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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)策略及公建管控實(shí)務(wù)
 
講師:何國(guó)華 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:何國(guó)華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

片區(qū)開(kāi)發(fā)策略培訓(xùn)

課程目標(biāo):
1、從政府推動(dòng)片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)的動(dòng)因和利潤(rùn)點(diǎn),尋找片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)的推動(dòng)力和制約要素
2、掌握片區(qū)產(chǎn)城融合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資策略:區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究、城市發(fā)展判斷及產(chǎn)城項(xiàng)目選址、產(chǎn)城策劃及資源整合、片區(qū)綜合項(xiàng)目拓展技巧、片區(qū)項(xiàng)目投資測(cè)算與決策分析等
3、學(xué)習(xí)片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)的建設(shè)投融資模式及操作實(shí)務(wù):bot、ppp、abo、epc等
4、了解片區(qū)開(kāi)發(fā)中的公建策劃及前期程序:公建項(xiàng)目策劃、選址、工科研、立項(xiàng)、概算等;
5、學(xué)習(xí)片區(qū)開(kāi)發(fā)中公建設(shè)計(jì)及成本管控要點(diǎn)及技巧
6、學(xué)習(xí)片區(qū)開(kāi)發(fā)中公建建設(shè)中的重點(diǎn)和難點(diǎn),以及管控要略
7、學(xué)習(xí)片區(qū)開(kāi)發(fā)中典型公建的資源導(dǎo)入及運(yùn)營(yíng)技巧等

課程大綱:
1、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)的定義、主要?dú)v程、政策背景和政府動(dòng)因
片區(qū)開(kāi)發(fā)的定義及主要類(lèi)型
(結(jié)合片區(qū)的綜合區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及功能定位,研究不同片區(qū)開(kāi)發(fā)的類(lèi)型及特點(diǎn))
片區(qū)開(kāi)發(fā)的歷史及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
(結(jié)合因政府規(guī)劃不足或過(guò)度超前,導(dǎo)致片區(qū)產(chǎn)業(yè)空洞、人氣不足、發(fā)展遲緩等區(qū)域?qū)嶋H案例,探討科學(xué)規(guī)劃與投資決策等問(wèn)題)
當(dāng)前片區(qū)開(kāi)發(fā)的政策背景和政府動(dòng)因
大型企業(yè)在片區(qū)開(kāi)發(fā)中的使命及機(jī)會(huì)
(結(jié)合典型央企、國(guó)企在片區(qū)開(kāi)發(fā)中的一些案例,總結(jié)大型企業(yè)在片區(qū)開(kāi)發(fā)中承擔(dān)的功能及作用,以及企業(yè)自身獲得的發(fā)展機(jī)會(huì))

2、片區(qū)產(chǎn)城綜合開(kāi)發(fā)策略及實(shí)踐探索
片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目類(lèi)型及驅(qū)動(dòng)力研究
(結(jié)合商務(wù)新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新區(qū)、科教城、科技園、文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)等進(jìn)行要素分析、驅(qū)動(dòng)力研究和案例實(shí)踐評(píng)價(jià))
片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目選址及規(guī)模研究
(結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)、區(qū)位、交通條件、土地條件、政策因素、政府支撐等多要素進(jìn)行評(píng)價(jià)分析)
片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目談判技巧及投拓策略
(結(jié)合實(shí)踐案例及操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析和經(jīng)驗(yàn)交流)
片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資決策要素及評(píng)價(jià)辦法
(多要素加權(quán)綜合分析評(píng)判法)
片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)投資案例研究
(結(jié)合投資成功案例進(jìn)行剖析研究)

3、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)模式及操作實(shí)務(wù)
一二級(jí)聯(lián)動(dòng)模式特點(diǎn)、政策制約及操作技巧
代管代建模式特點(diǎn)、制約條件分析及操作技巧
bot模式與ppp模式特點(diǎn)比較及應(yīng)用場(chǎng)景
abo模式特點(diǎn)及投融資操作技巧
epc模式優(yōu)缺點(diǎn)分析及應(yīng)用環(huán)境探討
多模式使用的案例研究
(結(jié)合各種模式的政策背景、歷史機(jī)遇、模式特點(diǎn)、綜合評(píng)價(jià)、應(yīng)用場(chǎng)景等進(jìn)行研究,并結(jié)合各地政府的模式創(chuàng)新和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流分享)

4、片區(qū)公建項(xiàng)目策劃及前期操作實(shí)務(wù)
片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定位研究
片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)中公建策劃
片區(qū)公建項(xiàng)目前期操作實(shí)務(wù)

5、片區(qū)公建設(shè)計(jì)及成本管控實(shí)務(wù)
公建項(xiàng)目功能及規(guī)模策劃
公建項(xiàng)目風(fēng)貌管控
公建項(xiàng)目設(shè)計(jì)管控策略及管控重點(diǎn)
公建項(xiàng)目成本管控要略
案例分析

6、片區(qū)公建營(yíng)造實(shí)務(wù)
公建全周期營(yíng)造策劃
質(zhì)量與安全管控
成本管控
運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)管控

7、片區(qū)公建營(yíng)運(yùn)策略與操作實(shí)務(wù)
公建營(yíng)運(yùn)策劃
產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入與管理
投融資策劃與包裝
運(yùn)營(yíng)管理與設(shè)備維護(hù)
退出策略
案例研究

片區(qū)開(kāi)發(fā)策略培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/291339.html

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    參加課程:片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)策略及公建管控實(shí)務(wù)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
何國(guó)華
[僅限會(huì)員]