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安全工作流程

課程背景:
1 在新常態(tài)下,煤礦企業(yè)面臨的安全管理局面更加復雜、多變,對安全管理全局掌控相比以往更加需要精細管理體系。
2.安全管理是煤礦企業(yè)的“天字號”工程,是讓領導24小時如履薄冰的事情。
3 一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)有待快速提升,管理者安全管理責任、意識和水平急需強化提高。
4 面對動態(tài)、高速發(fā)展、科技含量日益提高的生產任務,安全管理規(guī)章制度沒有完全適時的跟進。

課程收益:
1無事故時預防,達成零事故意識與技術的防波堤;有問題后反思、規(guī)避,決不讓事故再次發(fā)生。
2 初步學會構建安全精細管理體系,能夠在實際工作中運用。
3 學會精細制度的制定技術,掌握預防習慣性違章的方式方法。
4 學會零事故在基層的幾個基本活動方法,筑牢安全精細化管理的第一道防線。
5 配合企業(yè)中心工作,激發(fā)士氣,凝心聚力,受訓學員培訓中激動,回到工作中行動。

課程特點:
1 從工作中來,到作業(yè)現(xiàn)場中去。培訓現(xiàn)場提煉、固化出的體系、技能,回到工作中能夠運用。
2 理念、方法、工具三位一體,只有這樣才能可用、能用、管用。
3 激發(fā)潛能、增智賦能,全新的教練技術,讓每一個學員都動起來。

課程大綱:
一 解讀安全
1、從文字意義的角度
2、從管理的角度
3、安全生產三要素
杜絕人的不安全行為
消除物的不安全狀態(tài)
控制不安全環(huán)境因素
4、煤礦安全生產的特點
局面復雜,隱患較多,安全管理壓力較大
5、解讀零事故
煤礦企業(yè)同樣可以零傷害
事故為零,較長時間不發(fā)生任何事故
事故幾乎為零,小事故在可接受的范圍內
安全事故率在向零無限接近
6管結果管不住事故
7 人對了事才能對

二煤礦企業(yè)如何才能抓好安全工作
(一)具備良好的安全意識
 1我為什么來到這個企業(yè)?
2 安全為了誰?
3當安全與生產及其它工作事項相沖突時怎么辦?
4事故是不是可控可防?
5 10000-1=0
6 抓小抓早抓好(300:29:1的海因里希法則)
(二)高層要做好示范與引領工作
1通過會議等形式表達抓好安全工作的決心
2 在日常工作中體現(xiàn)一個安全上的“有感領導”
3做好安全管理工作所需人、財、物等資源的調配
4有計劃地巡視現(xiàn)場
5 制度化地聽取下屬關于安全情況的匯報
(三)中層要把高層的思想、決心落實下去
1 梳理安全工作流程
2指導編寫關鍵崗位安全工作程序
3通過制度控制風險
4 抓好安全檢查
(四)基層要把安全規(guī)程化為每一個作業(yè)動作
1抓好作業(yè)過程安全控制
2危險預知
3安全經驗分享
4活力班前會
5安全管理改善活動
6 手指口述
(五)工傷預防
工傷預防是采用管理和技術等手段事先防范職業(yè)傷亡事故以及職業(yè)病的發(fā)生,減少事故及職業(yè)病的隱患,改善和創(chuàng)造有利于安全健康的勞動條件,保護勞動者在勞動過程中的安全和健康。(前面主要講的預防工作中的傷亡事故,下面主要講職業(yè)病預防)。
1 職業(yè)病的內涵
職業(yè)病是指企業(yè)、事業(yè)單位和個體經濟組織等用人單位的勞動者在職業(yè)活動中,因長期接觸粉塵、放射性物質和其他有毒、有害物質等因素而引起的疾病。
(1 )患病主體是企業(yè)、事業(yè)單位或個體經濟組織的勞動者
(2)必須是在從事職業(yè)活動的過程中產生的
(3) 必須是因接觸粉塵、放射性物質和其他有毒、有害物質等職業(yè)病危害因素引起的
(4)必須是國家公布的職業(yè)病分類和目錄所列的職業(yè)病
2 職業(yè)病的分類
3 職業(yè)病的預防
(1)本源控制
(2)環(huán)境控制
(3)個人控制

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