課程描述INTRODUCTION
· 一線員工· 中層領(lǐng)導· 儲備干部· 銷售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公眾演講與表達藝術(shù)
課程背景:
站在眾人面前說話,是你走向成功的第一步!
在現(xiàn)實生活中,依然還有很多伙伴,因為不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失!盡管擁有很多經(jīng)驗和知識,演講就是不精彩不吸引人。
因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務(wù)談判時被迫一讓再讓!
因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關(guān)系緊張!
因為不懂得演講式銷售,而失去了很多訂單和機會!
作為一名企業(yè)的領(lǐng)軍人物,公眾表達更是擴大自己和企業(yè)影響力的有力工具和能力??墒翘嗟难葜v者一上臺,大腦空白,語無倫次,嗯啊零碎口語缺乏影響力。一名演講者站在臺上,如何自信表達,激勵聽眾,會講故事,成為眾多成功人士溝通與演講的關(guān)鍵技能,馬云就是靠一個個阿里巴巴的故事來宣傳企業(yè)的。
說故事永遠勝于講道理。講好一個故事可以賦予冰冷的數(shù)據(jù)和殘酷的事實以溫情,可以觸及最有心機、最強硬、最敵對的人內(nèi)心深處的柔軟所在。說故事并非與生俱來的天賦,是可以學習和逐步提高的思維模式,了解其中竅門所在,你便可以迅速掌控全局。于灃然老師會用兩天,馬上讓你成為三分鐘就能講好個故事的溝通高手
課程收益:
● 突破當眾演講時的緊張恐懼情緒,掌握一開口迅速抓住聽眾注意力的能力。
● 掌握如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容的能力,建構(gòu)讓演講思路清晰層次分明。
● 建立開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡的能力,無論是即興還是既定演講都能具有說服和感染力。
● 用四化語言來通俗易懂的表達思想,精練的表達自己的意圖與設(shè)計,明確一切都是為“成交”服務(wù)。
● 學會生動7分鐘講解故事宣傳自己與企業(yè)的能力及3分鐘即興表達演講激勵聽眾的能力
課程對象:中基層,儲備干部,銷售,市場,等
課程大綱
第一講:演講者的角色定位
一、我要講什么?他為什么聽?
1、商務(wù)演講的五宗罪
1)要點不清
2)聽眾沒有獲益
3) 條理不清
4) 細節(jié)太多
5) 篇幅太長
2、商務(wù)演講四種演講風格應(yīng)該鄙棄
流水帳型,廣告型,自吹型,漫談型
二、上場前為自己三個問題——演講是為了目標服務(wù)
1、保安的三個問題
1)你要講什么?
2)聽眾愿意聽什么?
3)你要達到什么目的?
案例:《志存高遠身體力行-吳良鏞》《穹頂之下-柴靜》
討論:院士演講,學生睡覺誰之錯?
