无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

新版FMEA方法

為什么要參加本次培訓(xùn)
自從AIAGVDA DFMEA 于2019年6月生效以來，各企業(yè)紛紛參加了相應(yīng)的外訓(xùn)，取得了一定的效果，然而隨著各OEM（主機廠）在新項目運行和審核供應(yīng)商的新版FMEA時，以及各供應(yīng)商學員們反饋在實際使用過程中存在如下問題：
1）DFMEA的時間安排很難像手冊中描述的在APQP和MLA各階段展開；
2）在制作DFMEA中使用了邊界圖、接口分析等工具，但沒有有效的和結(jié)構(gòu)、功能和失效分析等步驟中進行展開和應(yīng)用；
3）邊界圖、接口分析、結(jié)構(gòu)分析中識別的系統(tǒng)要素，影響要因不能和P圖有效的結(jié)合，和提出控制因素；在DFMEA的P圖繪制出來后，不能明確真正直的目的，無法有效和DFMEA表格中各欄目有效結(jié)合；
4）在失效分析時無法使用界面分析和干涉矩陣，識別的影響因素不具體，不能形成有效的失效鏈；
5）在DFMEAM風險分析打分的過程中團隊對S\\O\\D很難達成一致，也無法說服客戶，讓客戶認為風險沒有識別出來，DFMEA應(yīng)用的效果不好；
針對上述中存在的問題，我們開發(fā)了新版D/PFMEA實戰(zhàn)培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)解決上述問題，起到真識的識別產(chǎn)品和過程開發(fā)的潛在風險，提升客戶滿意度；

課程目標暨收益：
本課程旨在幫助學員系統(tǒng)、全面地理解新版FMEA的框架和思維，學會應(yīng)用新版FMEA的理念、準則、方法和步驟，分析結(jié)構(gòu)、功能和各種失效模式及影響， 進而追溯導(dǎo)致缺陷產(chǎn)生的原因，**打分的方式?jīng)Q定改善的重點。
1. 理解新版FMEA的框架和思維；
2. 掌握新版FMEA的七步方法；
3. 學習邊界圖、P圖、接口分析、干涉矩陣、功能分析表等工具在七步法的應(yīng)用；
4. 掌握SOD的評分原則和標準，運用案例，使團隊人員達成一致；
5. 掌握行動優(yōu)先級的確定方法和如何降低頻度、探測度的方法；
6. 掌握FMEA表格的填寫與解讀。

課程培訓(xùn)對象：
產(chǎn)品設(shè)計工程師，產(chǎn)品經(jīng)理，可靠性工程，研發(fā)工程師，材料工程師；
項目經(jīng)理，客戶質(zhì)量工程師；

DFMEA培訓(xùn)大綱
前言：基礎(chǔ)知識介紹
DFMEA的主要內(nèi)容
Why 學習DFMEA
DFMEA的歷史
什么是DFMEA？
DFMEA中主要術(shù)語；

第一部分：AIAG&VDA DFMEA概況
1.0 DFMEA修訂原因
1.1 DFMEA的目的和范圍
1.2 DFMEA的目標和局限
DFMEA的十大目標
DFMEA的四大局限
1.3 企業(yè)DFMEA整合
1.3.1 FMEA實施四大規(guī)范
1.3.2 高層管理者的承諾
1.3.3 DFMEA 知識經(jīng)驗保護
1.3.4 顧客和供應(yīng)商之間的協(xié)議
1.3.5 過渡策略
1.3.6 基礎(chǔ)DFMEA和家族DFMEA的定義和應(yīng)用；
1.4、DFMEA使用時機
1.4.0 DFMEA的三種使用基本情形
1..4.1 生產(chǎn)后八大修定條件
1.4.2 SFMEA、DFMEA、PFMEA
1.4.3 不同F(xiàn)MEA之間的協(xié)作
1.5 項目規(guī)劃
1.5.1 5T原則
1.5.2 APQP與DFMEA的時間安排
1.5.3 MLA與DFMEA的時間安排
1.5.4 DFMEA 團隊
1.5.5 DFMEA團隊角色和責任
1.5.6  案例和練習FMEA在項目中的時間安排
1.6 FMEA 方法
1.6.1 DFMEA七步法概述
1.6.2  AIAGVDA DFMEA 主要變化點

