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中國企業(yè)培訓講師
防范用工風險,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系—— 企業(yè)人力資源管理法律實務(wù)
 
講師:華乃晨 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管

培訓講師:華乃晨    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)人力資源管理法律課程
 
【課程背景】
《中華人民共和國民法典》及其實施條例、《社會保險法》、《工傷保險條例》、*勞動爭議司法解釋等一系列法律法規(guī)的頒布實施,以及新冠疫情的發(fā)生,使得我國勞動用工管理發(fā)生了巨大的變化。在新的形勢下,企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動關(guān)系、降低用人風險以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而勞動用工形勢的變化,給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來一個最重大的課題,那就是,如何在新的形勢下,對勞動關(guān)系進行管理的變革,以全面防范和應(yīng)對勞動關(guān)系變化對企業(yè)產(chǎn)生的具體而深遠的影響。
《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)頒布施行后,進一步規(guī)范了用人單位與勞動者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,客觀上加大了企業(yè)的用工成本和法律風險。2017 年全國勞動爭議仲裁機構(gòu)受理案件160 萬件,涉及金額 264 億。工資占 41.7%,大部分勞動者勝訴。而很多企業(yè)還對此沒有引起足夠的重視,在對待勞動者權(quán)益上任性而為,結(jié)果引發(fā)糾紛,仲裁或訴訟中敗訴率很高, 造成了很大的損失,也影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
 
【課程收益】
1、讓學員了解與企業(yè)用工相關(guān)的法律法規(guī);
2、讓學員認識到企業(yè)在用工過程中可能存在的各種法律風險;
3、通過案例教學,讓學員掌握風險的防范和化解技巧,以實際運用于企業(yè)勞動關(guān)系的處理;
4、使企業(yè)的管理制度和規(guī)章制度更為規(guī)范和完善,減少勞動爭議的發(fā)生。
5、通過學習勞動法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定,增強企業(yè)守法的意識,保護勞動者的合法權(quán)益,實現(xiàn)企業(yè)與勞動者的良性互動,互利共贏。
 
【課程對象】
企業(yè)人力資源部門負責人和勞動關(guān)系管理人、企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員;部門經(jīng)理、主管;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員;工會負責人;法律部門負責人
 
【課程大綱】
第一天  招聘配置與培訓開發(fā)環(huán)節(jié)常見勞動關(guān)系法律風險管控
主題導入
1、破冰與團隊組建 
2、明晰本課學習目標與方法
人力資源全局化視角
1、人力資源六大模塊基本概況 
2、勞動關(guān)系法律風險常出現(xiàn)的模塊環(huán)節(jié)
 
招聘配置環(huán)節(jié)常出現(xiàn)的勞動關(guān)系法律管控
一、招聘環(huán)節(jié)常見的勞動關(guān)系法律風險 
1、招聘廣告中的法律歧視 
案例:公司“限招男性”被判賠精神損失 
2、招聘廣告中的大嘴巴 
3、Offer在招聘環(huán)節(jié)中的重要作用 
案例:Offer已經(jīng)發(fā)出,但公司后悔了,怎么辦? 
二、員工入職信息的驗真和核查 
1、入職時,員工提供虛假信息,怎么破? 
2、員工入職環(huán)節(jié)需要做什么? 
3、員工必須備案的個人資料 
4、如何核實員工三齡兩歷一身份關(guān)鍵信息 
5、背景調(diào)查有應(yīng)調(diào)查哪些要素? 
案例:沒做入職背景調(diào)查,這個公司賠了夫人又折兵! 
三、勞動合同的簽署 
案例:什么時候與員工簽署勞動合同? 
1、勞動合同都應(yīng)該包含些什么內(nèi)容 
2、勞動合同的變更 
3、無固定期限勞動合同 
案例:無固定期限勞動合同,是洪水猛獸嗎? 
4、與勞動合同有關(guān)的二倍工資賠付 
5、公司可以依法解除勞動合同的情形 
四、集體合同的管理 
五、員工檔案的管理 
六、員工試用期管理 
1、試用期的期限管理 
2、試用期員工的職責管理 
3、試用期員工的休假管理 
4、試用期員工的醫(yī)療期管理 
5、錄用條件的設(shè)定與管理 
6、試用期員工的解聘 
7、違法約定試用期的經(jīng)濟賠償管理 
七、員工離職管理 
1、X0后員工不辭而別的處理 
2、離職流程管理與勞動風險管控
 
