課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 銷售經(jīng)理· 其他人員
培訓講師：王思遠
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
合同管理流程培訓
【課程背景】
企業(yè)經(jīng)營活動中最多的行為應屬合同行為，即合同是聯(lián)接企業(yè)之間的橋梁。同時，對于企業(yè)而言，合同行為本質上是一種經(jīng)濟行為，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利益的工具和手段，簽訂、履行合同，妥協(xié)、啟動訴訟，觀察法律對合同的效力性評價，無不是在評估成本與收益的基礎上做出。在事實上，合同糾紛在民事糾紛中也占據(jù)著相當客觀的比重。根據(jù)檢索，一般合同糾紛案件達到五千萬件以上，占民事糾紛案件近六成。在涉公司有關民事糾紛案件中，商事合同糾紛案件接近一成。
可知，合同對于企業(yè)經(jīng)營的重要性，建立企業(yè)合同管理流程和合規(guī)體系是控制企業(yè)經(jīng)營風險的重要組成。這其中，對于合同制作與審查予以流程化的體系建設，對于排除、設置或分配經(jīng)營風險，明晰合同審查的邊界無疑有著重要價值。同時，《中華人民共和國民法典》于2021年正式實施，作為新中國第一部以法典命名的法律，其在法律體系中的基礎性地位無可厚非，亦是市場經(jīng)濟的基本法。借助《民法典》形成企業(yè)合同管理合規(guī)體系，是企業(yè)經(jīng)營風險控制的應有之義。
本課程將幫助企業(yè)在經(jīng)營道路上掃除合同障礙，將經(jīng)營風險限定在可控狀態(tài)，為企業(yè)的持續(xù)成長提供有力保障。
【課程收益】
意識到合同對企業(yè)經(jīng)營的重要性。
識別合同訂立與履行中的基本風險。
建立企業(yè)合同管理合規(guī)體系。
掌握合同談判、審查的合規(guī)要點。
了解合同糾紛產(chǎn)生后的基本應對方法。
【課程特色】
剖，審視合同核心條款的風險點；解，處理合同糾紛中風險點；真，實際案例展示合同風險的影響和應對。
【課程對象】
企業(yè)控制人、實際出資人、股東、合伙人，董事長、總經(jīng)理、總裁、副總裁等企業(yè)高級管理人員，企業(yè)銷售人員，創(chuàng)業(yè)人員等。
【課程大綱】
一、企業(yè)為什么要重視合同管理合規(guī)？
1、合同管理的法律風險控制
企業(yè)合同管理中的基本問題
合同管理與企業(yè)法律風險
影響合同管理效果的外部因素
合同管理應當包括什么？
2、合同的法律風險管理基本內(nèi)容
合同生效前的法律風險管理
合同生效后的法律風險管理
3、《民法典》及相關法律中的合同類型
典型案例列舉
二、合同審查要點剖析和合規(guī)應對
1、合同審查的思維與視角
為誰訂立合同？
合同風險點的識別
合同爭議預防的應對
2、合同審查的基本方法
環(huán)節(jié)分解法
訴訟倒置法
擴展法
典型案例列舉
3、合同審查的類型與應對
合同心態(tài)與合同目的的審查應對
合同主體的審查應對
合同前置條款的審查應對
合同權利義務體系的構建與審查應對
合同履行過程中的條款監(jiān)督與障礙風險
典型案例列舉：包括不限于違約金與定金條款的同時適用問題
合同語言風險的審查應對
典型案例列舉
三、合同管理合規(guī)體系構建的思路與路徑
1、格式合同——效率與風險并存
無畏談“格”色變——格式合同對企業(yè)效率提升的意義
格式合同風險審查的路徑
格式合同設計實例
2、合同管理合規(guī)體系框架
建立標準合同文本體系
融入企業(yè)管理制度體系的考量因素
合同管理流程培訓
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/285939.html
