課程描述INTRODUCTION
培訓講師：左學榮
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌體系建構課程
培訓對象：企業(yè)家、營銷中高層管理人員
課程收益
醍醐灌頂：除了幫助學員打通品牌策略思維的任督二脈，更重要的是能教他們掌握品牌營銷管理的思考技巧，讓他們能夠超越規(guī)則以創(chuàng)新的手段成就和壯大品牌；
立竿見影：系統(tǒng)強化學員品牌營銷管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力；
優(yōu)化作業(yè)：輸出品牌營銷管理的方法論，優(yōu)化企業(yè)的品牌管理作業(yè)體制和評估體系，提升
團隊作業(yè)的效能和協(xié)同性；
提升戰(zhàn)力：有針對性地分享品牌營銷管理經(jīng)驗，將加強學員實戰(zhàn)技能和管理創(chuàng)意思維能力；
愉快體驗：獨特而充滿創(chuàng)意的授課方式，為學員提供海量智慧進補的同時，大量精彩成功案例研習將讓學習過程成為一種快樂美好體驗；
行動起來：實戰(zhàn)、實效、實行，讓每一個學員馬上就能成為品牌營銷管理的行家里手！
課程綱要
一、無品牌、不興業(yè)
中國的鴨子為何干不過加拿大鵝？
營銷觀念大逆轉—從“質量”到“值量”
人心紅利時代全面到來
XX企業(yè)，5年從2.6億到50億的品牌值變
品牌是最后的底牌
互動思考與案例研習
二、品牌營銷創(chuàng)新重要法門
品牌定義深度理解
互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌創(chuàng)立觀
品牌旺銷的“四爆”策略
互動思考與案例研習
三、企業(yè)多品牌發(fā)展戰(zhàn)略體系
多品牌運作的金字塔模型
企業(yè)多品牌發(fā)展五大結構化思維
品牌體系梳理的“4S”法則
如何構建“雁形陣”的品牌體系？
品牌體系化發(fā)展六個戰(zhàn)略要領
互動思考與作業(yè)練習
四、品牌體系化發(fā)展長效管理制度
品牌體系化發(fā)展動力矩陣
品牌體系化營銷行為管理制度
品牌營銷效果調查與評估管理機制
品牌擴張的標準化管理機制強化
品牌全員營銷管理機制建立
互動思考與案例研習
五、如何打造巔峰品牌營銷管理團隊
杰出品牌營銷人才三大人格特點
打造新型品牌營銷管理戰(zhàn)隊四點建議
互動思考與智識總結
品牌體系建構課程
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/289852.html
已開課時間Have start time
- 左學榮