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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
投訴抱怨預(yù)防策略及處理技巧
 
講師:李桂仙 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李桂仙    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投訴抱怨預(yù)防策略
 
課程背景:
隨著近年金融行業(yè)的發(fā)展及銀行轉(zhuǎn)型工作的不斷深入,消費(fèi)者對(duì)服務(wù)及個(gè)人權(quán)益的期望值越來(lái)越高,銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)面臨著新的挑戰(zhàn),如何處理好客戶(hù)的不滿(mǎn)及抱怨投訴?營(yíng)業(yè)廳職員需要具備良好的職業(yè)道德與心態(tài),還需要了解金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)有關(guān)條例,掌握必要的客戶(hù)投訴抱怨處理技巧。借助《中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)投訴抱怨案例,以金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴抱怨處理為課程主題,集中授課、案例解析,現(xiàn)場(chǎng)交流研討,加強(qiáng)金融消保知識(shí)及客訴處理能力。
 
課程收益:
● 了解《中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》
● 分析客戶(hù)類(lèi)型及客戶(hù)不滿(mǎn)及抱怨原因
● 提高客戶(hù)投訴處理技能及抱怨化解技巧
● 案例解析提升綜合服務(wù)能力
 
課程對(duì)象:銀行職員
 
課程大綱
導(dǎo)引:重視消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
第一講:客戶(hù)滿(mǎn)意度提升
一、客戶(hù)滿(mǎn)意度
1、客戶(hù)滿(mǎn)意度來(lái)源
2、客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)及期望值
3、好服務(wù)要關(guān)注客戶(hù)的期望值與情感賬戶(hù)
4、客戶(hù)期望值管理與溝通
二、客戶(hù)有效溝通
1、溝通以良好的結(jié)果為最終導(dǎo)向
2、溝通三要素:表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋
3、溝通中的28原則
4、溝通中望、聞、問(wèn)、說(shuō)
1)望:察言觀色、目光注視、觀察技巧
2)聞:傾聽(tīng)技巧及傾聽(tīng)中應(yīng)避免使用語(yǔ)言
3)問(wèn):?jiǎn)栐?huà)的方法
4)說(shuō):精準(zhǔn)表達(dá)
案例分析與情景演練
三、客戶(hù)投訴抱怨預(yù)防
1、客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理方法及策略
2、客戶(hù)主要投訴抱怨點(diǎn)分析
3、客戶(hù)投訴抱怨心理分析
案例解析
 
第二講:投訴抱怨處理技巧
一、積極對(duì)待投訴與抱怨
1、關(guān)于投訴與抱怨
1)為什么有投訴與抱怨
2)顧客滿(mǎn)意與顧客投訴分析模型
2、投訴與抱怨處理的意義
3、積極&消極的意義
1)勇于面對(duì)
2)心態(tài)不同 結(jié)果大不同
4、面對(duì)投訴抱怨的正確意識(shí)
1)拒絕是產(chǎn)品銷(xiāo)售的開(kāi)始
2)投訴是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的開(kāi)始
5、心態(tài)決定工作狀態(tài)
1)情緒控制測(cè)試與分析
二、投訴抱怨處理原則
原則1:先處理心情,再處理事情
原則2:立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度熱情
原則3:不管誰(shuí)的錯(cuò),解決問(wèn)題是關(guān)鍵
原則4:優(yōu)先處理,層層推進(jìn)
原則5:大事化小,小事化了
三、投訴抱怨處理禁忌
1、原則禁忌:立刻講道理、急于出結(jié)論、一味道歉
2、語(yǔ)言禁忌
3、行為禁忌:逃避、恐懼、不聽(tīng)、沖突、沒(méi)主見(jiàn)
四、投訴抱怨處理流程
流程:詳細(xì)記錄-判斷有效-確定部門(mén)-提出方案-處理投訴-內(nèi)部獎(jiǎng)懲-記錄備案
討論:如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)不滿(mǎn)情緒并化解?
 
第三講:投訴與抱怨案例場(chǎng)景解析
一、投訴抱怨案例
1、有效溝通案例:離柜未解釋導(dǎo)致的投訴
2、流程處理案例:同行客戶(hù)的二次投訴
二、投訴抱怨情景
場(chǎng)景1:客戶(hù)未攜帶身份證要求辦業(yè)務(wù)
場(chǎng)景2:客戶(hù)未聽(tīng)到叫號(hào),過(guò)號(hào)引起的糾紛
場(chǎng)景3:大額取款未預(yù)約,客戶(hù)要求取款
場(chǎng)景4:客戶(hù)投訴柜面的快速營(yíng)銷(xiāo)
場(chǎng)景5:客戶(hù)投訴問(wèn)題處理不及時(shí)
場(chǎng)景6:客戶(hù)丟失東西,要求銀行賠償
場(chǎng)景7:為了測(cè)試反應(yīng)速度的投訴
場(chǎng)景8:柜員不當(dāng)言辭激怒客戶(hù)投訴
三、客戶(hù)分類(lèi)及心理分析
1、客戶(hù)類(lèi)型分析
1)支配型、表達(dá)型、和平型、完美型
2)目標(biāo)導(dǎo)向、關(guān)系導(dǎo)向與自信心狀態(tài)性格分析
3)各類(lèi)型識(shí)別要素與應(yīng)對(duì)
2、投訴原因分析
1)投訴理由
2)投訴背后的期望
3)投訴期望分析
4)投訴動(dòng)機(jī)與目標(biāo)
 
投訴抱怨預(yù)防策略

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/281528.html

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    參加課程:投訴抱怨預(yù)防策略及處理技巧

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李桂仙
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