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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)分析與洞察
 
講師:孫子辰 瀏覽次數(shù):2621

課程描述INTRODUCTION

營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫子辰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課

課程大綱:
單元一:營銷分析概述

什么是數(shù)據(jù)分析?
數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)化流程
數(shù)據(jù)分析的硬件和軟件架構(gòu)
應(yīng)該分析什么?從哪些維度分析?
常用的數(shù)據(jù)分析與挖掘工具介紹
單元二:指標(biāo)分析
從一個(gè)績效考核表說起
人腦的思考維度極限與分析維度組合
把KPI指標(biāo)和管理理念相結(jié)合
搭建分析模型分析營銷狀況
基于市場營銷指標(biāo)的矩陣分析
利潤分析矩陣

單元三:銷售分析
銷售分析的常見誤區(qū)
銷售資源分析模型
建立模型的思維方式
業(yè)務(wù)的常見分類維度
單元四:數(shù)據(jù)規(guī)劃和數(shù)據(jù)收集簡介
數(shù)據(jù)來源和收集途徑
分階段的數(shù)據(jù)獲取
數(shù)據(jù)收集案例
數(shù)據(jù)的二次加工與提煉

單元五:常用分析方法
多產(chǎn)品的相關(guān)性分析
銷售周期分析
銷售趨勢分析
銷售結(jié)構(gòu)分析
常用的分析圖表:如何使用圖表圖形化的分析數(shù)據(jù)
單元六:競爭分析
市場競爭的四個(gè)層次
競爭的敏感性分析
品牌轉(zhuǎn)換矩陣
行業(yè)競爭力分析
競爭分析矩陣
競爭對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)收集

單元七:數(shù)據(jù)挖掘
*營銷與客戶細(xì)分
客戶細(xì)分的價(jià)值
基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分
基于聚類細(xì)分方法的案例解析
細(xì)分結(jié)果的應(yīng)用
單元八:商業(yè)預(yù)測技術(shù)
預(yù)測責(zé)任者與支持者
預(yù)測的組織流程
不同的預(yù)測模型各自的優(yōu)缺點(diǎn)
水平和趨勢模型
季節(jié)模型
如何評(píng)估預(yù)測的偏差
營銷數(shù)據(jù)分析

講師介紹:孫子辰
現(xiàn)任某跨國公司事業(yè)部總經(jīng)理、亞太地區(qū)董事會(huì)常董
上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院總裁班客座教授
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院總裁班客座教授
清華大學(xué)管理學(xué)院總裁班客座教授
*舊金山大學(xué)管理學(xué)院EMBA (中國) 國際行銷客座教授
專業(yè)領(lǐng)域
孫子辰先生,擁有國際競爭行銷學(xué)博士背景(Univ. of Iowa, Iowa City),中國通訊市場專家,歷任*知名通訊公司大中國區(qū)總經(jīng)理、Philips IT 服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理和* AT&T 亞太區(qū)市場行銷總監(jiān)達(dá)二十多年之久,兼具多年的通訊行業(yè)高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)使其對(duì)國內(nèi)外通訊市場態(tài)勢具有獨(dú)特的研究。擁有良好廣泛的電信專業(yè)背景、同時(shí)又兼具國內(nèi)的電信/IT 市場銷售成功經(jīng)驗(yàn)。
孫先生具備豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且具有十分扎實(shí)的現(xiàn)代管理理念,曾為數(shù)百家國內(nèi)外大型生產(chǎn)企業(yè)及跨國企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)與公開培訓(xùn),并且多次接受中外媒體的采訪和報(bào)道
擅長課程
差異化營銷、交互式營銷-服務(wù)營銷的核心、勝戰(zhàn)市場的競爭戰(zhàn)略6要素、如何開發(fā)成功的營銷戰(zhàn)略、大客戶開發(fā)核心銷售技巧、產(chǎn)品銷售核心五步驟、*——銷售情境實(shí)況模擬特訓(xùn)、以客戶為中心的銷售流程、服務(wù)策略—客戶服務(wù)規(guī)劃、卓越的客戶服務(wù)與管理、客戶關(guān)系管理、高質(zhì)量客戶服務(wù)體系、全面項(xiàng)目管理(PMP)
榮譽(yù)客戶
中國電信、TCL、華為通訊、三一重工、遠(yuǎn)大空調(diào)、林德叉車、中石油、*SAS軟件研究所、北京甲骨文軟件有限公司、中聯(lián)集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國海洋石油、江蘇一德集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、重慶長安集團(tuán)、博彥科技、南開大學(xué)EMBA班……

營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/2831.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:大數(shù)據(jù)分析與洞察

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫子辰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)