三、用客戶思維把焦點放到聽眾——買點思維
故事案例:賣眼鏡的故事
第二講:演講者在商務(wù)演講前的準備——備則倍
1、材料內(nèi)容的準備
2、分析聽眾的準備
3、目的態(tài)度的準備
4、了解會場的準備
5、身體狀態(tài)的準備
6、心理情緒的準備
第三講:演講者的形象篇——這是“信任”的開始
一、演講者在公眾演講時職業(yè)形象不專業(yè)的五種表現(xiàn)
1、形象不專業(yè)
著裝暴露缺點,失去信任
2、不懂尊重人
3、內(nèi)容不熟悉
4、舉止不專業(yè)
站姿舉止眼神10宗罪
5、語言不專業(yè)
練習:去掉語言的嗯啊詞的秘訣
二、演講者正確的站姿
練習:站姿10分鐘
1、提升形象影響力
2、塑造良好站姿的五個方法
第四講:克服緊張情緒是基本功
一、引起緊張的四大內(nèi)因分析
1、信念不堅定
1)自卑
2)曾經(jīng)有失敗的經(jīng)歷
2、準備不充分
1)內(nèi)容不熟練
2)相關(guān)設(shè)備提前檢查不到位
3、得失心太重
1)怕出錯追求完美
2)太在意別人的看法
4、環(huán)境因素
1)恐高
2)人多
3)在陌生環(huán)境及不同的環(huán)境
二、公眾演講時克服緊張的八大方法
1、開場三問法
2、超量準備法
3、壓力轉(zhuǎn)移法
4、心理誘導法
5、自我解脫法
6、物理運動法
8、呼吸調(diào)整法
練習:高壓演講體驗緊張練習
第五講:演講者肢體語言與情感表達
一、握麥暴露你的專業(yè)度
1、1號位 歌手
2、2號位 主持人
3、3號位 演講高手,培訓師
二、肢體語言表達的六個工具箱 55%
1、赫拉別恩法則告知表達背后的秘密
2、55%38%7%的含義
1)身法:站姿的5大陷阱,規(guī)范站姿
2)臉法:表情訓練
3)眼法:眼神的五大雷區(qū),規(guī)范練習
4)步法:活動區(qū)域,
5)手法:手往哪放,如何運用*
a專業(yè)手勢語言具備:穩(wěn),大,慢
b常用五類手勢:數(shù)字類,階段類,切菜類,環(huán)繞式,巴馬式
視頻:加拿大總理特魯多演講
c手勢的五要素:手往哪放,分界線, 庫位,以肩代肘,禁忌
視頻:《電臺主持人》
現(xiàn)場練習:開場1分鐘肢體訓練
d握麥暴露你的專業(yè)度
練習的方法:回看視頻法,目標突破法
三、丹田發(fā)聲悅耳動聽
作品欣賞:《雨的隨想-汪國真》
1、腹式呼吸
2、基礎(chǔ)訓練方法
3、呼吸黃金法則
4、播音主持中的練聲
繞口令練習:明亮集中,叼準字頭,飽滿字腹,收好字尾
朗誦練習:《通過改變語言來影響格局》
練習:《面朝大海春暖花開》
第六講:成功的開場結(jié)尾
一、開場建立坡道
1、開場白的四個目的
2、成功開場白3要素
3、常見有效開場的方法
1)引文法
2)提問法
3)利益法
4)故事法
5)數(shù)據(jù)法
現(xiàn)場練習:每人選一種開場的方式5分鐘創(chuàng)作
二、有效的結(jié)尾目的和方法
1、總結(jié)式
2、號召式
3、故事式
4、幽默式
5、對聯(lián)式
6、詩詞式
三.、完美設(shè)計自我介紹
1、上臺前三問后再設(shè)計
2、三項原則和方法
練習:設(shè)計無懈可擊的自我介紹
第七講:演講稿內(nèi)容邏輯設(shè)計
一、三分鐘即興選題講故事萬能公式AREM
1、A:Answer——回答
2、R:Reason——理由
3、E:Example——舉例
4、M:Message——信息
演示:老師隨機選題現(xiàn)場演示
練習:即興話劇角色扮演-打開靈感的窗戶
學員分組練習:每組即興出題,即興抽取,每人進行3分鐘演練
二、故事型TED演講的結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、“七個問題”的公式
問題一:主人公的目標是什么?
問題二:他的“阻礙”是什么?
問題三:他如何“努力”
問題四:結(jié)果“如何”
問題五:如果結(jié)果不理想,代表努力無效,那么有超越努力“意外發(fā)生”可以改變這一切嗎?
問題六:意外發(fā)生,情節(jié)如何轉(zhuǎn)彎
問題七:最后的“結(jié)局”是什么?
2、設(shè)計解決方案
造人物-會場景-與阻礙-造沖突-化兩難-逆生長-傳遞愛
三、演講稿速記法讓你快速脫稿
1、鏈條記憶
2、分段記憶
3、4W記憶
公眾演講與表達藝術(shù)
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