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商務(wù)演講表達(dá)課程

授課對(duì)象：
所有商務(wù)人士。

課程背景：
你在工作中是否遇到以下情況？你的團(tuán)隊(duì)是否存在以下問題？
匯報(bào)工作時(shí)，滔滔不絕說了半天卻觀點(diǎn)混亂，出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)問“你到底想說啥？”的尷尬局面…
商務(wù)溝通時(shí)，思緒萬千，講了二十分鐘卻雜亂無章，不僅沒能說服對(duì)方，還讓對(duì)方皺起眉頭說“沒聽懂，能再說一遍嗎？”
接受信息時(shí)，毫無頭緒、不知如何篩選和鎖定，不知從何梳理和歸納，無法把握關(guān)鍵快速得出有效結(jié)論…
整理書寫材料時(shí)：不能夠明確表達(dá)賣點(diǎn)、痛點(diǎn)、結(jié)構(gòu)不明確、結(jié)構(gòu)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)、過于散亂……
PPT做不好不一定是制作技巧的問題，
說話說不到點(diǎn)子上不一定是表達(dá)能力的問題，
領(lǐng)導(dǎo)交代的工作按時(shí)完不成不一定是工作能力的問題，
根本原因在于思維無結(jié)構(gòu)，表達(dá)無邏輯，做事無章法。
員工能高效有力、重點(diǎn)突出、邏輯縝密、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厮伎己捅磉_(dá)，不僅高效傳遞信息，降低企業(yè)溝通成本，更能提高分析問題，解決問題，快速做出正確選擇和決策的能力，從而享受高品質(zhì)生活與高效率工作。

培訓(xùn)目標(biāo)：
思考力：快速搭建思維框架，提高多角度全面系統(tǒng)思考能力
表達(dá)力：先構(gòu)筑邏輯結(jié)構(gòu)，再組織語言，口頭與書面表達(dá)更清晰、更有力
學(xué)習(xí)力：通過結(jié)構(gòu)重組化繁為簡，有效處理信息，把握重點(diǎn)知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效率
溝通力：根據(jù)對(duì)方需求，打動(dòng)人心的方式說服對(duì)方接受重點(diǎn)突出、有理有據(jù)地觀點(diǎn)更具說服力，達(dá)到高效溝通目的
影響力：提高獨(dú)立思考、分析和解決問題的能力，擴(kuò)大影響力。

課程大綱：
課前熱身環(huán)節(jié)
為什么你的商業(yè)演講，總是差強(qiáng)人意？
一次高水平的商業(yè)演講的三個(gè)必備要素，你具備幾個(gè)？
1、結(jié)果：希望你的聽眾獲得怎樣的情緒體驗(yàn)？
2、關(guān)聯(lián)：你要講的內(nèi)容，滿足觀眾的痛點(diǎn)嗎？
3、要點(diǎn)：你能簡單清晰運(yùn)用最精煉的語言嗎？
互動(dòng)：制作一份屬于你的“演講效果評(píng)估坐標(biāo)圖”

第一板塊：“內(nèi)練一口氣，心法才是武林絕學(xué)不傳之秘”--內(nèi)功修煉篇
一、“你的思考力水平高低，決定著你的職場競爭力強(qiáng)弱”--你所不知道的“思考的秘密”
1、腦科學(xué)中，思考是如何發(fā)生作用的？
2、詳解三大常見思維邏輯運(yùn)轉(zhuǎn)方式
3、東西方文明中，對(duì)思維的認(rèn)知差異
互動(dòng)：高效人士喜歡的專業(yè)級(jí)To Do List:GTD&IPO模型
二、“如何讓你凌亂的思維聽起來有條理”？--新結(jié)構(gòu)化思維
1、麥肯錫的“金字塔原理”到底有何神奇之處？
2、新結(jié)構(gòu)化思維的核心奧秘
3、“為啥有的人說話聽著就那么有權(quán)威？”因?yàn)樗\(yùn)用了*S原則
經(jīng)典案例解析：馬云的演講藝術(shù)
三、“如何讓你的演講像馬云一般行云流水”？--演講的底層結(jié)構(gòu)拆解
1、峰終定律在演講結(jié)構(gòu)里的妙用
2、發(fā)現(xiàn)（中間部分：循序漸進(jìn)，刺激聽眾主動(dòng)發(fā)現(xiàn)你的演講要點(diǎn)）
A：PoDs--將你要說的，濃縮到三個(gè)要點(diǎn)，而且必須是三個(gè)
B：千萬別把問答環(huán)節(jié)，放在演講的最后，而是要放在正文部分的最后，因?yàn)?ldquo;我們要給結(jié)尾一個(gè)真正的結(jié)尾”
3、甜點(diǎn)（結(jié)尾部分：引發(fā)觀眾的情感共鳴，主打感性和情感，讓觀眾記住你和你的演講）
四、“如何讓你的故事走心入腦”？--處理好這三個(gè)細(xì)節(jié)
1：“找出最能打動(dòng)你的主題”-選好主題
2：“怎么講才最能打動(dòng)人心？”編排故事
3：“讓你的觀眾記住你的話” --尋找屬于你的“高光時(shí)刻
五：“工欲善其事必先利其器”--高效思維工具的運(yùn)用
互動(dòng)：如何用15分鐘做出一個(gè)三層架構(gòu)的演講框架邏輯

第二板塊：“外練筋骨皮，招式才是武林絕學(xué)*載體”--技巧招式篇
一、演講技巧：“愛你在心口就開”--如何一開口就讓對(duì)方喜歡上你？
如何應(yīng)對(duì)挑釁性提問？
1、對(duì)提問者表示贊許（太極武術(shù)中的卸字訣）
2、對(duì)問題進(jìn)行重構(gòu)
問答環(huán)節(jié)中，保持說真話，是非常重要的一點(diǎn)，如果真的不知道，實(shí)話實(shí)說是*辦法。
二、演講風(fēng)格：“侵略如火不動(dòng)如山”--如何用一個(gè)表情抓住觀眾的心？
1、鍛煉你的好聲音
互動(dòng)：如何給孩子講繪本？
2、如何讓你的身體成為加分項(xiàng)？--姿態(tài)與動(dòng)作
3、“注意，你的眼睛在說話”--表情和眼神
互動(dòng)：《大創(chuàng)業(yè)家》&六小齡童的故事
三、演講狀態(tài)：每個(gè)人都可以成為自己的“超級(jí)演說家”
1、“每個(gè)人都有一把天生的絕世武器”--情緒
2、“你的舞臺(tái)你做主”--演員表演預(yù)備五步法
3、“相信相信的力量”--如何有效緩解登臺(tái)自卑的心理阻礙

第三板塊：“職場菁英必備的絕世武器”--商務(wù)匯報(bào)PPT設(shè)計(jì)篇
1、封面邏輯：先聲奪人、抓人眼球
2、市場規(guī)模：上帝視角，縱覽全局
3、用戶定位：精準(zhǔn)定位，有的放矢
4、市場痛點(diǎn)：獨(dú)特定位，搶占先機(jī)
5、產(chǎn)品體系：解決方案，滿足訴求
6、核心團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行能力，敢拼才贏
7、盈利預(yù)算：清晰明了，心中有數(shù)
8、封底邏輯：金句強(qiáng)化，情感共鳴
互動(dòng)：如何做一次讓人一亮的項(xiàng)目路演

商務(wù)演講表達(dá)課程