《測(cè)量系統(tǒng)分析MSA》
講師：楊家來 瀏覽次數(shù)：2594
課程描述INTRODUCTION
· 品質(zhì)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：楊家來
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
測(cè)量系統(tǒng)分析MSA課程
【課程背景】
當(dāng)前在我們企業(yè)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，時(shí)常有一些合格產(chǎn)品判定不合格的情況，也有不合格品判定合格的情況，為何會(huì)這樣呢？與我們的測(cè)量?jī)x器、測(cè)量系統(tǒng)有關(guān)嗎？
目前可能存在以下痛點(diǎn)：
痛點(diǎn)1：經(jīng)校準(zhǔn)的測(cè)量?jī)x器為何還不能滿足使用要求或客戶要求？
痛點(diǎn)2：新購(gòu)的測(cè)量?jī)x器為何要展開校準(zhǔn)？
痛點(diǎn)3：哪些測(cè)量?jī)x器才做測(cè)量系統(tǒng)分析？
痛點(diǎn)4：測(cè)量系統(tǒng)分析的方法有哪些？
痛點(diǎn)5：測(cè)量系統(tǒng)分析的頻次怎么定？
痛點(diǎn)6：測(cè)量產(chǎn)品時(shí)為何要需要夾治具、檢具？
如何應(yīng)對(duì)這些情況？
透過《測(cè)量系統(tǒng)分析MSA》課程的培訓(xùn)是解決這些問題的有力工具！明確測(cè)量系統(tǒng)分析的時(shí)機(jī)、對(duì)象、方法及其在工作中的應(yīng)用等！為產(chǎn)品測(cè)量的準(zhǔn)確性提供有力支持！
【課程收益】
1、精選成功案例分析講解，讓學(xué)員掌握MSA選用原則與分析時(shí)機(jī)；
2、掌握MSA五性分析方法；
3、掌握MSA在工作中的應(yīng)用準(zhǔn)則，提升測(cè)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性，減少測(cè)量偏差！
【課程對(duì)象】實(shí)驗(yàn)室人員、研發(fā)工程人員，品質(zhì)管理人員，品質(zhì)工程師、體系負(fù)責(zé)人/工程師、內(nèi)審員等人員
【課程大綱】
第一章 術(shù)語
1、 測(cè)量系統(tǒng)
2、 分辨力、靈敏度
3、 偏倚
4、 穩(wěn)定性
5、 線性
6、 重復(fù)性
7、 再現(xiàn)性
8、 GRR
第二章 測(cè)量過程
1、 為什么我們需要測(cè)量數(shù)據(jù)
2、 我們對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)有什么期望
3、 為什么要進(jìn)行MSA
4、 測(cè)量的影響因素
5、 測(cè)量誤差
6、 測(cè)量誤差的來源
7、 取樣的代表性
8、 過程變差剖析
9、 好的測(cè)量系統(tǒng)的特性
第三章 測(cè)量系統(tǒng)分析
1、 測(cè)量系統(tǒng)分析的兩個(gè)階段
2、 階段一：確定測(cè)量過程是否滿足要求
3、 階段二：測(cè)量系統(tǒng)是否能持續(xù)滿足要求
4、 測(cè)量系統(tǒng)分析的準(zhǔn)備工作
5、 測(cè)量系統(tǒng)分析注意事項(xiàng)
6、 偏倚研究 — 獨(dú)立樣本法
模板工具及案例分析
-偏倚分析表
7、 穩(wěn)定性研究
模板工具及案例分析
-穩(wěn)定性分析表
8、 線性研究
模板工具及案例分析
-線性分析表
9、 重復(fù)性與再現(xiàn)性
10、 GRR分析
均值 - 極差法
模板工具及案例分析
-GRR分析表
11、 重復(fù)性與再現(xiàn)性之間比較
12、 GRR對(duì)產(chǎn)品決策的影響
13、 計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析
分組練習(xí)一：以貴公司的產(chǎn)品為例，討論以下問題：
-展開GRR分析
14、 課程總結(jié)
測(cè)量系統(tǒng)分析MSA課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/287613.html
已開課時(shí)間Have start time
- 楊家來
[僅限會(huì)員]
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
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- 《精益TQM：有效打造企業(yè) 楊小林
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
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- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 《醫(yī)院全面質(zhì)量管理》 劉紅梅
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林