課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)財務報表分析風險課程
課程介紹:
您是否對財務報表的數據頭痛?您是否拿到財務報表卻不知從何看起?你是否只是關注企業(yè)利潤而不會分析利潤從何而來?你是否清楚企業(yè)存在哪些風險?
財務報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數據背后所包含的是企業(yè)經營狀況與潛在的風險。那該如何從這些大量的財務數據中發(fā)掘出企業(yè)的秘密? 如何透視三大報表來直視企業(yè)所隱藏的玄機?各種財務分析方法要怎樣融入日常實戰(zhàn)之中?投資人要如何明察秋毫報表中存在的盈利預測陷阱?
該課程旨在讓參與培訓人員掌握會計三大報表的閱讀和分析,理解隱藏在數據背后的企業(yè)財務信息,建立清晰的成本控制意識,并強化現金流意識,提高資金運作效率,從財務角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務數據中可能存在的粉飾和舞弊成份與財務部建立有效地溝通平臺綜合運用財務報表來分析企業(yè)的營運資本,審視企業(yè)存在的弊病。
課程收益:
● 1種思想:一切的管理讓數據來檢驗?提升管理水平
● 2種方法:報表閱讀方法和財務分析方法
● 3種轉變:財務從核算轉向管理、從數據導向轉變業(yè)務導向、決策從主觀轉向科學
● 4個工具:利潤分析工具、應收賬款管控工具、產品盈利分析工具、營運資金模型分析工具
● 5種能力:盈利能力、營運能力、償債能力、發(fā)展能力、現金能力
■ 公司層面:提升管理人員商業(yè)敏銳度、培養(yǎng)財務思維、樹立全局觀
■ 個人層面:提升報表閱讀與分析能力、掌握財務分析的思維
課程對象:企業(yè)董會成員、總裁、總經理、企業(yè)中、高層非財務管理人員和骨干、財務總監(jiān)、財務經理、內控、內審人員。
課程大綱
第一講:財務報表分析基礎及邏輯框架
1、企業(yè)資產、營業(yè)額、利潤及現金之間的關系
2、企業(yè)的銷售增長背后的風險有哪些?
3、提升企業(yè)盈利的關鍵途徑分析
4、企業(yè)財務分析之定性分析內容
5、企業(yè)財務分析之定量分析內容
6、財務報表分析框架體系
7、財務報表閱讀與分析的基本方法
8、財務報表分析的3大邏輯切入點
1)盈利質量
2)資產質量
3)現金流量
第二講:利潤表解讀——剖析企業(yè)盈利質量
討論:利潤表中您最關注哪些數據?您認為企業(yè)盈利的風險有哪些?
1、閱讀利潤表基本方法與技巧
2、利潤結構來源分析
案例:某企業(yè)利潤表案例分析
3、企業(yè)盈利分析:從四大圍度剖析企業(yè)盈利的質量
4、企業(yè)營業(yè)收入分析:從五大圍度剖析企業(yè)銷售質量
5、企業(yè)銷售增長潛力分析:剖析企業(yè)未來銷售增長的基礎
6、企業(yè)成本費用分析:剖析企業(yè)成本費用的優(yōu)劣,挖掘成本管控的空間
7、企業(yè)量本利分析:本量利分析模型及運用
8、衡量企業(yè)盈利的七根戒尺
第三講:資產負債表的解讀——企業(yè)資產效率及持有風險
討論:資產負債表中您最關注哪些數據?您認為資產的風險有哪些?
1、什么是資產?
討論分析:企業(yè)花錢購買的就是資產嗎?
2、企業(yè)資產規(guī)模與資本結構分析
3、企業(yè)優(yōu)質資產與不良資產分析
4、通過資產結構看經營戰(zhàn)略
5、企業(yè)日常運營效率分析
6、企業(yè)應收賬款分析與管理
7、企業(yè)存貨分析與管理
8、負債經營優(yōu)劣?
討論:高負債等于高風險嗎?
9、通過負債看企業(yè)競爭地位
10、企業(yè)籌資方式的選擇
11、融資與企業(yè)用資匹配
12、企業(yè)營運資金模型分析與管理
13、衡量管理效率的七根戒尺
14、衡量企業(yè)風險的四根戒尺
第四講:現金流量表解讀——管理企業(yè)現金風險
討論:現金流量表中您最關注哪些數據?企業(yè)現金流量風險有哪些?
1、現金流量表構成要素及結構原理
2、企業(yè)的現金越多越好嗎?
3、企業(yè)經營現金流與企業(yè)模式
4、決定企業(yè)現金流量三大能力
5、經營活動產生的現金流量的質量分析
6、投資活動產生的現金流量的質量分析
7、籌資活動產生的現金流量的質量分析
8、現金流量與企業(yè)經營管理分析:管理四象限模型分析
9、八大現金流量分析
10、企業(yè)賺現金能力分析
11、企業(yè)現金償債能力分析
企業(yè)財務報表分析風險課程
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/289107.html
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