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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)*
 
講師:欒達(dá) 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:欒達(dá)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)職業(yè)化培訓(xùn)

課程背景
在任何一家企業(yè)工作,任何一個(gè)崗位上,我們總會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題,以下是否有 我們熟悉的影子呢? 1.“忙”:每天都有忙不完的事,卻忙不到點(diǎn)子上瞎忙 2. “怨”:遇到問(wèn)題抱怨,不想辦法解決 3. “推”:出了問(wèn)題,推卸責(zé)任 4. “等”:只限于去想,不采取行動(dòng) 5. “找”:總是千方百計(jì)找借口,而不是絞盡腦汁找方法 6. “靠”:遇到問(wèn)題直接給上司,考上司是否有能力解決 面對(duì)這些問(wèn)題,您有何感想? 據(jù)調(diào)查,企業(yè)里 75%的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著工作時(shí)間的推移,敬業(yè) 精神逐年在下降!責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、工作不到位。既不認(rèn)同企業(yè)、 對(duì)組織缺乏忠誠(chéng)、不關(guān)心企業(yè)發(fā)展,又對(duì)自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相 當(dāng)普遍,這已經(jīng)成為企業(yè)突出的瓶頸問(wèn)題,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展! 絕大多數(shù)人認(rèn)為:工作和自己沒(méi)有太多的關(guān)系!雖然平時(shí),他們也會(huì)大聲地說(shuō):“工作 是為自己的。”但那僅僅是說(shuō)說(shuō)而已。而在工作中的所有行為都在證明:工作不就是為 了老板、為了企業(yè)、為了客戶(hù)、為了別人嗎?當(dāng)一個(gè)人認(rèn)為自己做的和自己并沒(méi)有太大 的關(guān)系時(shí),絕不可能是敬業(yè)的!一個(gè)不敬業(yè)的員工也絕不是組織所需要的員工! 基于此,如何打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)是組織核心問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)總是思考“有沒(méi)有一套規(guī)范和系統(tǒng) 保證組織人員自動(dòng)自發(fā),務(wù)實(shí)高效完成工作?”答案是:《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)*》系統(tǒng) 

課程特色:
1.結(jié)合多個(gè)行業(yè)背景實(shí)用實(shí)效實(shí)戰(zhàn) 
2.講授與討論相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué) 
3.大量的互動(dòng)練習(xí)帶動(dòng)啟發(fā)式學(xué)習(xí) 
4.引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深層次的思想觸動(dòng) 
5.生成系統(tǒng)可復(fù)制可落地解決方案

培訓(xùn)目標(biāo)
1.找到員工缺乏好心態(tài)的根本原因 
2.有針對(duì)性且操之可行的改善方案 
3.幫助員工建立積極正能量的心態(tài) 
4.幫助員工找到事半功倍的好方法 
5.幫助員工實(shí)現(xiàn)合格到卓越的蛻變 
6.輔導(dǎo)并落地職業(yè)化五項(xiàng)系統(tǒng)修煉

培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)全員

課程大綱
第一講:學(xué)習(xí)前的*
1、學(xué)習(xí)的目的 2、學(xué)習(xí)的心態(tài) 3、學(xué)習(xí)的狀態(tài) 4、學(xué)習(xí)的方法 5、學(xué)習(xí)的應(yīng)用

第二講:團(tuán)隊(duì)為什么要學(xué)習(xí)職業(yè)化?
1、 在產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)化、信息對(duì)稱(chēng)化的今天、如何在同行競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出, 核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?2、 企業(yè)如何構(gòu)建人才孵化基地,打造出人才蓄水池;如何培養(yǎng)一支忠誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí) 高效的核心部隊(duì)? 3、 企業(yè)文化如何復(fù)制、轉(zhuǎn)化、落地?讓每一位成員都能夠理解文化、踐行文化? 4、 管理者如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力? 5、 管理者如何打造一支高績(jī)效的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)? 6、 為什么在工作中,投入和產(chǎn)出不成正比?業(yè)績(jī)背后的邏輯是什么? 7、 為什么感覺(jué)自身成長(zhǎng)緩慢,職業(yè)上升沒(méi)有空間? 8、 為什么時(shí)常感覺(jué)迷茫,職業(yè)動(dòng)力不足或職業(yè)倦怠? 9、 如何完成并超越設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)和成長(zhǎng)目標(biāo)? 10、 如何在職場(chǎng)中鶴立雞群,從優(yōu)秀邁向卓越?

第三講:職業(yè)化的定義和內(nèi)涵
1、什么叫職業(yè)化 2、職業(yè)化對(duì)我們的幫助是什么 3、痛苦的工作 VS 快樂(lè)的工作 4、如何避免成為職場(chǎng)植物人 5、如何讓雇傭軍變成志愿軍 6、小心!不要被你的公司圈養(yǎng) 7、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建:職業(yè)能力 VS 職業(yè)結(jié)果 VS 職業(yè)品牌

第四講:職業(yè)化的修煉系統(tǒng)
1、職業(yè)化思維 2、職業(yè)化習(xí)慣 3、職業(yè)化心態(tài) 4、職業(yè)化技能 5、職業(yè)化精神

第五講:職業(yè)化的思維修煉
1、投資思維 2、平臺(tái)思維 3、品牌思維 4、利他思維 5、專(zhuān)業(yè)思維 6、成果思維

第六講:職業(yè)化的習(xí)慣修煉
1、目標(biāo)管理 2、人脈管理 3、時(shí)間管理 4、成長(zhǎng)管理 5、行動(dòng)管理

第七講:職業(yè)化的心態(tài)修煉
1、積極心態(tài) 2、強(qiáng)者心態(tài) 3、包容心態(tài) 4、感恩心態(tài)

第八講:職業(yè)化的技能修煉
1、結(jié)構(gòu)思考力 2、學(xué)會(huì)傾聽(tīng) 3、公眾演講 4、商務(wù)宴請(qǐng)

第九講:職業(yè)化的精神修煉
1、奮進(jìn)精神 2、契約精神3、敬畏精神 4、共創(chuàng)精神 5、超越精神

第十講:轉(zhuǎn)化落地輔導(dǎo)系統(tǒng)
1、輔導(dǎo)重點(diǎn) 2、轉(zhuǎn)化體系 3、落地方案 4、績(jī)效改進(jìn) 5、價(jià)值傳遞

學(xué)習(xí)職業(yè)化培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/283757.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:職業(yè)化團(tuán)隊(duì)*

    單位名稱(chēng):

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  • 開(kāi)票信息:
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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
欒達(dá)
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