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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
知行合一 品牌制勝——品牌系統(tǒng)實戰(zhàn)
 
講師:劉靜華 瀏覽次數(shù):2617

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 董事長

培訓(xùn)講師:劉靜華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌系統(tǒng)實戰(zhàn)

【課程背景】
經(jīng)濟(jì)全球化的今天,擁有國際知名品牌是一個國家綜合國力的重要體現(xiàn)。近年來很多中國企業(yè)不斷加快品牌建設(shè),中國品牌已成為企業(yè)在全球市場上一張的亮麗名片。面對中國制造“質(zhì)低價廉”的形象尚未徹底轉(zhuǎn)變,中國邁向制造強(qiáng)國之路,躋身品牌強(qiáng)國之列,依然任重而道遠(yuǎn)。
經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展品牌,以品牌為核心,提升國家的綜合實力和競爭力,是中國經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下的必然選擇。在中國全面崛起的時候,品牌的提升成為中國核心競爭力提升的關(guān)鍵。
品牌建設(shè)是企業(yè)走向強(qiáng)大的必由之路,對于目前的大多數(shù)中國企業(yè)而言,品牌定位的缺失及品牌建設(shè)面臨的誤區(qū),恰恰是企業(yè)發(fā)展中的*障礙。怎樣創(chuàng)建一個屬于自己的品牌,是所有企業(yè)掌舵者正在思考和為之努力的。
企業(yè)在品牌建設(shè)中充分結(jié)合自身的優(yōu)勢并找到合理的品牌差異化定位及品牌建設(shè)路徑,制定適合企業(yè)品牌發(fā)展的規(guī)劃,選擇正確的品牌塑造工具,學(xué)習(xí)成功的品牌經(jīng)驗,堅持下去,不走彎路,最終通過品牌的提升一定會幫助企業(yè)在市場競爭中取勝,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
-中國企業(yè)面對品牌的各種誤區(qū)及實操的復(fù)雜性,如果建立正確的品牌規(guī)劃及實施方案?
-五十年前“定位”理論在全球營銷界首次提出引起全行業(yè)轟動,四十年后新定位理論“視覺錘”的問世給企業(yè)帶來了哪些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
-隨著定位理論在國內(nèi)的影響力不斷提升,越來越多的中國企業(yè)家關(guān)注到如何在目標(biāo)客戶的心智中搶占一個重要的位置?
-當(dāng)企業(yè)面對強(qiáng)大的競爭對手,有哪些方法和工具可以幫助你快速打贏這場品牌戰(zhàn)?
-從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),企業(yè)如何能準(zhǔn)確地做好品牌定位的落地實戰(zhàn)規(guī)劃?
-如何幫助學(xué)員企業(yè)通過多維度、差異化、系統(tǒng)化的方法和工具來打造強(qiáng)有力的品牌?
-面對的傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等惡性循環(huán),如果找到最有效的創(chuàng)新營銷工具,幫助企業(yè)快速提升品牌影響力,為企業(yè)帶來更大的銷售轉(zhuǎn)化?
面對中國企業(yè)的品牌定位及品牌建設(shè),如何找到最有效,最實戰(zhàn)落地的方法和工具就是本課程最重要的研究方向,講師通過多年的品牌實戰(zhàn)經(jīng)驗,總結(jié)出一套自己原創(chuàng)的“三位一體”(EAB)品牌建設(shè)法則,通過課程教學(xué)及訓(xùn)練幫助企業(yè)解決所面臨的一系列問題。
品牌課程不只是要企業(yè)來學(xué)習(xí),更重要的是幫助企業(yè)找出自身問題、解決問題,通過講師二十年的實戰(zhàn)和成功案例分享給到企業(yè)更多、更有效的工具和方法,課程中分享的很多案例正是中國企業(yè)的品牌現(xiàn)狀,通過他們的成功,可以給到每一個學(xué)員更多的寶貴經(jīng)驗。

【課程收益】
-學(xué)習(xí)正確的品牌系統(tǒng)建設(shè)邏輯
-掌握最有效的品牌定位方法
-了解后疫情時代主流消費人群的特征
-學(xué)會如何真正做到品牌差異化
-了解品牌價值、品牌理念、品牌資產(chǎn)的重要性
-掌握母品牌與子品牌的品牌延伸法則
-了解品牌文化、品牌故事的實用性
-學(xué)習(xí)如何精準(zhǔn)地為品牌命名
-學(xué)習(xí)如何找到企業(yè)的文化載體,打造百年品牌
-掌握品牌“五感”解析法及實用工具
-幫助企業(yè)找到品牌占位武器——“視覺錘”
-學(xué)習(xí)系統(tǒng)的產(chǎn)品包裝設(shè)計方法
-學(xué)會跨界思維做品牌形象設(shè)計
-了解企業(yè)logo及VIS系統(tǒng)的設(shè)計法則
-掌握企業(yè)品牌傳播實用工具
-新媒體時代如何快速獲取更多流量
-學(xué)習(xí)*、最有效的品牌營銷工具
-揭秘廣告背后成交的秘密武器
-學(xué)習(xí)品牌營銷成敗的關(guān)鍵點

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、市場負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、創(chuàng)意設(shè)計負(fù)責(zé)人、電商負(fù)責(zé)人等高管人員

【課程大綱】
一、學(xué)員企業(yè)品牌診斷與分析
1、品牌現(xiàn)狀分析
2、品牌問題診斷
3、核心問題講解
-品牌定位
-品牌文化
-品牌形象
-品牌傳播
第一部分內(nèi)容,根據(jù)企業(yè)品牌現(xiàn)狀,課程現(xiàn)場講師通過《企業(yè)品牌自我檢測表》為企業(yè)做全面品牌診斷與分析,幫助企業(yè)找出品牌建設(shè)中的問題,根據(jù)核心問題進(jìn)行展開講解并給出解決方法與建議。企業(yè)學(xué)員帶著問題和解決思路深入學(xué)習(xí)本課程全部內(nèi)容。

