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建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失

【課程背景】
2022年，又一波新冠疫情來襲，對(duì)于勞動(dòng)力密集型的建筑施工企業(yè)來說，為全面落實(shí)住建部關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作部署，積極有序地推動(dòng)工程項(xiàng)目在做好防疫的情況下復(fù)工復(fù)產(chǎn)，針對(duì)新冠肺炎疫情，*有關(guān)各部委以及各省市都陸續(xù)出臺(tái)了有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目防疫成本、造價(jià)調(diào)整等規(guī)定，施工企業(yè)面對(duì)疫情對(duì)工程項(xiàng)目成本的影響，一方面要按照住建部和地方政府的要求做疫情防范下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)；另一方面要針對(duì)疫情對(duì)成本和工期等的影響，向業(yè)主積極做好變更索賠，同時(shí)自身還要加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，把疫情對(duì)工程項(xiàng)目成本的影響縮小到*限度。
本課程致力于講解如何及時(shí)化解受當(dāng)前疫情影響做好工程項(xiàng)目變更索賠和成本管控？怎樣破解疫情對(duì)工程項(xiàng)目造成的不利影響和成本增加風(fēng)險(xiǎn)？

【課程大綱】
一、疫情對(duì)成本費(fèi)用的十大影響
1、新冠肺炎疫情如何界定為不可抗力？
2、防疫防護(hù)費(fèi)用及措施費(fèi)包括哪些？哪些防疫費(fèi)用可以得到業(yè)主補(bǔ)償？
3、疫情導(dǎo)致工程無法按期復(fù)工，承包人能否主張工期順延？
4、疫情期間停工損失費(fèi)包括哪些？哪些費(fèi)用可以得到業(yè)主補(bǔ)償？
5、疫情期間人工、材料漲價(jià)如何變更？工程延期導(dǎo)致人工、材料、機(jī)械上漲費(fèi)用如何處理？
6、復(fù)工成本后如何管控成本？管控的重點(diǎn)是什么？

7、疫情期間如何與分包商協(xié)商溝通？分包商是否存在索賠，如何處理？
8、疫情捐贈(zèng)物資是否可以在所得稅前扣除？捐贈(zèng)有哪些規(guī)定？
9、疫情期間哪些稅率進(jìn)行了調(diào)整，如何應(yīng)對(duì)？社保費(fèi)用是如何優(yōu)惠？
10、疫情對(duì)工程項(xiàng)目工期和成本有哪些影響？如何防范？

二、針對(duì)疫情采取措施的幾方面依據(jù)
1、2017合同示范文本和2013工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的不可抗力的規(guī)定。
1）住建部規(guī)定
2）地方各級(jí)住建廳規(guī)定參考
2、項(xiàng)目與業(yè)主簽訂的合同
3、國(guó)家相關(guān)部委出臺(tái)的文件規(guī)定
4、復(fù)工后成本管控
1）疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作
2）復(fù)工后成本控制與管理
3）加強(qiáng)疫情費(fèi)用核算
5、疫情期間援建地方項(xiàng)目竣工結(jié)算。
1）收集結(jié)算支撐依據(jù)。
①施工合同
②成本費(fèi)用支出資料
③疫情期間應(yīng)急、援建所有成本開支資料
2）業(yè)務(wù)部署分工。
3）資料編制管理。
4）資料上報(bào)管理。
5）竣工資料移交。

三、應(yīng)對(duì)疫情需要注意的措施
1、必須做好疫情防控工作，制定疫情防控手冊(cè)，并抓好實(shí)落。
2、做好復(fù)工生產(chǎn)的有序安排，防止出現(xiàn)窩工和降工效的情況。
3、與業(yè)主及時(shí)協(xié)商溝通，確定復(fù)工時(shí)間，做好疫情變更索賠方案，爭(zhēng)取業(yè)主理解。
4、針對(duì)項(xiàng)目列出疫情影響商務(wù)成本事項(xiàng)清單，并跟蹤進(jìn)展情況。
5、施工單位與分供商及時(shí)進(jìn)行溝通，注意處理好與分供方的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。
6、利用稅收、人社、金融、保險(xiǎn)等政策，減少成本開支。
7、對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)，掌握相關(guān)政策，積極應(yīng)對(duì)。
8、項(xiàng)目遇到疫情問題及時(shí)向上級(jí)反映。

建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失