課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財稅形勢培訓
課程大綱:
第一部分、當前財稅形勢和未來趨勢:金四上線、以數(shù)控稅、減稅降費、嚴管重罰
第二部分、業(yè)財稅融合思維
1、到底誰才是真正做財務的人?
案例:醫(yī)生診斷病情決策對標財務提供數(shù)據(jù)領導決策
2、會計到底是干什么的?
3、財務和會計的三個術。
①、做賬技術:
a. 對真實業(yè)務過程和結果記錄并監(jiān)管
b. 對特殊業(yè)務”編“好故事。
②、溝通藝術:
a. 對真實業(yè)務陳述事實
b. 對特殊業(yè)務”講“好故事
c. 對業(yè)務部門做好協(xié)調(diào)溝通
③、數(shù)字魔術
a、真實業(yè)務真實展示
b、特殊業(yè)務特殊展示
c、財務數(shù)字通俗展示
d、財務報告要說人話
4、業(yè)務經(jīng)辦人員如何做好財務工作?
案例:華為的不誤正業(yè):業(yè)務干部晉升必須要學的《財經(jīng)管理綱要》和財務部門輪崗鍛煉
5、怎樣用好財務,發(fā)揮財務應有的作用
①高水平的財務和菜鳥會計的區(qū)別特征
②好財務能頂半邊天,財務創(chuàng)造價值,提升利潤
③高水平的財務去哪里找?跑的快的馬吃草也多
④用互聯(lián)網(wǎng)共享思維解決既要馬兒跑又要少吃草的問題。
⑤人的因素是第一位的,技術能解決的問題都不是問題
第三部分、金稅四期比金三系統(tǒng)厲害在哪?
1. 全方位數(shù)據(jù)監(jiān)控和多部門數(shù)據(jù)共享
思考問題:無現(xiàn)金社會的私戶(包括支付寶、微信)收款還安全么?
2. 以票控稅到以數(shù)控稅的轉(zhuǎn)變
思考問題:以前發(fā)票很重要,以后還是很重要,但發(fā)票是不是必需的?
3. 全面電子化財務時代的財務帳表稅新思路
思考問題:所有發(fā)票都從金稅系統(tǒng)里邊出,做賬依據(jù)發(fā)票為主,未來還需要做賬報稅么?
4. 稅務風險的源頭到底在哪里?
選擇題:發(fā)票、業(yè)務、賬務、申報
第四部分、以規(guī)范化為目標的稅務籌劃是必要的
1、以偷稅漏稅為目標的稅務籌劃都是耍流氓,掩蓋一個小坑,挖更大一個坑
案例:青島有屋家居稅務籌劃案例剖析
2、市面上常見的所謂稅務籌劃招數(shù)可行性分析
①、同一業(yè)務一拆多:目的是規(guī)避一般納稅人變小規(guī)模和享受小微企業(yè)待遇
②、不同業(yè)務分拆成專門公司
③、社會化用工:目的是規(guī)避高管高額個稅和社保風險及人工費成本抵扣
④、稅收洼地注冊個獨或合伙企業(yè),目的規(guī)避分紅高額個稅問題。
⑤、平臺化用工,和勞務公司用工一個套路
第五部分、苦練內(nèi)功、從根源上解決財稅安全問題
1、什么才是真正的財稅安全?
1)、企業(yè)主要風險是經(jīng)營風險。
2)、經(jīng)營風險中心是財稅風險。
3)、財稅風險核心是資金風險。
案例:消防工作重點是”防“,不是”消“。
案例:華為財經(jīng)管理從”消“到”防“的風險管理機制。
2、從根源上解決財稅安全問題的方法就是規(guī)范化,但是規(guī)范化是有代價的
思考問題:大企業(yè)和小企業(yè)的財稅需求區(qū)別
思考問題:企業(yè)做不大的財稅原因是什么?
3、又要少繳稅、又要安全,魚和熊掌不可兼得
4、增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅的底層邏輯
5、虛開發(fā)票的法律責任
①虛開發(fā)票法律責任一覽表
②虛開發(fā)票的四種情形
視頻案例:查出虛開發(fā)票案
判決案例:工程結算亂開票,普票也要罰
判決案例:介紹他人開發(fā)票,因小失大進監(jiān)牢
判決案例:稅務態(tài)度不好上被告,稅務也沒那么可怕
判決案例:勞務公司亂開票,判刑罰款不留情。
6、票風險防范:那些發(fā)票能用?
①關于異常增值稅扣稅憑證管理公告解讀
②加油票的開局和使用
③高速公路通行費發(fā)票與收費站小票的使用
④汽車票、火車票、機票的使用問題
7、合同與財稅
①發(fā)票與收據(jù)的關系
②合同約定先開票還是先收款
③合同約定與發(fā)票及稅務有關問題
案例:沒有合同先約定,先開發(fā)票難收款
8、應對稽查的方法
①稅務與納稅人的關系
②稅務的主要職責時征稅,其次是替政府其他部門收費
③納稅人的權利
④稅務的職權
⑤依法納稅新解
⑥稅務檢查那些事
⑦納稅人應對檢查4個方面
⑧從檢查到稽查一字之差
⑨稅務追責期限問題
案例:平山縣敬業(yè)冶煉與稅務局的滯納金糾紛。
財稅形勢培訓
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/287294.html
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- 元常富