第二部分： AIAG&VDA DFMEA的理解及應(yīng)用
2.1 DFMEA步驟一：策劃和準備
２.１.１主要目的;
2.1.2 確定項目和邊界——確定項目
2.1.3 DFMEA項目計劃
2.1.4 確定基準DFMEA
2.1.5 DFMEA表頭
2.2 DFMEA步驟二：結(jié)構(gòu)分析
２.２.１主要目標：
2.2.2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2.2.3定義顧客
2.2.4 結(jié)構(gòu)分析——邊界圖/方塊圖
2.2.4.1 邊界圖的作用
初始功能清單的定義與案例介紹
2.2.4.2 邊界圖制作六大步驟
邊界圖案例分析和練習1
2.2.5 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可視化—結(jié)構(gòu)樹
結(jié)構(gòu)樹案例分析1
結(jié)構(gòu)樹案例分析2和練習2
2.2.6 結(jié)構(gòu)分析文件化
2.2.7 其它結(jié)構(gòu)分析爆炸圖、矩陣圖的應(yīng)用
爆炸圖及案例展示
矩陣界面圖界面矩陣及案例展示
外部矩陣圖分析和應(yīng)用
內(nèi)部矩陣圖分析和應(yīng)用
2.3 DFMEA步驟三：功能分析
2.3.1 主要目的和目標：
2.3.2功能
2.3.3要求
2.3.3.1 要求的定義
2.3.3.2 要求的可能來源
2.3.4參數(shù)圖（P圖）
2.3.4.1 定義
2.3.4.2 參數(shù)圖結(jié)構(gòu)
參數(shù)圖示例1
參數(shù)圖示例2和練習3
2.3.5功能分析——功能樹
功能分析表的使用方法和案例；
詳細功能分析表的使用和案例；
功能樹剖解案例1
功能樹剖解案例2和練習4
2.3.6 功能分析文件化
2.4 DFMEA步驟四：失效分析
2.4.1主要目的和目標：
2.4.2 失效
2.4.3 失效鏈
2.4.4  失效影響（FE）
2.4.5 失效模式FM
2.4.6 失效起因FC:
2.4.7 失效網(wǎng)和失效鏈分析
2.4.8 失效分析——失效樹
失效樹案例1
失效樹案例2和練習5
界面干涉矩陣有失效分析中的展開；
2.4.9 失效分析文件化
2.4.10 失效分析記錄
2.5 DFMEA步驟五：風險分析
2.5.1目的和目標：
2.5.2 設(shè)計控制
2.5.2.1 設(shè)計控制——預(yù)防控制（PC)
2.5.2.2 設(shè)計控制——探測控制(DC)
2.5.3 圖解預(yù)防控制和探測控制之間的關(guān)系
2.5.4 嚴重度
2.5.4.1 嚴重度定義
2.5.4.2 嚴重度評估標準
2.5.4.3 嚴重度評分練習
2.5.5 頻度
2.5.5.1 頻度定義
2.5.5.2 頻度評估標準
2.5.5.3頻度評分練習
2.5.6 探測度
2.5.6.1 探測度定義
2.5.6.2 探測度評估標準
2.5.6.3 探測度評分練習
2.5.7 措施優(yōu)先級
2.5.7.1措施優(yōu)先級定義
2.5.7.2 措施優(yōu)先級列表
2.5.8 風險分析記錄
2.6 DFMEA步驟六：優(yōu)化
2.6.1優(yōu)化的目的和主要目標：
2.6.2 優(yōu)化的順序
2.6.3 措施的狀態(tài)
2.6.4 措施責任分配
2.6.5 措施有效性評估
2.6.6 優(yōu)化記錄
2.6.7 持續(xù)改進
2.7 DFMEA步驟七：結(jié)果文件化
2.7.1 文件化的目的和主要目標：
2.7.2  FMEA報告

新版FMEA方法