課程描述INTRODUCTION
· 項目經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)項目投資估算課程
課程大綱
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念
第一講 投資估算概述
一、投資估算的概念
二、投資估算的作用
三、投資估算的內(nèi)容
(一)建筑安裝工程費
(二)設(shè)備及工器具購置費
(三)工程建設(shè)其他費用
(四)基本預(yù)備費
(五)漲價預(yù)備費
(六)建設(shè)期利息
第二講 投資估算的編制
一、投資估算的編制依據(jù)
(一)項目建議書
(二)項目建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案
(三)工程項目、輔助工程一覽表
(四)工程設(shè)計方案、圖紙及主要設(shè)備、材料表
(五)設(shè)備價格、運雜費率,當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價格
(六)同類型建設(shè)項目的投資資料
(七)有關(guān)規(guī)定,如對項目建設(shè)投資的要求、銀行貸款利息率等
二、投資估算的編制步驟
(一)估算建筑工程費用
(二)估算設(shè)備、工器具購置費用以及需安裝設(shè)備的安裝工程費用
(三)估算其他費用
(四)估算流動資金
(五)匯總出總投資
三、投資估算的編制方法
(一)資金周轉(zhuǎn)率法
(二)生產(chǎn)能力指數(shù)法
(三)比例估算法
(四)綜合指標(biāo)投資估算法
第三講 投資估算的階段劃分及精度要求
一、投資機(jī)會研究或項目建議書階段的投資估算
二、初步可行性研究階段的投資估算
三、詳細(xì)可行性研究階段的投資估算
第四講 投資項目財務(wù)評價
一、獲利能力分析
二、償債能力分析
三、不確定性財務(wù)分析
四、靜態(tài)投資回收期法的應(yīng)用
五、動態(tài)投資回收期法的應(yīng)用
六、投資回收率法的應(yīng)用
七、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應(yīng)用
八、內(nèi)含報酬率法的應(yīng)用
九、財務(wù)評價主要報表
本講互動與答疑
第五講 投資項目前評估
一、投資項目前評估的含義
二、投資項目前評估的基本內(nèi)容與方法
三、投資項目前評估的作用
四、投資項目前評估的原則
五、投資項目前評估的方案論證
六、投資項目前評估與后評估的區(qū)別與聯(lián)系
案例:廈門五星酒店項目前評估解析
第六講 投資項目后評估
一、投資項目后評估概述
(一)投資項目后評估概念
(二) 投資項目后評估的作用
二、投資項目后評估的基本內(nèi)容
(一)對投資項目管理工作評估
(二)對投資項目本身再評估
三、投資項目后評估的方法和指標(biāo)體系
(一)投資項目后評估方法
(二)投資項目后評估指標(biāo)體系
第七講 案例分析
案例一 A項目投資估算的編制
案例二 B項目財務(wù)評價
第八講 全面互動答疑與課程總結(jié)
建設(shè)項目投資估算課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/293556.html
已開課時間Have start time
- 屠建清
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
項目管理內(nèi)訓(xùn)
- 項目征地拆遷實戰(zhàn)課程 鄭文強(qiáng)
- 《華為IPD研發(fā)項目管理* 張現(xiàn)鋒
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- 建設(shè)和運作PMO——提升組 董軼
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- 營銷項目管理*實踐 王杰明
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- 《非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理 張現(xiàn)鋒
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- 工程項目進(jìn)度精細(xì)化管控五步 董軼