課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
BTB銷售培訓
課程背景
為什么相同的政策,相同的產(chǎn)品,相同的市場情況,銷售人員的業(yè)績卻天壤之別?
為什么銷售人員總是不能建立良好的客情“關系”?為什么不能深刻理解客戶的意思?
為什么銷售人員跟單到最后總差一步之遙?為什么耗費了大量的時間卻沒有合作?
本課程就是根據(jù)以上問題,從銷售實戰(zhàn)的角度,教會銷售人員分析客戶心理、挖掘需求、提煉產(chǎn)品賣點、做到高效溝通、構建良好客情關系、塑造價值促成合作,系統(tǒng)講解BTB銷售中各環(huán)節(jié)的難點疑點問題,幫助銷售人員梳理思路,提升銷售業(yè)績。
課程對象
全體BTB銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理。
課程大綱
第一部分:BTB大客戶開發(fā)與銷售公關
一、BTB大客戶銷售公關
1.BTB大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候
2.如何做好BTB大客戶銷售公關?公關誰?如何公關?公關的關鍵?
3.BTB大客戶公關的四類對象,如何發(fā)展內(nèi)線?
4.如何判斷大客戶銷售的公關結果(或中標結果)
表格工具:如何找準公關對象?
二、解決方案式BTB大客戶銷售
1.BTB大客戶銷售的三大特征、四大問題、五項標準
2.掌握客戶概況及需求期望,以客戶為導向的解決方案式銷售
3.我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法
4.世界上最重要的一位顧客是自己
案例討論:銷售人員不出結果的原因
第二部分:良好的第一印象建立信任關系
一、良好的第一印象建立信任關系
1.運用微笑的力量,塑造良好第一印象
2.得體的服飾儀容,專業(yè)的商務禮儀
3.坐有坐相,站有站姿,給客戶信賴的感覺
4.同客戶一樣的“職業(yè)化” 促進信任感覺
案例討論:不同情境下的銷售職業(yè)化表象
二、運用策略建立銷售信任
1.運用贊美的力量
2.換位思考以客戶為中心表示對客戶的尊重
3.建立信賴感的五緣四同步法則
4.建立信任的五個緯度六大方法
模擬演練:不同情境下的信任建立
第三部分:挖掘并分析客戶真實需求
一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認為最合適的
1.客戶十大心理分析
2.客戶購買行為分析
3.合作前行為,合作中行為,合作后行為,消費者心理活動過程
4.不同階段不同環(huán)境不同性格的購買心理分析
二.學會問,挖掘客戶心理需求讓銷售事半功倍
1.探尋顧客的心理需求,提問的2種模式
2.先詢問容易的問題,何時問開放式問題
3.詢問客戶關心的事情,何時問封閉式問題
4.從客戶表情與回答中整理客戶需求
實戰(zhàn)訓練:面對客戶“挖需求”實操
第四部分:會溝通做好優(yōu)勢表達
一.會溝通,建立客情關系決勝銷售
1.如何克服銷售溝通9大障礙,掌握及4大要素
2.銷售溝通有哪4種狀態(tài)應用?如何用?
3.如何聽?聽什么?怎樣聽出客戶的真實心理?
小組討論:如何體現(xiàn)用心傾聽拉近客情關系?
二.說對話,說準我方優(yōu)勢特點
1.如何把話說對?說對話的目標與4個原則
2.說對話的黃金定律與白金定律
3.說對話的信念與5個基本法則
第五部分:介紹方案塑造客戶價值
一.如何進行方案介紹
1.介紹產(chǎn)品塑造價值的4個展現(xiàn)度
2.以客戶為導向做好產(chǎn)品優(yōu)勢分析
3.塑造客戶心理價值的3+2+1模式介紹法
二、根據(jù)客戶需求塑造客戶價值
1.一針見血的產(chǎn)品賣點提煉,精準介紹產(chǎn)品塑造價值的30秒原則
2.FABE法則介紹法,掌握產(chǎn)品特點、優(yōu)點、好處、證據(jù)對成單的影響
3.價值是一種感覺,感覺是一種策略,把公司理念轉化為客戶感受的價值相信
4.適度靈活運用“維納斯”法則讓客戶更加信任
模擬訓練:異議問題處理
第六部分:多方共贏的談判成交技巧
一、多方共贏的談判開局技巧
1.摸底后談判開局
2.了解并改變對方底線與期望
3.試水溫,看顧客心理,預留讓步空間
二、如何創(chuàng)造雙贏談判
1.如何主導談判,把握談判兩大心理:底線與期望值
2.如何造勢,談判=談+判,重要的不是談而是判
3.察看顧客表情捕捉提出成交請求的*時機
三、快速成交談判技巧
1.掌握成交前、中、后的談判策略,報價的順序及原則,雙贏報價的區(qū)間范圍
2.價格談判技巧,如何報價?如何讓步?讓步次數(shù)與幅度?
3.議價:誰先讓價誰先死,要求對報價或立場作出反應
課程總結與回顧
BTB銷售培訓
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/288582.html