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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
優(yōu)秀員工幸福力締造與職業(yè)素養(yǎng)提升-體驗(yàn)式培訓(xùn)精英訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:時(shí)婷 瀏覽次數(shù):27

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 一線員工

培訓(xùn)講師:時(shí)婷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工幸福力培訓(xùn)

【適合培訓(xùn)人群】:
團(tuán)隊(duì)管理人員+一線員工

【體驗(yàn)式培訓(xùn)方式】:
課堂講授、溝通沙龍、案例教學(xué)、情景劇演練、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取…等多種形式

【課程設(shè)計(jì)與收獲】:
本課程中,時(shí)婷老師立足于公司現(xiàn)狀、結(jié)合單位性質(zhì)和學(xué)員崗位特點(diǎn),以獨(dú)特的視角深入挖掘職工的思維方式與工作心態(tài),運(yùn)用心理學(xué)原理、結(jié)合情緒互動(dòng)和思維互動(dòng),通過故事、短片、音樂引導(dǎo)等情緒互動(dòng),使學(xué)員產(chǎn)生共鳴,易學(xué)易懂易用、在快樂中收獲成長(zhǎng)。中間貫穿學(xué)員身邊的真實(shí)案例研討、現(xiàn)場(chǎng)問題解決、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練等思維互動(dòng)形式,引起學(xué)員的獨(dú)立思考或小組的集體思考,使學(xué)員對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能及職業(yè)態(tài)度有更深刻的認(rèn)識(shí),更加有利于課程效果落地。使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲:
1.強(qiáng)化全員“執(zhí)行意識(shí)”,居安思危,增強(qiáng)主人公意識(shí)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神;
2.打造“洪荒之力”,讓職工擁有一顆“樂于奉獻(xiàn)”與“珍惜感恩”的心對(duì)待當(dāng)前工作;
3.從具體的工作理念與操作方法培養(yǎng)職工的“結(jié)果心態(tài)”——對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)!
4.引導(dǎo)職工如何增加自己工作的附加價(jià)值,懂得用價(jià)值交換來報(bào)酬,而不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)過程;
5.掌握方法,當(dāng)下調(diào)整情緒;在工作、生活中“即時(shí)”放松身心,舒緩壓力;
6.深度剖析了如何讓職工工作“干到位”的行為模式,更好地實(shí)現(xiàn)全員工作做到位。

【培訓(xùn)感受】:
參加過時(shí)老師課程的學(xué)員與企業(yè)均表示:
1、時(shí)老師不愧是培訓(xùn)行業(yè)的老司機(jī),課程全是干貨、更接地氣、實(shí)戰(zhàn)性更強(qiáng)!
2、定制式課程太贊了,老師講的就是公司里正在發(fā)生的,能夠與企業(yè)現(xiàn)狀緊密結(jié)合!
3、回到單位馬上就能用到實(shí)際工作中去,按照標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出來的課程直接解決團(tuán)隊(duì)痛點(diǎn)難點(diǎn)和
提升客戶的體驗(yàn),技能手法非常獨(dú)到、超級(jí)給力?。?!