二、品牌定位、文化及價值深度講解
1、企業(yè)品牌管理的普遍問題分析
2、“三位一體”EAB品牌建設(shè)法則
3、市場調(diào)研與行業(yè)分析
-后疫情時代主流消費人群分析
-行業(yè)與競爭品牌的分析
-如何找準(zhǔn)企業(yè)的差異化優(yōu)勢
4、品牌定位的方法
-企業(yè)品牌定位策略分析
-消費者心智五大特征講解
-行業(yè)發(fā)展與品牌定位四個階段分析
-十大品牌定位方法解析
-品牌定位之三圈定律
5、品牌理念與品牌精神講解
6、企業(yè)成敗的三駕馬車:使命、愿景、價值觀
7、企業(yè)的品牌價值分析
8、認(rèn)清品牌知名度、美譽(yù)度,忠誠度
9、品牌延伸的策略講解
10、找到屬于企業(yè)的文化載體,打造百年品牌
11、市場細(xì)分,成為行業(yè)獨角獸
12、品牌背書,快速取得消費者的信任
13、如何讓一句slogan吸引更多人關(guān)注
案例:中國聯(lián)通、花旗集團(tuán)、可口可樂、宜家家居、臺灣富士康、可口可樂、星巴克、蘋果等多個品牌案例分享
工具:消費者畫像分析法、心智分析模型、品牌認(rèn)知分析圖、品牌三圈定律、品牌命名七步法等
課堂實戰(zhàn)訓(xùn)練:現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行行業(yè)、競品、目標(biāo)人群分析(課前會布置一些資料收集準(zhǔn)備的作業(yè)給到企業(yè)),通過定位分析模型找出企業(yè)的差異化優(yōu)勢及精準(zhǔn)定位,帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場深度解析企業(yè)品牌命名,品牌理念,企業(yè)文化、品牌故事等內(nèi)容。

三、如何打造企業(yè)的品牌形象
1、好名字,讓品牌成功一半
2、品牌形象,不只是視覺那么簡單
3、如何打造經(jīng)典的企業(yè)logo
4、VIS企業(yè)識別系統(tǒng)
5、企業(yè)環(huán)境的形象如何打造
6、做好產(chǎn)品包裝,給消費者購買的理由
-如何讓包裝幫你省去千萬廣告費
-產(chǎn)品營銷的加速器
-讓包裝成為你的銷售達(dá)人
-如何打造爆款包裝
7、企業(yè)宣傳片、宣傳冊、PPT三大形象武器
8、如何打造品牌超級IP
案例:吉林敖東、招商銀行、國正乾研集團(tuán)、哈根達(dá)斯、德國福斯、周大福、花西子化妝品、五常大米、香港大學(xué)、寶潔碧浪等多個品牌案例分享
工具:品牌logo設(shè)計六大法則、產(chǎn)品包裝設(shè)計八大法則、品牌擇色秘籍
課堂實戰(zhàn)訓(xùn)練:幫助企業(yè)分析目前品牌形象的問題并給出解決方法和思路,包括:企業(yè)品牌logo,VIS系統(tǒng),產(chǎn)品包裝設(shè)計,宣傳片,IP卡通形象打造,宣傳資料,對外傳播形象等。

四、讓品牌傳播發(fā)揮*價值
1、品牌整合傳播IMC講解
2、品牌傳播的成功秘訣
3、如何讓品牌故事與消費者產(chǎn)生共鳴
4、讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型
5、品牌活動策劃與執(zhí)行
6、解析立體式全網(wǎng)流量獲取密碼
7、做好內(nèi)容傳播增強(qiáng)用戶粘性
案例:葛洲壩集團(tuán)、京東集團(tuán)、凱迪拉克、DS汽車、聯(lián)合利華、ZAMAN化妝品整合傳播、澳門威尼斯人、譚晶維也納演唱會、中國農(nóng)業(yè)博鰲論壇等品牌案例分享;
課堂實戰(zhàn)訓(xùn)練:現(xiàn)場為學(xué)員企業(yè)診斷品牌傳播并給出指導(dǎo)建議,帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行媒體傳播矩陣練習(xí),做出線上+線下+裂變+內(nèi)容等360度立體式整合傳播規(guī)劃,包括新媒體傳播、線下展會論壇、社群裂變、故事傳播、內(nèi)容創(chuàng)新等。

五、如何做好品牌營銷
1、從需求到購買的黃金六步法則
2、事件營銷:小故事大傳播
3、借勢營銷:以小博大、四兩撥千斤
4、體驗營銷:效果超出你想象
5、場景營銷:制造品牌聯(lián)想
6、跨界營銷:實現(xiàn)1+1>2的傳播效果    
案例:北歐航空公司、新加坡航空公司、宜家家居、喜茶、瑞士雷達(dá)手表、老鄉(xiāng)雞、農(nóng)夫山泉等品牌案例分享
課堂實戰(zhàn)訓(xùn)練:根據(jù)品牌定位及目標(biāo)人群的特性,帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場為企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計出2-3種營銷方案。

六、企業(yè)品牌執(zhí)行內(nèi)容講解
1、企業(yè)如何制定品牌實施規(guī)劃
2、品牌執(zhí)行落地結(jié)果評估與升級
3、課程總結(jié)及現(xiàn)場答疑

品牌系統(tǒng)實戰(zhàn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/279211.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:知行合一 品牌制勝——品牌系統(tǒng)實戰(zhàn)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉靜華
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