課程描述INTRODUCTION
培訓講師：韓國凱
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源測評培訓
培訓對象
人力資源管理人員各級人員
課程簡介
一、人力資源測評方法和工具的價值
1.戰(zhàn)略人力資源管理和“以核心能力為基礎”人力資源管理的基礎結(jié)構(gòu)。
2.人力資源測評在人力資源管理中的價值。
二、人力資源測評的選擇
1.人力資源測評的基礎知識和基本邏輯
2.人力資源測評方法的設計與選擇
3.人力資源測評工具的設計與選擇
4.素質(zhì)測評與工具結(jié)合
三、智力測評的方法和工具
1．智商的測評方法和工具
2．情商的測評方法和工具
練習：測測自己的智商和情商
四、知識和操作技能的測評方法和工具
五、管理能力測評方法和工具
1、無領導小組討論法與工具
（1）無領導小組討論法的適用范圍
（2）無領導小組討論法的運用程序
（3）無領導小組討論法的操作要點
（4）無領導小組討論法的工作標準（評估標準、題目編制）
（5）案例
（6）練習
2、文件筐測驗法與工具
（1）文件筐測驗法的適用范圍
（2）文件筐測驗法的運用程序
（3）文件筐測驗法的設計要點
（4）文件筐測驗法開發(fā)設計步驟
案例
練習
3、角色扮演法
（1）角色扮演法的適用范圍
（2）角色扮演法的運用程序
（3）角色扮演法的案例
練習
六、人格測評方法
1、*測驗
（1）*及個性測試（練習）
（2）*分析
（3）運用*提升領導力
2、九型人格測試
（1）九型人格及個性測試（練習）
（2）九型人格分析
七、職業(yè)生涯測評方法與工具
1、霍蘭德職業(yè)性向測試
（1）霍蘭德職業(yè)性向測試介紹
（2）霍蘭德職業(yè)性向測試方法分析
練習
2、職業(yè)錨的測試方法
（1）職業(yè)錨的適用范圍
（2）職業(yè)錨的運用程序
測試題目
練習
總結(jié)：人力資源測評方式有助于提高企業(yè)對人力資源管理從感性轉(zhuǎn)為理性，是企業(yè)人力資源管理水平提升的標志。
人力資源測評培訓
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/315393.html
已開課時間Have start time
- 韓國凱