【課程思路與大綱】
第一模塊:【職業(yè)素養(yǎng)提升之——有效激發(fā)職業(yè)潛能,塑造職業(yè)化性格】
第一章覺悟——智慧人生情商管理:“幸福到底是什么?”
【哲理動(dòng)畫】:21世紀(jì)何謂“幸福力”?
煩惱的源頭:不是擁有的太少,而是想要的太多!
尋找快樂之源——為何說生命的質(zhì)量取決于你每天的心態(tài)?!
【提升職場(chǎng)幸福力的目標(biāo)】:快樂的能力、減壓的能力、享壽的能力
【情商測(cè)試】:是什么阻礙了人生向更好的方向轉(zhuǎn)變?
【趣味小故事】:積極自信,一切都是最好的安排!
心態(tài)是決定你行為的明燈改變你的心智模型
【趣味小故事】:不是事情本身使你不快樂,而是你看問題的角度使你不快樂!
【短片欣賞】:世界有名的無手無腳人——扭轉(zhuǎn)思維方向,讓地獄變天堂
第二章:趨勢(shì)——“科技+”的快節(jié)奏與“客戶體驗(yàn)+”的慢節(jié)奏,正在引領(lǐng)著行業(yè)的未來
2024熱點(diǎn)分享:跨界競(jìng)爭(zhēng)、跨界打劫、跨界標(biāo)桿學(xué)習(xí)
2024熱點(diǎn)分享:人工智能、無人服務(wù)、差異化優(yōu)勢(shì)、客戶畫像
理念新知:何謂“客戶”與“客戶關(guān)系管理(CRM)”
理念新知:何謂“客戶滿意”、“客戶粘性”與“客戶體驗(yàn)+”?
理念新知:何謂“2024營(yíng)銷是產(chǎn)品與服務(wù)的完美融合”?
理念新知:何謂企業(yè)的“一切改變都應(yīng)基于客戶的改變”??jī)r(jià)值意義何在?
行業(yè)熱門資訊:何謂“客戶江湖”、“全域營(yíng)銷”、“全流程客戶體驗(yàn)”??
第三章:抉擇——人生盡在選擇,與其無奈抱怨不如積極面對(duì)
心態(tài)是決定你行為的明燈改變你的心智模型
【職場(chǎng)案例】:沒有行動(dòng)前,別對(duì)自己說不可能;
尊重自然規(guī)律機(jī)會(huì)面前人人平等;
硬幣的兩面換個(gè)角度看風(fēng)景;
我們都是普通人做我們能夠做和應(yīng)該做的;
帳單照付任何時(shí)候工作上都不是耍個(gè)性的地方;
【時(shí)老師職場(chǎng)經(jīng)歷重磅案例分享】:如何讓自己在幾百名競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,是顏值、
是學(xué)歷、是能力、還是…???

第二模塊:【職業(yè)素養(yǎng)提升之——角色轉(zhuǎn)變與自我責(zé)任認(rèn)知,對(duì)自己負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)】
第一章解讀執(zhí)行力問題
管理中*的黑洞是什么?
為什么說“企業(yè)成敗的關(guān)鍵=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行”?
【趣味案例】:爬上一座高山可能需要10多天,但是跌下來只需10幾秒
執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力;
基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競(jìng)爭(zhēng)力;
不折不扣的執(zhí)行型員工是組織*的人。
第二章趣味團(tuán)隊(duì)分析——【西游記】中的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力小故事
第三章問題創(chuàng)造機(jī)會(huì):執(zhí)行力低下的六個(gè)原因
心態(tài)消極——缺乏目標(biāo);
標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情;
意志不堅(jiān)——缺乏毅力;
拖延磨唧——缺乏行動(dòng);
優(yōu)柔寡斷——缺乏果敢;
模糊不清——缺乏溝通;
第四章態(tài)度決定結(jié)果:提升執(zhí)行力三大心態(tài)
一、行動(dòng)思維——全心全意立即行動(dòng)
杰克.韋爾奇經(jīng)典語錄
100%說到不如20%做到
理念:優(yōu)秀是磨煉出來的,卓越是淘汰出來的;
二、結(jié)果思維工作重在到位
思考:①執(zhí)行是“我做了嗎”?
標(biāo)準(zhǔn):保質(zhì)保量、客戶價(jià)值、圓圓滿滿;現(xiàn)在不等于未來
方法:三果:①定義結(jié)果;②承諾后果;③創(chuàng)造成果;
偉大都是熬出來的
多做一些額外的工作
任何行業(yè)用人都是用人的價(jià)值觀
三、責(zé)任思維——責(zé)任勝于能力
成敗系于起點(diǎn):中高層管理者與員工*的區(qū)別?
思考:①人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?②為什么“傻子”許三多成功了?
觀念:①責(zé)任與機(jī)會(huì)成正比;②擁抱責(zé)任,不只是擔(dān)當(dāng);
③出現(xiàn)問題,首先找方法;
方法:①3個(gè)“不要“遠(yuǎn)離問題;②3個(gè)”萬一“減少問題;
③7個(gè)”不放過“處理問題;
四、【實(shí)戰(zhàn)演練】——以“結(jié)果為導(dǎo)向”的思維訓(xùn)練
【九段秘書修煉法】落地訓(xùn)練:請(qǐng)問你是幾段?結(jié)果值多少錢?
【智慧風(fēng)暴大PK】請(qǐng)給我結(jié)果??!——什么是結(jié)果?做結(jié)果的五步法?
【時(shí)老師版權(quán)經(jīng)驗(yàn)分享】:讓優(yōu)秀養(yǎng)成一種習(xí)慣,任何行業(yè)用人都是用人的價(jià)值觀!

