課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 財務總監(jiān)· 財務經(jīng)理· 財務主管· 中層領(lǐng)導
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務核心指標培訓
【課程背景】
2020 年汽車市場整體呈恢復良好態(tài)勢。2019 年,全年汽車產(chǎn)銷分別完成2522.5萬輛和2531.1萬輛,同比分別下降2%和1.9%,銷量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。
但激烈的品牌競爭,白熱化的區(qū)域競爭,對于汽車經(jīng)銷商來說仍是面臨巨大的挑戰(zhàn),是擴大規(guī)模占領(lǐng)市場,還是收縮經(jīng)營集約管理?要回答這些需要用大量的數(shù)據(jù)化分析作為依據(jù)。
企業(yè)的財務分析承擔著上承企業(yè)戰(zhàn)略目標下接業(yè)務運營執(zhí)行監(jiān)督的作用,是企業(yè)運營重要的財務價值體現(xiàn)。
如何讓財務報表解讀可以幫助企業(yè)管理層做為管理決策的數(shù)據(jù)支撐?
如何讓財務報表數(shù)據(jù)可以真實的反應企業(yè)的運營狀況?
如何使管理人員透過財務報表數(shù)據(jù)觀察業(yè)務變化?
如何讓管理層及財務人員可以透過財務報表數(shù)據(jù)找到經(jīng)營痛點?
課程基于以上實務中頻繁發(fā)生的問題,突破了很多財務分析課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸。還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。幫助學員掌握如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)劣勢,怎樣把握不同的經(jīng)濟環(huán)境中企業(yè)財務分析重點,整合數(shù)據(jù)識別經(jīng)營風險,讓財務信息可以準確而有效的完美呈現(xiàn)給企業(yè)管理層,作為管理層決策強大的數(shù)據(jù)支撐。
【課程收益】
學會利用財務數(shù)據(jù)評價企業(yè)與行業(yè)發(fā)展,洞察企業(yè)風險與行業(yè)趨勢
快速學習 3 大財務報表的閱讀與分析方法,透過關(guān)鍵指標發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題
綜合運用財務思維、知識與工具,祛除粗放管理之弊病,實現(xiàn)精細管理轉(zhuǎn)型
剖析業(yè)務邏輯,幫助實現(xiàn)業(yè)務財務一體化
介紹成功經(jīng)驗和失敗教訓,緊密結(jié)合企業(yè)實際運作
【課程特色】授予實用的解決問題思維套路;講解的明白易懂,邏輯清晰明了;既有專業(yè)知識,又有實戰(zhàn)經(jīng)驗;老師細心、講解專業(yè)
【課程對象】汽車經(jīng)銷商董事長、總裁、總經(jīng)理、總經(jīng)理/4S 店總經(jīng)理、財務經(jīng)理等中高層管理人員
【課程大綱】
第一篇 發(fā)現(xiàn)企業(yè)“體檢報告”中的真正病因—
了解財務報表的結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵指標的含義
翻翻企業(yè)的“家底”:資產(chǎn)負債表(Balance Sheet)
企業(yè)的財務實力和成長性一目了然
財務結(jié)構(gòu)是否合理?有何風險?
曬曬企業(yè)的“面子”:利潤表(Profit Flow)
利潤是如何形成的?影響利潤的因素有哪些?
毛利潤、凈利潤和營業(yè)利潤之間的差異在哪里?
利潤如何計算才科學?
聊聊企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表(Cash Flow)
現(xiàn)金流與利潤哪個更重要?
影響現(xiàn)金流和影響利潤的因素一樣嗎?
企業(yè)資金周轉(zhuǎn)健康嗎?有資金鏈斷裂風險嗎?
-情景案例:業(yè)務目標與資金安全的平衡——財務的兩難選擇
常見占用資金的情況
存貨多少是合適的?
存貨資金占用對利潤的影響情況
如何運用三張報表
為什么每家企業(yè)都需要這三張財務報表?
銀行家和投資專家最爰哪張報表?
收購時,資產(chǎn)和負債誰更“危險”?
-案例講解:汽車4S店(廣匯、中升)的年度財務報表解讀。
第二篇 財務核心指標透視企業(yè)業(yè)績狀況
企業(yè)經(jīng)營狀況分析
哪些關(guān)鍵指標能反映企業(yè)經(jīng)營狀況?
不同業(yè)務部門需要哪些財務數(shù)據(jù)支持?
運用比率分析法衡量經(jīng)營績效
優(yōu)化資本結(jié)構(gòu):資產(chǎn)負債率
增強盈利能力:各種利潤率和費用率的比較分析
提升營運資本效率:應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等
企業(yè)總體經(jīng)營績效的衡量(ROS、ROE)
運用財務工具改善經(jīng)營績效
部門績效考核指標如何確認?(KPI中的財務指標)
管理的視角:*分析法的應用
綜合案例講解
-案例講解:汽車4S店(美東、龐大、潤東、新豐泰等多家家)的年度財務報表解讀。
分組討論
- 分組討論1:新車銷售、零部件銷售、維修保養(yǎng)、二手車交易等業(yè)務哪個更賺錢?如何合理組合?
- 分組討論2:廣匯、龐大、國機、寶信、永達、中升、元通、美東等經(jīng)銷商年度財務報表深度解析。
財務核心指標培訓
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/284976.html