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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
流量質(zhì)變:直達增長的用戶運營與私域流量池構(gòu)建課程
 
講師:林海 瀏覽次數(shù):2655

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:林海    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

用戶運營與私域流量

課程背景:
“用戶運營”和“私域流量”,可能是近三年數(shù)字化營銷領(lǐng)域的最火熱關(guān)鍵詞。各行各業(yè)在流量紅利終結(jié)、引流成本高企、競爭日益白熱化的大背景下,“從公域到私域”成了必然的選擇。如何降低營銷成本并提升用戶價值?如何規(guī)避流量枯竭導(dǎo)致的業(yè)務(wù)萎縮?如何在經(jīng)濟增速放緩的情況下,仍保持穩(wěn)健甚至高速的增長?…. 這些問題成了眾多企業(yè)生死攸關(guān)的必答題。
然而,不同行業(yè)的屬性特征存在本質(zhì)差異,特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。前者的產(chǎn)品既有媒體內(nèi)容屬性、又有交易轉(zhuǎn)化屬性,給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了用戶頻次、用戶時長、數(shù)據(jù)豐滿度、數(shù)據(jù)顆粒度等運營指標的先天優(yōu)勢。正因如此,用戶運營與私域流量,都萌芽于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),各種層出不窮的方法論也大都基于此。不少傳統(tǒng)企業(yè)在學(xué)習(xí)這類方法后,都會有類似的困惑:“這些看起來很棒的策略方法,在自己的業(yè)務(wù)場景里,為什么幾乎無法用到?有沒有較為適合非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的科學(xué)打法?…”本課程從非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)屬性出發(fā),結(jié)合用戶運營的精髓,把私域流量池構(gòu)建分成了“從流量到留量、從留量到鎏量”兩大階段四大任務(wù),通過行之有效的方法工具,為企業(yè)營銷降本增效、直達增長提供強勁助推。

課程核心目標:
將精細化用戶運營方法融入私域流量池的構(gòu)建中,在高效引流、高質(zhì)留存、成交轉(zhuǎn)化升頻、會員體系升維四個方面扎實推進,幫助非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建屬于自己的高價值私域流量池。

針對問題及課程收益:
「價值」私域流量池的構(gòu)建,對非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么更難,卻更必要?
「困惑」為什么某些看似華麗的用戶運營方法,在自己的業(yè)務(wù)場景里,幾乎用不上?
「需求」是否有更為適合非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶運營與私域流量打法?
「本質(zhì)」一針見血、直指本質(zhì)地分析行業(yè)差異,規(guī)避對私域流量的致命認知暗坑
「方法」扎實推進、步步為營的私域流量池構(gòu)建方法,從“為什么”到“怎么做”;
「案例」結(jié)合鮮活的行業(yè)案例剖析,針對企業(yè)業(yè)務(wù)模式與實際工作痛點完成深入研討;
「實操」豐富的工具庫,保證輸出的成果可落地、易執(zhí)行、高轉(zhuǎn)化;
「效果」“知識講授+教練引導(dǎo)+行動學(xué)習(xí)”,旨在實現(xiàn)學(xué)習(xí)成果與工作成效的無縫連接;

學(xué)員對象:企業(yè)主與中高層、營銷/銷售職能相關(guān)團隊全員、各職能團隊核心成員

課程大綱
第一部分:認知厘清 —— 非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶運營與私域流量
一、私域流量的流行與認知暗坑
1、驅(qū)動因素:流量核心從公域到私域的必然
2、本質(zhì)差別:非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) vs. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的私域流量打法
二、私域流量的程度差異與本質(zhì)差別
1、完全公域:無法控制與用戶的關(guān)系
2、部分私域:與用戶產(chǎn)生了粗放式松散鏈接
3、完全私域:與用戶實現(xiàn)牢固鏈接、便捷成交與堅實信任
三、私域流量池的可選類別與差異對比
1、私域流量池選擇的思考維度:業(yè)務(wù)屬性/信息化能力/數(shù)據(jù)顆粒度/數(shù)據(jù)安全需求
2、微信生態(tài)
3、自有app
4、第三方服務(wù)商工具

第二部分:從流量到留量 —— 高效引流與高質(zhì)留存
一、決定流量效能的營銷生死線:高效引流
1、五類高密度的公域流量渠道大起底
2、引流渠道測試:四大核心數(shù)據(jù)參數(shù)
3、引流內(nèi)容:M-A-T三大吸引力要素
4、引流素材展現(xiàn):“簡-尖-美”原則
5、引流沉淀的流量池選擇:微信生態(tài)與自有app的優(yōu)劣勢對比
二、影響流量效能的隱形關(guān)鍵點:高質(zhì)留存
1、運營參數(shù):沉淀時間與互動活躍度
2、用戶流失的本質(zhì)原因:內(nèi)容吸引度
3、瞬間提升內(nèi)容吸引度的6大核心
4、簡單度:降低理解門檻與閱讀成本
5、易行度:掃清行為實施的潛在障礙點
6、情緒度:展現(xiàn)真實的人情味
7、趣味性:具有流行度的梗與段子
8、效用性:能解決痛點或有實際利益
9、格調(diào)性:有不做作的逼格,不顯low
10. 精準量化內(nèi)容吸引度與快速優(yōu)化方法

第三部分:從留量到鎏量 —— 用戶成交升頻與會員體系升維
一、私域流量池中的用戶成交升頻
1、運營參數(shù)RFM模型:精準用戶分層與成交轉(zhuǎn)化運營
2、RFM分析與用戶標簽化
3、嘗新型用戶的轉(zhuǎn)化引導(dǎo)技巧
4、復(fù)購型用戶的習(xí)慣加固技巧
5、召回型用戶的黏性恢復(fù)技巧
二、私域流量池中的會員體系升維
1、升維:傳統(tǒng)會員體系 vs. 私域會員體系
2、私域會員體系的三大發(fā)力方向:信任度/興趣度/裂變度
3、私域會員體系升維核心五步
4、專屬溝通:身份價值
5、短時刺激:獎勵實惠
6、社交參與:共創(chuàng)內(nèi)容
7、精準衡量:積分體系
8、角色伴隨:勛章特權(quán)
9、私域流量池引爆裂變的三大殺手锏

用戶運營與私域流量


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/279224.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:流量質(zhì)變:直達增長的用戶運營與私域流量池構(gòu)建課程

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林海
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