培訓與開發(fā)環(huán)節(jié)常出現(xiàn)的勞動關(guān)系法律管控
討論:新員工為什么要進行入職培訓? 
一、新員工入職培訓主要內(nèi)容及關(guān)鍵點 
案例:有必要規(guī)定入職員工必須接受的入職培訓嗎? “職前培訓”管理政策 
案例:“職前培訓”算不算上班?工資怎么付? 
二、培訓協(xié)議的簽訂 
案例:這種情況,是否需要簽訂《培訓協(xié)議》
如何測評員工勝任力是否達標? 
周末培訓,員工不參加,算不算曠工?
知識點復(fù)盤與分享
1、知識點復(fù)盤 
2、學員收獲分享
 
第二天  績效薪酬與特殊員工管理中常見勞動關(guān)系法律風險管控
知識復(fù)盤與回顧
1、Day1重點知識點復(fù)盤 
2、課程作業(yè)檢查與評價
績效管理環(huán)節(jié)常出現(xiàn)的勞動關(guān)系法律管控
一、績效考核目標管理中的法律風險 
1、思考1:HR的苦惱:行還是不行,誰說了算? 
2、思考2:績效考核目標為什么要清晰明確? 
3、績效目標清晰明確的SMART模型 
4、員工績效考核不達標,怎么辦?
二、調(diào)崗調(diào)薪的合法規(guī)章制度 
案例:調(diào)崗及調(diào)薪,重點關(guān)注 
三、員工加班管理 
1、如何規(guī)定加班的確認 
案例:工作至深夜,算不算加班? 
2、關(guān)于加班時長的管理 
3、關(guān)于加班費的計算 
案例:這樣的加班費,你會算嗎? 
四、員工失蹤失聯(lián)的處理 
五、員工惡意泡病假的處理
 六、待崗人員的管理 
七、長休假人員的清退 
八、過失性辭退流程 
九、無過失性辭退流程 
十、績效反饋面談中應(yīng)規(guī)避的法律風險
 
薪酬管理環(huán)節(jié)常出現(xiàn)的勞動關(guān)系法律管控
思考:為什么規(guī)定同崗?fù)?/div>
一、發(fā)放工資的法律風險 
1、工作時間的折算 
2、出勤工資計算 
案例:不同情境下出勤工資的計算 
二、社保管理 
案例:合同中約定將社保直接付給勞動者是否有效? 
1、關(guān)于社保公積金的相關(guān)法律規(guī)定 
2、福利的內(nèi)容與屬地化管理的矛盾,怎么辦? 
案例:案主應(yīng)休多長時間產(chǎn)假? 
三、收入證明開具風險 
案例:因收入證明引發(fā)的糾紛 如何避免開具收入證明的風險 
四、經(jīng)濟補償金或賠償金的計算標準 
五、N、2N、N+1的規(guī)則總結(jié)
 
特殊人員管理環(huán)節(jié)常出現(xiàn)的勞動關(guān)系法律管控
一、“工傷” 員工的管理 
案例:工傷認定于法有據(jù) 
1、關(guān)于工傷的認定和賠付 
2、申報工傷需要材料 
二、“三期”女員工的管理 
案例:“三期”女員工調(diào)崗調(diào)薪需謹慎 
案例:“三期”女員工違紀,公司能否解除勞動關(guān)系? 
三、“醫(yī)療期”員工的管理 
案例:醫(yī)療期內(nèi)被證明不適合崗位,能否解除勞動關(guān)系 
1、醫(yī)療期的相關(guān)規(guī)定 
2、醫(yī)療期的相關(guān)政策
知識復(fù)盤與分享
1、知識點復(fù)盤 
2、學員收獲分享
 
企業(yè)人力資源管理法律課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/288090.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:防范用工風險,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系—— 企業(yè)人力資源管理法律實務(wù)

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