《構筑企業(yè)生命保密防線》 如何構建企業(yè)商業(yè)秘培訓
講師：王健 瀏覽次數(shù)：2579
課程描述INTRODUCTION
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培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)生命保密防線
【課程背景】
隨著全球經濟一體化發(fā)展，世界各國企業(yè)間的合作與競爭關系日益緊密。伴隨著企業(yè)融入高新科技，信息化水平不斷提升，企業(yè)保密工作的形勢越發(fā)嚴峻，必須順應時代的發(fā)展,建立從傳統(tǒng)保密轉變?yōu)槟軕獙Ω黝惛呖萍急I密手段的新型保密體系，尤其是作為集中體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的商業(yè)秘密，保密工作的落地執(zhí)行，直接關系到企業(yè)的經濟效益，甚至是生存與發(fā)展。
當今世界，由于生產普遍過剩，絕大多數(shù)行業(yè)均進入買方市場，企業(yè)之間的市場競爭日趨激烈，且由單純的物質資源競爭轉向為對商業(yè)秘密情報的爭奪和對抗。統(tǒng)有關統(tǒng)計，中國商業(yè)秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增，每年直接經濟損失達到數(shù)千億元人民幣。近年發(fā)生的滴滴泄密案，不僅對我國科技企業(yè)造成巨大負責影響，甚至對我國經濟安全造成重大影響，這一案件再次敲響了中國企業(yè)商業(yè)秘密保護的警鐘。與此同時，我國當前很多企業(yè)未建立健全的商業(yè)秘密保護體系，大多數(shù)專兼職保密管理人員、分管保密工作領導為半路出家，未經過系統(tǒng)、專業(yè)的商業(yè)秘密保護技能培訓，對如何構建企業(yè)商業(yè)秘密保護體系沒有全面、清晰的認知，本課程旨在提升商業(yè)秘密保密管理人員專業(yè)能力，促進掌握商業(yè)秘密體系構建的重點以及方法、步驟，從而更好地履行保密管理職責。
【課程收益】
-提升員工保密意識，加強企業(yè)保密管理
-造成泄密的主要原因
-商業(yè)間諜竊密的主要方法和手段
-公司泄密的主要途徑有哪些
-結合本企業(yè)實際，合理選擇商密體系建設的步驟和方法
-商業(yè)秘密保護體系構建的重點
-從系統(tǒng)的角度構建保密管理體系的能力，獨立制訂本企業(yè)保密管理體系建設方案
【課程對象】企業(yè)中高管理層，掌握企業(yè)秘密的涉密人員，一線職員等企業(yè)人員
【課程大綱】
一、什么是企業(yè)的商業(yè)秘密？商業(yè)秘密分為哪幾類？
1、商業(yè)秘密的定義
2、企業(yè)商業(yè)秘密一般包括：
-技術信息:技術設計、技術樣品、質量控制、應用試驗、工藝流程、工業(yè)配方、化學配方、制作工藝、制作方法、計算機程序等。
-經營信息:發(fā)展規(guī)劃、競爭方案、管理訣竅、客戶名單、貨源、產銷策略、財務狀況、投融資計劃、標書標底、談判方案等。
3、按保密范圍分：
-企業(yè)核心秘密
-企業(yè)半公開秘密
-行業(yè)公開秘密
4、按保密類別分：
-技術秘密
-經營秘密
-戰(zhàn)略秘密
案例：華為技術泄密、徐工技術泄密、廣州某知名家具廠經營泄密、派克鋼筆戰(zhàn)略泄密、北京某房地產戰(zhàn)略秘密等
5、 按保密等級分：
-絕密：最重要的公司秘密
-機密：重要的公司秘密。
-秘密：一般的公司秘密。
案例：冀中水泥、徐工、駱駝電池等
二、企業(yè)員工如何履行保密管理職責
1、企業(yè)主要領導如何履行職責？
2、分管業(yè)務領導如何履行職責？
