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陽(yáng)光心態(tài)與執(zhí)行力打造課程

【課程背景】
當(dāng)下每個(gè)人都面對(duì)巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)87.3%）人都沒(méi)法去對(duì)面現(xiàn)實(shí)生活中的壓力，如何調(diào)整自己的心態(tài)成了新世紀(jì)*的問(wèn)題。陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率、凝聚力都只有直接的影響，心態(tài)形象行動(dòng)，行動(dòng)影響執(zhí)行。業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的背后心態(tài)，心態(tài)的背后是素養(yǎng)。 

【課程目標(biāo)】
1、找到執(zhí)行源動(dòng)力； 
2、了解執(zhí)行型人才所具備的特質(zhì)； 
3、了解什么是健康、積極、樂(lè)觀(guān)的心態(tài)； 
4、了解健康、積極、樂(lè)觀(guān)的心態(tài)對(duì)人的影響； 
5、了解科學(xué)、先進(jìn)、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具； 
6、找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問(wèn)題，并制訂改善計(jì)劃； 
7、在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維習(xí)慣、行為習(xí)慣，大幅提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。 

【課程大綱】
第一講：積極心態(tài)、陽(yáng)光人生 
一、什么是正確的觀(guān)念與積極的心態(tài)？——積極心態(tài)的力量！ 
二、案例論證：正確的觀(guān)念和積極的心態(tài)對(duì)人生、工作有什么影響？ 
三、心理測(cè)評(píng)：職場(chǎng)中的我表現(xiàn)是積極還是消極？ 
四、消極心態(tài)的形成及危害 
五、正確的觀(guān)念和積極的心態(tài)從哪里來(lái)？ 
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：?jiǎn)拘涯愕膼?ài) 

第二講：什么是執(zhí)行力？ 
一、做不好執(zhí)行的原因是什么？ 
二、執(zhí)行力的定義 把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng) 
三、做執(zhí)行就是做結(jié)果 商業(yè)的本質(zhì)：靠結(jié)果生存，靠?jī)r(jià)值交換 

第三講：結(jié)果導(dǎo)向 
一、商業(yè)的本質(zhì)是等價(jià)交換，也就是用結(jié)果證明價(jià)值 
二、為什么不做結(jié)果？(現(xiàn)象分析) 
1、認(rèn)識(shí)問(wèn)題(不知道什么是真正的結(jié)果) 
2、能力問(wèn)題(做不出結(jié)果) 
3、態(tài)度問(wèn)題(不愿意做結(jié)果) 
三、結(jié)果的四大假象 
1、態(tài)度≠結(jié)果 
2、任務(wù)≠結(jié)果 
3、職責(zé)≠結(jié)果 
4、理由≠結(jié)果 
小組分享：你的崗位工作，做到什么程度是任務(wù)，什么程度是結(jié)果？ 
四、定義結(jié)果的三大要素 
1、有時(shí)間 
2、有價(jià)值 
3、可考核 
小組研討：按照結(jié)果定義的三大要素制定下個(gè)月的工作目標(biāo) 
五、做結(jié)果的三種思維方式 
1、鏡子思維 
2、底線(xiàn)思維 
3、外包思維 
小組研討：熱氣球壞了，把誰(shuí)扔下去？ 

第四講：找到執(zhí)行源動(dòng)力 
一、*策略 
1、多想一點(diǎn)，多做一點(diǎn)，向前進(jìn)一點(diǎn)。 
小組研討：做秘書(shū)如何發(fā)會(huì)議通知？ 
2、九段秘書(shū)的*策略。 
二、長(zhǎng)板理論 
1、找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不斷增強(qiáng) 
2、生活長(zhǎng)板 
3、才藝長(zhǎng)板 
4、職業(yè)長(zhǎng)板 
三、圈層思維 
高層社會(huì)人幫人，中層社會(huì)人比人，底層社會(huì)人害人。 
四、財(cái)精曲線(xiàn) 
清晰認(rèn)知在人生階段中，自己的財(cái)力收入與精力儲(chǔ)備。 

第五講：成長(zhǎng)改變與100%責(zé)任心態(tài) 
一、案例研討：過(guò)馬路被撞死---誰(shuí)的責(zé)任？ 
二、最重要的思維改變：面對(duì)責(zé)任的時(shí)候我們的思維模式 
三、只有承擔(dān)起100%責(zé)任我們才能夠改變現(xiàn)狀 
四、100%責(zé)任思維的入口是：我錯(cuò)了！ 
四、對(duì)錯(cuò)不重要，重要的是我們得到了，還是失去了 
五、我是一切的根源，我可以做使改變發(fā)生的人 

第六講：組建執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的三大要素
一、思想統(tǒng)一 
二、目標(biāo)明確 
三、行動(dòng)力超強(qiáng) 

第七講：執(zhí)行型人才的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 
一、目標(biāo)明確 
二、堅(jiān)守承諾 
三、善于溝通 
四、充分自律 
五、熱愛(ài)學(xué)習(xí) 
六、刻意練習(xí) 

第八講：3S制度執(zhí)行工具講解 小組研討：張瑞敏先生論擦桌子分幾部？ 
一、3S體系的構(gòu)成 
1、事前 2.2、事中 3、事后 
二、3S體系步驟詳解 
1、計(jì)劃---目標(biāo)明確、方向清晰 
2、責(zé)任---責(zé)任歸屬、擔(dān)當(dāng)明確 
3、措施---具體操作、步步落實(shí) 
4、檢查---過(guò)程管控、及時(shí)糾偏 
5、獎(jiǎng)懲---賞罰分明、有效激勵(lì) 
6、改進(jìn)---總結(jié)分享、積極改進(jìn) 
三、3S體系在工作中的運(yùn)用 
小組研討：如何利用3S工具管控你下個(gè)月的核心工作？ 

第九講：領(lǐng)袖風(fēng)采 
一、責(zé)任背后的意義 
二、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 
三、感恩身邊的每一個(gè)人 
四、公司平臺(tái)與個(gè)人的關(guān)系 
五、感恩領(lǐng)導(dǎo)、老板 
六、領(lǐng)袖的風(fēng)采報(bào)數(shù)活動(dòng) 

陽(yáng)光心態(tài)與執(zhí)行力打造課程