无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

職場關(guān)系培訓(xùn)

課程大綱：
一、 高效溝通是組織的發(fā)動(dòng)機(jī)
1、 認(rèn)識(shí)自我的溝通習(xí)慣
2、 溝通在職業(yè)工作者成長中的比重
3、 是什么實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“人本”導(dǎo)向
4、 企業(yè)發(fā)展的核心競爭力由什么來決定？執(zhí)行力決定企業(yè)成敗重要性
個(gè)人測試：我的溝通習(xí)慣
思考：理性的溝通行為應(yīng)該是怎樣的
二、 跨部門溝通中的障礙
1、來自企業(yè)內(nèi)部門墻的存在：流程與制度、體制與分工、企業(yè)文化、價(jià)值取向；
2、企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突根源來自于四個(gè)方面：角色沖突、環(huán)境壓力、信息不足、個(gè)體差異；
3、用理性推到部門墻：統(tǒng)一目標(biāo)、利益，厘清任務(wù)，用矩陣式的思考推倒“部門墻”；
4、主動(dòng)——跨部門溝通的**要義：組織內(nèi)溝通的三個(gè)根本難點(diǎn)；
5、雙贏思維在跨部門溝通應(yīng)用中的引申；
6、責(zé)任的理解決定處理人際沖突的態(tài)度；
7、培養(yǎng)主動(dòng)溝通的團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化
－自主性——多說一句話
－合作性——用制度解決問題
－思考性——主動(dòng)協(xié)作的來源
思考：
涉及選擇**方案和資源沖突問題，雙方意見完全不同怎么辦？
達(dá)成共識(shí)的誤區(qū)：群體迷思
三、 跨部門溝通的基礎(chǔ)修為
1、培養(yǎng)雙贏思維的三個(gè)品格
2、成熟職場人的含義與表達(dá)
3、動(dòng)力對(duì)話系統(tǒng)：先理解別人，再表達(dá)自己
理解事實(shí)（Fact）和感覺（Feeling）
導(dǎo)致矛盾沖突的推論階梯
4、傾聽的意義在于理解而非判斷
5、防止自傳式回應(yīng)：
好為人師 Advise、追根究底 Probe、想當(dāng)然耳 Interpret、價(jià)值判斷 evaluate
6、用提問去澄清
－提問素養(yǎng)：抽離、啟蒙、利他
－從推論中回溯事實(shí)
－從演繹中找到事實(shí)
－成就導(dǎo)向提問法
－解決問題提問法
－讓問題不會(huì)引起防衛(wèi)
現(xiàn)場分享：分享跨部門溝通的亮點(diǎn)
四、 雙贏思維－策略性溝通技巧
1、正確面對(duì)他人的不同意見
2、理解他人的心理動(dòng)態(tài)與行為目的
3、開個(gè)好頭——養(yǎng)成引發(fā)對(duì)共同目標(biāo)認(rèn)同感的說話習(xí)慣
4、有效控制自己的情緒－把負(fù)面情緒轉(zhuǎn)變成正面情緒
5、尋找ABC，避免談話“上綱上線”
6、用5種別人喜歡聽的句型說話，去除對(duì)抗的矛盾情緒
7、對(duì)不同的人說不同的話——認(rèn)識(shí)人與人之間的差異
現(xiàn)場測試：社交風(fēng)格的差異
小組練習(xí)：對(duì)角溝通練習(xí)
五、 知彼解己－上下級(jí)溝通的藝術(shù)性
1、與上司溝通的阻礙
2、將上級(jí)的指示轉(zhuǎn)化為工作目標(biāo)
3、學(xué)會(huì)展現(xiàn)自己工作價(jià)值和成果
4、多問一句話：“你**后想要的結(jié)果是什么？”
5、了解是影響的前提
6、先理解上級(jí)的不理解
－承認(rèn)上級(jí)不理解的現(xiàn)實(shí)
－尊重上級(jí)的不理解，認(rèn)為他總有一定的合理性
－盡可能了解上級(jí)為什么不理解
－采取讓上司容易理解的方式讓上司理解
用上司喜歡的句型說話
與上司溝通的六個(gè)層次
7、向下級(jí)溝通的11個(gè)準(zhǔn)則
8、如何向下屬下達(dá)工作任務(wù)
－有效授權(quán)
如何聽取下屬的工作匯報(bào)
－有效發(fā)問
對(duì)不同員工的教導(dǎo)方式
－激勵(lì)與責(zé)備
如何向下屬推銷自己的建議
－分析問題,思考解決之道
－提出具體建議
討論：工作中上下級(jí)溝通的誤區(qū)
六、 建立圓融的職場關(guān)系，成就卓越人生
1、人際關(guān)系法則一：不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨
2、人際關(guān)系法則二：給予真誠的贊賞與感謝
3、人際關(guān)系法則三：引發(fā)他人心中的渴望
4、人際關(guān)系法則四：給予真誠的贊賞與感謝
5、人際關(guān)系法則五：經(jīng)常微笑
5、人際關(guān)系法則六：記得別人的名字
7、人際關(guān)系法則七：聆聽。鼓勵(lì)他人多談自己的事
8、人際關(guān)系法則八：談?wù)撍烁信d趣的話題
9、人際關(guān)系法則九：衷心讓別人覺得他很重要

職場關(guān)系培訓(xùn)