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職業(yè)心態(tài)的管理

培訓目標：
1、管理者明確角色定位，建立穩(wěn)健的積極心態(tài)，善于自我管理，提升情商修煉；
2、幫助管理者尋找工作和生活的原動力，預防和克服職業(yè)倦??；
3、掌握管理下屬特別是新生代員工心態(tài)的思路、技巧和方法。

課程特色：
1、大量生動案例啟發(fā)深層次思考。
2、充分互動激蕩學員大腦，經(jīng)驗碰撞和困惑共享。
3、內(nèi)容實用，通俗易懂，形式輕松活潑，快樂學習，理性反思自我。

課程形式：
講授、案例分析、小組討論、視頻、角色扮演

適合學員：
中基層管理者

課程提綱：
序曲、熱身
1、自我介紹 
2、相見歡 
3、課程目標 
4、團隊組建

模塊一、管理、職業(yè)化與心態(tài)
1、什么是管理？ 三只鸚鵡的啟示
2、什么是職業(yè)化？ 像個做事的樣子
3、心態(tài) 態(tài)度與能力演變關(guān)系圖 自我改變的軌跡

模塊二、優(yōu)秀管理者必備的八大心態(tài)
1、陽光思維
視頻：上海灘第一的哥 心智修煉工具：用影響圈工作
2、承擔責任
責任心落地：熱望、執(zhí)行力、標準
3、系統(tǒng)思考
整體思考 動態(tài)思考 本質(zhì)思考
4、共贏心態(tài)
案例：“你們”的快樂基金
5、心存感恩
思考：我最感謝的一個人及原因（父母親友除外）
6、自我超越
視頻：許三多的腹部繞杠 優(yōu)秀員工成長的動因
7、 老板心態(tài)
推薦理念：做自己的老板，經(jīng)營自己的人生
內(nèi)部客戶滿意
8、 學習心態(tài)
學習途徑 經(jīng)驗學習圈 質(zhì)疑與反思
總結(jié)：
從個人成長到領(lǐng)導團隊，從領(lǐng)導團隊到人生發(fā)展

模塊三、團隊心態(tài)管理
1、認識新生代員工
四個系統(tǒng)：家庭、社會、組織、同伴
新生代的時代背景 85后的優(yōu)點和缺點
2、改變我們的思維
案例：移山大法、QQ群、命名比賽
3、用85后員工管理85后員工
4、領(lǐng)導>管理 引導、影響與感染
案例：85后員工心中的好主管自測試卷
5、共情
表里如一，傳遞真誠 接納與尊重 建議與指導
結(jié)束
課程回顧 學員分享 職業(yè)生涯明言
（以上內(nèi)容為參考提綱，具體講授內(nèi)容根據(jù)培訓需求調(diào)查結(jié)果調(diào)整修訂）

職業(yè)心態(tài)的管理