建立及實施企業(yè)安全文化之路
講師：田春榮 瀏覽次數(shù)：2547
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：田春榮
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)安全文化之路課程
課程背景：
文化是存在于組織和個人中的素質(zhì)和態(tài)度的總和，它建立一種超出一切之上的觀念，文化對企業(yè)員工的影響力毋庸置疑。那安全文化又是什么，如何理解安全文化，如何建立安全文化？眾多企業(yè)一直在探討。
課程收獲:
讓安全管理人員
1、了解和學習企業(yè)安全文化的構(gòu)成要素
2、了解和學習創(chuàng)建企業(yè)安全文化的步驟
課程對象：企業(yè)安全管理人員
課程大綱：
一、 安全文化起源？
1、切爾諾貝利核事故催生了“安全文化”概念的誕生
2、安全文化的定義
二、 企業(yè)安全文化有哪些構(gòu)成要素？
1、企業(yè)安全文化構(gòu)成模型
2、安全理念文化：用以指導企業(yè)開展安全管理活動的各種群體意識和價值觀念
范例：格力
3、安全制度文化：企業(yè)的政策、各項工作的程序、步驟和方法，并且不斷地自我豐富和完善。
范例：博世
4、安全行為文化：企業(yè)員工在安全生產(chǎn)中產(chǎn)生的行為活動文化，它是企業(yè)安全理念文化與安全制度文化的折射。
范例：*
5、安全物質(zhì)文化：以物質(zhì)為載體，物質(zhì)文化是它的外部表現(xiàn)形式。
范例：博世
三、 如何創(chuàng)建企業(yè)安全文化？——三步走建設(shè)企業(yè)安全文化
前提：領(lǐng)導者形成并提出新的文化主張
1、第一步：建立制度，員工模仿或服從
2、第二步：認同制度，員工主動接受新觀念
3、第三步：安全價值觀內(nèi)化，員工對這個價值觀的實質(zhì)有了全面深刻的理解和接受
范例
課程總結(jié)
企業(yè)安全文化之路課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/286536.html
已開課時間Have start time
- 田春榮
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