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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
演說(shuō)的力量
 
講師:馬建強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:馬建強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

影響力演說(shuō)培訓(xùn)

課程說(shuō)明
演說(shuō)是人類(lèi)社會(huì)生活最重要的溝通方式,“演說(shuō)的力量是改變的力量,演說(shuō)的力量是影響世界的力量”。演說(shuō)也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)中中最常用的溝通方式,戰(zhàn)略部署、情況通報(bào)、工作會(huì)議、述職匯報(bào)、提案演示、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等都離不演說(shuō)。
然而,看似簡(jiǎn)單的講話發(fā)言,很多人的表現(xiàn)效果卻不盡人意!
[情景再現(xiàn)1]某公司老總說(shuō),開(kāi)總結(jié)大會(huì)的時(shí)候,30多個(gè)分公司總經(jīng)理做匯報(bào),每次都有很多人,規(guī)定20分鐘的匯報(bào),卻講到40分鐘還結(jié)束不了,羅里啰嗦沒(méi)有重點(diǎn),他們業(yè)務(wù)上是好手,可為什么一個(gè)總結(jié)匯報(bào)就做不好呢?
[情景再現(xiàn)2]張經(jīng)理是公司的售前客戶(hù)經(jīng)理,在向客戶(hù)做產(chǎn)品演示時(shí),剛開(kāi)始就被客戶(hù)打斷,指出沒(méi)有什么新東西,不是他們所需要的,此次客戶(hù)拜訪活動(dòng)無(wú)果而終。從客戶(hù)那里走出來(lái)后,張經(jīng)理非常郁悶,費(fèi)心認(rèn)真準(zhǔn)備的結(jié)果怎么會(huì)是這樣?
[情景再現(xiàn)3]在一次重要的匯報(bào)中,講話人一字一句宣讀電腦屏幕上的發(fā)言稿,坐在聽(tīng)眾席的領(lǐng)導(dǎo)和同事們盯著大投影一字一句地聽(tīng)讀,這場(chǎng)面極令人尷尬,大家不是文盲,如果是看材料,直接發(fā)下去好了,何必還要請(qǐng)個(gè)人來(lái)讀一遍?
聯(lián)想柳傳志說(shuō),只說(shuō)不練假把式,只練不說(shuō)傻把式,能說(shuō)會(huì)練才是好把式。
當(dāng)代企業(yè)管理者、經(jīng)理人,必須具備*的演講演示技能,將自己的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、能力準(zhǔn)確展現(xiàn)出來(lái),獲得上級(jí)、同事、員工的認(rèn)可,贏得更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與空間。

適合學(xué)員
企事業(yè)單位各層級(jí)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、培訓(xùn)師等,學(xué)員人數(shù)30人以?xún)?nèi)。

學(xué)習(xí)收益
1. 訓(xùn)練影響力演說(shuō)的6種力量,從最深處掌握影響聽(tīng)眾的秘笈;
2. 掌握演說(shuō)主題思想提煉、架構(gòu)邏輯的方法;
3. 認(rèn)識(shí) “發(fā)聲技巧、肢體語(yǔ)言”不過(guò)是演說(shuō)的工具,訓(xùn)練讓工具服務(wù)于演講本身的能力;
4. 讓自己喜歡演講、樂(lè)于演說(shuō),讓演講助力自己的職業(yè)發(fā)展、助力企業(yè)騰飛;

培訓(xùn)綱要
模塊一:內(nèi)在決定外在、演講傳遞價(jià)值
-思想決定價(jià)值
-說(shuō)的有價(jià)值才有說(shuō)的價(jià)值
-演講價(jià)值之源探究
-價(jià)值主題句的提煉表達(dá)
【演練:價(jià)值主題句提煉】

模塊二:以聽(tīng)眾為中心,建立共情互動(dòng)
-探究演說(shuō)力量之源
-演說(shuō)真正的中心:聽(tīng)眾
-WHIIF原則與技術(shù)
-演講者的“看聽(tīng)感”訓(xùn)練
【演練:演講控場(chǎng)技術(shù)訓(xùn)練】

模塊三:大視覺(jué)設(shè)計(jì),過(guò)目不忘
-大道至簡(jiǎn)
-KISS原則
-大視覺(jué)設(shè)計(jì)與創(chuàng)意
-視覺(jué)工具與方法
【演練:不同媒介的視覺(jué)創(chuàng)意設(shè)計(jì)表現(xiàn)】

模塊四:故事,打通潛意識(shí)成就演講大師
-如何通過(guò)潛意識(shí)影響聽(tīng)眾
故事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
-故事的情緒與細(xì)節(jié)
【演練:成為故事大師】

模塊五:娛樂(lè)精神,演說(shuō)家的秘密武器
-快樂(lè)帶來(lái)的不僅是快樂(lè)
-探究潛能與幸福之源
【演練:樹(shù)立屬于自己的幽默風(fēng)格】

模塊六:跨界與整合, 21世紀(jì)的演講家
-打破傳統(tǒng)、創(chuàng)造先鋒體驗(yàn)
-演說(shuō)道具多元化
-演示媒介多樣化
【演練:多樣化演說(shuō)媒介與工具】
(注:以上為課程綱要,實(shí)際授課涵蓋以上內(nèi)容,但不限于此,課程準(zhǔn)備過(guò)程中及授課現(xiàn)場(chǎng)可能根據(jù)實(shí)際需要做針對(duì)性的調(diào)整。)
講授方式:
觀摩、互動(dòng)討論、案例分析、情景演練
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)布置及需求
投影儀請(qǐng)盡可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的設(shè)備;
手持式無(wú)線麥克擴(kuò)音;
需音頻線可接通老師電腦到現(xiàn)場(chǎng)音響(如果不能實(shí)現(xiàn)請(qǐng)?zhí)崆案嬷?br /> 白板及白板筆(黑紅色各兩支);
請(qǐng)備接線板,確保每位學(xué)員的筆記本電腦接電;
A4白紙人均2-3張;
座位小組式擺放(示意圖將于培訓(xùn)前提供)。

影響力演說(shuō)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/282169.html

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    參加課程:演說(shuō)的力量

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬建強(qiáng)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)