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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)賦能與突破工作坊
 
講師:馬玲 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:馬玲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)賦能培訓(xùn)

【課程背景】
面臨日益俱增的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的銷售模式似乎不再有效,關(guān)鍵時(shí)刻,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,內(nèi)在心智限制重重,需要銷售人員充滿戰(zhàn)斗力。但不知道如何改變時(shí),難免會(huì)有畏難情緒、團(tuán)隊(duì)士氣較低,怎么辦?
本工作坊用體驗(yàn)的方式調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性與參與度,從而開啟身體智慧,讓團(tuán)隊(duì)尋找出新的突破方法。

【課程受益】
1. 調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,提長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)能量,重振團(tuán)隊(duì)士氣。
2. 厘清與各利益相關(guān)者的關(guān)系,明確對(duì)客戶、合作機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商等的關(guān)系管理。
3. 進(jìn)一步明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,找到自身優(yōu)勢(shì),明確競(jìng)爭(zhēng)突圍方向。

【成果產(chǎn)出】
1. 機(jī)會(huì)地圖
2. 用戶故事地圖
3. 共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)愿景

【課程特點(diǎn)】
1. 理論基礎(chǔ):融合組織健康、U型理論、OKR目標(biāo)管理等各種前沿、權(quán)威管理理論。
1. 成果導(dǎo)向:通過流程設(shè)計(jì),用教練式引導(dǎo),結(jié)合真實(shí)問題,現(xiàn)場(chǎng)解決,產(chǎn)出成果。。
2. 雙腦結(jié)合:一方面通過社會(huì)大劇院、投射卡、情景劇等各種方式開啟學(xué)員右腦,調(diào)動(dòng)學(xué)員能量,另一方面運(yùn)用利益相關(guān)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、機(jī)會(huì)地圖等商業(yè)工具,開發(fā)左腦邏輯能力。以創(chuàng)造個(gè)性化的落地成果。

【授課方式】
1. 浪潮模型站位
2. 社會(huì)大劇院(心理劇)
3. 投射卡
4. 情景演練
5. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

【適合對(duì)象】
營銷、銷售類與業(yè)務(wù)有直接關(guān)系的真實(shí)團(tuán)隊(duì),30人內(nèi)

【課程大綱】
一、與外部關(guān)系
1. 沖浪模型:分角色扮演各利益相關(guān)方~客戶、供應(yīng)商、合伙伙伴等,分享感受
2. 社會(huì)大劇院:從各利益相關(guān)方角色出發(fā),清晰對(duì)方痛點(diǎn),了解用戶*訴求
3. 競(jìng)技場(chǎng):分角色扮演競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方出發(fā)看待競(jìng)爭(zhēng)
4. 對(duì)手故事陳述:分角色扮演競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及客戶,從客戶角度出發(fā)看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我們
5. 用戶地圖故事:繪制出重點(diǎn)客戶用戶活動(dòng)步驟及每步服務(wù)方案

二、與內(nèi)部關(guān)系
1. 圓圈分享:回顧團(tuán)隊(duì)高光時(shí)刻,提升團(tuán)隊(duì)能量
2. 個(gè)人愿景:找到個(gè)人在工作中的價(jià)值
3. 共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)愿景:將個(gè)人愿景與團(tuán)隊(duì)愿意相關(guān)聯(lián)
4. 機(jī)會(huì)地圖:找到市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)及應(yīng)對(duì)策略
5. 夸夸旋轉(zhuǎn)木馬:找到個(gè)人優(yōu)勢(shì),提升個(gè)人能量
6. 十問:深度思考與啟發(fā)

三、行動(dòng)計(jì)劃

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)賦能培訓(xùn)

 


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/281680.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)賦能與突破工作坊

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬玲
[僅限會(huì)員]