大綱]
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì):產(chǎn)品利潤(rùn)向品牌利潤(rùn)升級(jí)
1. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新歷史:流量經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì);
2. 商業(yè)路徑:從信息時(shí)代到數(shù)字時(shí)代;
3. 中國(guó)數(shù)字化升級(jí)發(fā)展歷程;
4. 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化商業(yè)生態(tài)圖譜;
5. 風(fēng)口與泡沫:偽命題VS真創(chuàng)新;
6. 互聯(lián)網(wǎng)8大偽命題;
7. 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng):道法術(shù)器;
8. 互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)發(fā)展路徑:消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);
9. 中國(guó)企業(yè)3重3輕;
10. 到底什么是重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)?
11. 新商業(yè):重新定義品牌;新商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)危機(jī):剛需與軟需?
12. 聚焦問(wèn)題1:產(chǎn)品很好,銷路卻越來(lái)越不順暢!
13. 聚焦問(wèn)題2:業(yè)績(jī)不錯(cuò),利潤(rùn)卻越來(lái)越負(fù)增長(zhǎng)!
14. 聚焦問(wèn)題3:利潤(rùn)可觀,市場(chǎng)卻越來(lái)越不穩(wěn)定!
15. 聚焦問(wèn)題4:技術(shù)領(lǐng)先,發(fā)展卻越來(lái)越迷茫!
16. 聚焦問(wèn)題5:規(guī)模擴(kuò)張,成本卻越來(lái)越失控!
17. 聚焦問(wèn)題6:市場(chǎng)很大,經(jīng)營(yíng)卻越來(lái)越疲憊!
18. 聚焦問(wèn)題7:項(xiàng)目很棒,融資卻越來(lái)越艱難!
19. 圖解:新商業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)體系;
20. 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下*:商業(yè)路徑;
21. 互聯(lián)網(wǎng)品牌價(jià)值體系創(chuàng)新;
二、新商業(yè)競(jìng)爭(zhēng):創(chuàng)新突破品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)
1、 互聯(lián)網(wǎng)品牌經(jīng)營(yíng)4大能力指數(shù);
2、 互聯(lián)網(wǎng)品牌定位系統(tǒng)5大閉環(huán);
3、 品牌內(nèi)涵創(chuàng)造6大主題方向;
4、 互聯(lián)網(wǎng)+品牌:藍(lán)海戰(zhàn)略核心;如何創(chuàng)造藍(lán)海?
5、 品牌戰(zhàn)略定位差異化:開源與節(jié)流!省與增?
6、 什么是品牌利潤(rùn)?
7、 品牌利潤(rùn)7大增長(zhǎng)點(diǎn);
8、 【圖解工具】互聯(lián)網(wǎng)品牌定位設(shè)計(jì)4要素;
9、 【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)品牌升級(jí)之路!
10、【情景工作坊】結(jié)合戰(zhàn)略定位5步與定位設(shè)計(jì)4要素完成案例探討;
11、品牌營(yíng)銷體系創(chuàng)新:品牌營(yíng)銷4I營(yíng)銷模式;
12、 a) 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷4I原則;
13、 b) 品牌營(yíng)銷4I原則落地方法;
14、【案例研討】品牌運(yùn)營(yíng)素材清單;
15、【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)品牌升級(jí)之路!
16、【案例研討】用戶路徑設(shè)計(jì)推演;
17、【案例研討】品牌營(yíng)銷傳播策略;
18、【案例研討】品牌資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵詞庫(kù);
19、【案例研討】產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)策劃要素;
20、 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷3大矩陣
21、 全域營(yíng)銷+公域營(yíng)銷+私域流量
22、 微信生態(tài)的私域流量閉環(huán);
三、基業(yè)長(zhǎng)青:持續(xù)優(yōu)化品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)
1、 戰(zhàn)略定位壁壘設(shè)計(jì):三類核心壁壘設(shè)計(jì)應(yīng)用;
2、 互聯(lián)網(wǎng)品牌戰(zhàn)略管理:經(jīng)營(yíng)成本VS用戶成本;
3、 互聯(lián)網(wǎng)用戶路徑分析;
4、 持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)計(jì):互聯(lián)網(wǎng)品牌9宮格;
5、 用戶消費(fèi)決策變化與用戶路徑;消費(fèi)決策變化;
6、 【案例研討】用戶路徑設(shè)計(jì)推演;
7、 利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)*:5大盈利模式;
8、 互聯(lián)網(wǎng)品牌資產(chǎn):品牌聲譽(yù)管理;
9、 【案例研討】品牌戰(zhàn)略:品牌+文化;
10、 【案例研討】品牌故事與品牌文化;
11、 品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)的核心:用戶體驗(yàn)管理;
12、 品牌用戶體驗(yàn)管理5大核心;
13、 品牌體驗(yàn)6度羅盤;
14、 【見下附圖】現(xiàn)場(chǎng)分析在線用戶體驗(yàn)優(yōu)化;
15、 互聯(lián)網(wǎng)品牌用戶體驗(yàn)質(zhì)量管理;
16、 品牌營(yíng)銷 “四流“與”四度“;
17、 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷用戶路徑之4流;
18、 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷之4度;
19、 互聯(lián)網(wǎng)品牌資產(chǎn)生態(tài)模;
20、 互聯(lián)網(wǎng)品牌持續(xù)創(chuàng)新5大模塊;
21、 小結(jié):互聯(lián)網(wǎng)品牌經(jīng)營(yíng)既是創(chuàng)業(yè)更是修行!
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/278571.html
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