第三模塊【職業(yè)素養(yǎng)提升之——正確規(guī)劃你的職業(yè)生涯,打造持久的職業(yè)續(xù)航力】
第一章你為誰而工作?你想從公司得到什么?
為自己工作——怎樣才能獲得更多?
為自己工作——如何積累職場(chǎng)中的三個(gè)“錢包”?
為自己工作——對(duì)自己負(fù)責(zé)方能對(duì)家人負(fù)責(zé)
俞敏洪:不要以你的現(xiàn)狀來判斷你的未來
任何行業(yè)至少工作五年才有可能成為行業(yè)的專家
把工作變?yōu)闃啡ぃ鹤鱿矚g做的事還是喜歡所做的事?
工作的兩面性:不僅接受工作給你帶來的成長(zhǎng)和益處;也要接受它給你
帶來的煩惱、痛苦和矛盾。
第二章知己知彼認(rèn)清我們所處的環(huán)境,認(rèn)清我們自己
職場(chǎng)里:你被“溫水煮青蛙”了嗎?
2024最難就業(yè)季與人工智能、“新廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代”的來臨
我們處在怎樣的大時(shí)代——中國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境分析與行業(yè)大環(huán)境分析;
我們處在怎樣的職業(yè)發(fā)展階段——職業(yè)生涯中常見問題和困惑;
我們處在怎樣的壓力年代——80/90/95年代員工的主要壓力源分析;
學(xué)會(huì)接受和接納變化:如果我們可以選擇;
面對(duì)變化與挑戰(zhàn)。提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,做同齡人中的佼佼者?。。。?br /> 第三章職業(yè)化行為自檢——應(yīng)當(dāng)如何看待收入與個(gè)人成長(zhǎng)
我會(huì)什么?我能干什么?我干的怎么樣?
我能給公司帶來的是......?
職場(chǎng)之路上不必去計(jì)較的幾件事?
使自己變得不可代替,薪水自然會(huì)提高
現(xiàn)在暫時(shí)的放棄是為了未來更好地獲得
你的薪水有多少錢用于提高自己的能力與素質(zhì)的投資?
第四章:建立常態(tài)化“職業(yè)心理”——【上班期間即時(shí)壓力情緒轉(zhuǎn)換方法匯總】
工作壓力的科學(xué)分類
日常壓力與情緒的關(guān)系
哪些不良情緒在對(duì)影響工作、生活、吞噬我們的健康?
短片及案例分析:【情緒調(diào)整的重要性】
緩解壓力的“治標(biāo)”之法【幾種現(xiàn)實(shí)有效的減壓策略】
緩解壓力的“治本”之道【系統(tǒng)減壓方略快捷五步法】
【時(shí)老師版權(quán)工具】:《工作中即時(shí)情緒、壓力轉(zhuǎn)換的訣竅》
【時(shí)老師版權(quán)工具】:每天讓自己干勁滿滿的“江湖秘籍”是什么??
第五章:掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通密碼——“同理心的溝通”增進(jìn)理解與合作,使團(tuán)隊(duì)成員的心走得更近
人與人交往*的誤區(qū)?
團(tuán)隊(duì)中是什么拖了執(zhí)行力的后腿?
團(tuán)隊(duì)沖突是一種內(nèi)耗還是一種變革推動(dòng)力?
職場(chǎng)基本功:適用范圍最廣、最有效的“APEC”溝通模式
觀察他人的技巧:學(xué)會(huì)被不同性格的團(tuán)隊(duì)成員接納
建立團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感技巧:成員之間互相認(rèn)同、下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可
部門配合協(xié)作中——傾聽的藝術(shù)和雙贏的思維
部門矛盾沖突時(shí)——如何表達(dá)自己?溝通不暢怎么辦?
心理學(xué)在溝通中的運(yùn)用——有效果比有道理更重要
面對(duì)抱怨和不理解——微笑、認(rèn)同加贊美增強(qiáng)你的話語權(quán)和影響力

員工幸福力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/315646.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:優(yōu)秀員工幸福力締造與職業(yè)素養(yǎng)提升-體驗(yàn)式培訓(xùn)精英訓(xùn)練營(yíng)

    單位名稱:

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
時(shí)婷
[僅限會(huì)員]