3、職能部門領導如何履行職責？
4、基層單位領導如何履行職責？
5、企業(yè)一線員工如何履行職責？
6、企業(yè)全體人員如何提高保密意識？
三、企業(yè)泄密的主要原因是什么？
1、企業(yè)員工無意識泄密（保密意識淡?。?/div>
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/280052.html
2、企業(yè)員工被收買有意泄密（利益誘惑）
3、企業(yè)涉密載體的泄密（紙質載體與電子載體兩大部分）
4、企業(yè)網(wǎng)絡安全泄密
5、企業(yè)保密制度缺位
6、企業(yè)保密監(jiān)管不嚴
案例：保潔與聯(lián)合利華經典保潔竊密事件、北京某知名軟件公司員工被收買泄密事件等
四、企業(yè)中泄密的途徑有哪些？
1、內部人員泄密
-無意泄露秘密
-無知泄露秘密
-兼職工作泄密
-離職員工泄密
-退休職工泄密
-在職員工泄密
案例：12580離職員工泄密事件等
2、外部人員泄密
-合作伙伴泄露秘密
-有關專家顧問泄密
-國家工作人員泄密
案例：我國國家工作人員通過專家顧問身份獲取他國技術秘密等
3、成果展示泄密
-科研成果公布泄密
-廣告及公開宣傳泄密
案例：我國最*的照片泄密案
4、國際互聯(lián)網(wǎng)泄密
-黑客的攻擊
-有木馬植入的軟件安裝
5、存儲介質的泄密
-U盤泄密
-硬盤維修泄密
-紙質載體泄密
案例：碎紙機竊密、打印機竊密
6、手機APP的泄密
-手機植入病毒的APP安裝
-手機權限濫用
-手機偽裝病毒入侵
案例：某知名購物軟件權限竊密、病毒偽裝各種文件入侵手機竊密
五、加強企業(yè)保密措施落實的具體的方法
1、措施設計總體思路
-專利與商業(yè)秘密保護的選擇
-各項保密措施制訂總體原則
2、建立健全商密綜合防控體系
-人防
-物防
-技防
3、健全保密管理機構
-組織保障
-人員保障
4、加強涉密文件管理
-實行密件集中統(tǒng)管
-涉密文件管理措施
5、加強辦公設備管理
-電腦單機管理措施
-電腦網(wǎng)絡管理措施
-移動設備管理措施
-辦公設備管理措施
6、加強重點部位管理
-合理設置重點部位
-生產區(qū)域管理措施
-生產過程管理措施
-原材料的管理措施
案例：可口可樂配方案例。
7、加強涉密活動管理
-涉密會議管理措施
-外來人員管理措施
8、加強對外合作管理
-對外合作保密措施
-加強對外保密審查
9、加強涉密人員管理
-注重員工招聘管理
-加強員工保密教育
-簽訂員工保密協(xié)議
-加強員工日常管理
范例：《員工日常保密守則》
六、企業(yè)商業(yè)秘密保護制度體系設計要點
1、完善定密制度，明確企業(yè)涉密范圍
-做好載體定密工作
-確定辦公設備密級
-涉密人員管理及考核
2、明確保密管理職責，建立健全責任體系
-注重發(fā)揮各級單位保密管理職責
-注重發(fā)揮各部門的保密管理職責
3、制訂重點保護制度，嚴防泄密
-建立重點保密制度
-制度是否越嚴格越好？
案例：*公司遭受競爭對手航空偵察
4、健全檢查獎懲制度，確保制度有力執(zhí)行
實操工具：商業(yè)秘密管理各類審批表及管理流程
七、商業(yè)秘密保護體系建設實施步驟建議
1、推進的總體思路
-對于企業(yè)的重要程度
-充分考慮管理成熟度
-考慮企業(yè)管理成本
2、推進步驟和內容
初始階段：建立基本的保密管理體系
發(fā)展階段：建立重點領域保密管理體系
成熟階段：建立完善的保密管理體系
企業(yè)生命保密防線
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/280052.html
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