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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉課程

【課程背景】
    中國(guó)企業(yè)，尤其是中小型的民營(yíng)企業(yè)面臨著越來(lái)越大的管理挑戰(zhàn)：法制健全，意味著企業(yè)的“騰挪”空間縮??；物價(jià)上漲，意味著企業(yè)贏利越來(lái)越難；全球聯(lián)動(dòng)，意味著不確定因素增加，各種沖突不斷；一批又一批“新新人類(lèi)”走進(jìn)職場(chǎng)，明顯增加了企業(yè)的管理難度。在這種情況下，傳統(tǒng)的以“管”和“理”為主要內(nèi)容的管理方式受到威脅和挑戰(zhàn)，于是需要企業(yè)家和管理者站得更高，看得更遠(yuǎn)，面對(duì)新挑戰(zhàn)，適應(yīng)新變化，學(xué)習(xí)新理念，運(yùn)用新方法，從而*限度地調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性、創(chuàng)造性，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，達(dá)成組織目標(biāo)。所以，企業(yè)家和管理者需要增強(qiáng)意識(shí)，提升能力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，由管理者向領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)度，在更大的程度上發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)力。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖必須不斷修煉，打造好軟實(shí)力和硬功夫，才能成為團(tuán)隊(duì)的掌舵者。

【課程收益】
促使企業(yè)家個(gè)人認(rèn)知的覺(jué)醒，全面審視自我
突破思維局限，培養(yǎng)企業(yè)家*思維，全面提升能量
放大企業(yè)家的胸懷與格局，迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力
學(xué)會(huì)借力使力不費(fèi)力，打造一支堅(jiān)不可摧的特戰(zhàn)隊(duì)
掌握招人、育人、用人和留人的技巧，讓員工誓死相隨
掌握高效運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)議的能力和技巧，提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率
學(xué)會(huì)談判的全息思維，吸引更多人與我們合作
提升企業(yè)家公眾演講能力，學(xué)會(huì)收人、收心、收魂
掌握無(wú)中生有的邏輯及智慧，讓一切資源為我所用

【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)中高層管理者

【課程大綱】
第一部分  《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉之道》——打造你的軟實(shí)力與硬功夫
一、打鐵還需自身硬
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖十大*思維
1、能量思維   2、核心思維   3、借力思維   4、鏡子思維   5、發(fā)展思維  
6、全局思維   7、圈層思維   8、底線(xiàn)思維   9、簡(jiǎn)單思維   10、捆綁思維
二、企業(yè)家突破的五道修煉法門(mén)
1、走出你的舒適區(qū)
2、培養(yǎng)換位思考力
3、提升情緒掌控力
案例分析：警惕團(tuán)隊(duì)的“定時(shí)炸彈” 
4、要服眾需先服己（自律榜樣帶動(dòng)）
課堂互動(dòng)：你是個(gè)能服眾的領(lǐng)導(dǎo)人嗎？
5、增強(qiáng)領(lǐng)袖復(fù)原力
視頻解析：永不放棄

第二部分  培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
視頻解析：團(tuán)隊(duì)就是力量
企業(yè)管理的靈魂是人
案例分析：成功團(tuán)隊(duì)的典范剖析
1、團(tuán)隊(duì)成員的類(lèi)型
場(chǎng)景模擬：人災(zāi)對(duì)團(tuán)隊(duì)的危害
2、團(tuán)隊(duì)用人的四個(gè)原則
3、團(tuán)隊(duì)核心成員的架構(gòu)
掌舵人決定發(fā)展方向
視頻欣賞：馬云的領(lǐng)導(dǎo)力
1、解讀領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)魅力如何體現(xiàn)到行為中
3、領(lǐng)導(dǎo)魅力十大行為秘籍
三、頂層設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行
四、人心齊才能泰山移
五、持續(xù)培訓(xùn)是加速器

第三部分  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖核心技能訓(xùn)練
一、掌握公眾演說(shuō)力
1、好的演講可以收人收心收魂
2、全面解讀公眾演講并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
課堂訓(xùn)練：如何運(yùn)用演講的基本功？
二、如何高效運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)議
1、會(huì)議對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響力
2、會(huì)議的核心要素是什么
3、如何組織一場(chǎng)凝心聚力的會(huì)議
掌握高效談判的技巧
1、高效溝通的核心因素
2、談判的維度高低決定結(jié)果的好壞
3、我們?nèi)绾芜M(jìn)行高效談判，獲得共贏

第四部分  高效執(zhí)行力訓(xùn)練
引子：貓和老鼠的故事
一、什么是執(zhí)行力
案例分享：康佳的執(zhí)行制度
二、執(zhí)行力低下的原因
三、提升團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力的方法
四、高效執(zhí)行力48字真經(jīng)
課堂研討：如何高效落實(shí)日常工作目標(biāo)？

第五部分  危機(jī)感無(wú)處不在
互動(dòng)討論：你為什么會(huì)為愛(ài)人改變？
一、人生*的危機(jī)是感知不到危機(jī)
二、無(wú)論你是強(qiáng)者還是弱者，你都需要奔跑
三、危機(jī)感是企業(yè)持續(xù)生存的底線(xiàn)
案例分析：日本&中國(guó)的危機(jī)感對(duì)比
四、建立危機(jī)感的方法與步驟
視頻解析：生命中的最后10分鐘

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉課程