敏捷項(xiàng)目管理——超越傳統(tǒng)
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課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥5580元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2025-03-17
北京
2025-04-01
上海
2025-06-19
北京
2025-07-31
上海
2025-10-23
北京
2025-11-04
上海
課程大綱Syllabus
敏捷項(xiàng)目管理公開課
適合誰(shuí)
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、敏捷轉(zhuǎn)型中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
敏捷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷團(tuán)隊(duì)、敏捷教練以及他們的高管
其他對(duì)敏捷項(xiàng)目管理感興趣的人
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者
課程大綱
1、順勢(shì)循道：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的管理是什么?
時(shí)代背景
- 管理使命
- 時(shí)代特征
- 現(xiàn)狀弊端
- 變革呼聲
概念認(rèn)知
- 項(xiàng)目管理
- 項(xiàng)目類型
- 敏捷價(jià)值
- 敏捷宣言
- 敏捷類型
2、識(shí)法明理：敏捷項(xiàng)目管理的工作組織與技術(shù)框架是什么
工作組織
- 人員構(gòu)成
- 工作組織 技術(shù)框架
- 目的地：產(chǎn)品愿景
- 路線圖：產(chǎn)品路線圖
- 行程單：發(fā)布計(jì)劃
- 執(zhí)行令：開發(fā)沖刺
- 說明書：發(fā)布沖刺
- 邀請(qǐng)函：產(chǎn)品發(fā)布
3、精術(shù)利器：什么是敏捷管理的典型方法？
典型方法
- SCRUM再認(rèn)識(shí)
- SCRUM流程
- SCRUM價(jià)值觀
- SCRUM分工協(xié)作
實(shí)操工具
- 產(chǎn)品梳理會(huì)議
- 計(jì)劃會(huì)議
- 沖刺
- 沖刺評(píng)審
- 沖刺回顧
敏捷項(xiàng)目管理公開課
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/285626.html
已開課時(shí)間Have start time
2024-12-11
廣州
2024-07-04
成都
2024-06-12
廣州
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 工程項(xiàng)目進(jìn)度精細(xì)化管控五步 董軼
- 項(xiàng)目型銷售流程與策略應(yīng)用 吳越舟
- 項(xiàng)目的需求、整合、和成本管 方瑩
- 《項(xiàng)目管理思維與全過程控制 張現(xiàn)鋒
- 《非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理 張現(xiàn)鋒
- 《卓越物流項(xiàng)目管理實(shí)踐》 張冬(
- 建設(shè)和運(yùn)作PMO——提升組 董軼
- 項(xiàng)目征地拆遷實(shí)戰(zhàn)課程 鄭文強(qiáng)
- 營(yíng)銷項(xiàng)目管理*實(shí)踐 王杰明
- 《華為IPD研發(fā)項(xiàng)目管理* 張現(xiàn)鋒
- 《微權(quán)環(huán)境下成功項(xiàng)目管理與 張現(xiàn)鋒
- 《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流項(xiàng)目管 張冬(