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落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任課程

培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)各層級(jí)管理人員。

課程背景：
在2014年12月1日新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》修訂頒布和2015年12月15日兩高關(guān)于《危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》文件出臺(tái)后的新形勢(shì)下，陸續(xù)有企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，而企業(yè)管理人員被判刑的案例屢見不鮮，特別是近年來所發(fā)生的典型重特大安全生產(chǎn)事故，如：吉林長(zhǎng)春寶源豐“6·3”特大火災(zāi)爆炸、山東青島“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故、江蘇昆山“8·2”特別重大爆炸事故調(diào)查報(bào)告、江蘇德橋倉(cāng)儲(chǔ)有限公司“422”較大火災(zāi)事故、天津港“8·12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故等，企業(yè)的各級(jí)管理人員，包括安全管理人員被司法機(jī)關(guān)采取措施批捕和刑事拘留，甚至判處死刑等。這些管理人員被判刑的案例不僅出現(xiàn)在國(guó)企、私企和政府，合資、外資企業(yè)也絕非法外之地，一時(shí)間企業(yè)各級(jí)管理人員人人自危，一度認(rèn)為從事安全生產(chǎn)是高危職業(yè)，甚至認(rèn)為從事安全生產(chǎn)管理是“拿著賣白菜的薪水，扛著賣白粉的風(fēng)險(xiǎn)”，“錢少、事多、責(zé)任大、監(jiān)獄見”等奇談怪論。
但事實(shí)是這樣嗎？我可以肯定的說，新形勢(shì)下國(guó)家法律的修訂，我們的各級(jí)企業(yè)管理人員只看見了已發(fā)生事故案例的結(jié)果，而沒有看到事故案例的過程，因此基于企業(yè)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)前景的擔(dān)憂，尋找企業(yè)各級(jí)管理人員的安心從事生產(chǎn)的藥方，同時(shí)結(jié)合2017年安全生產(chǎn)月主體“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，開發(fā)出《企業(yè)管理人員如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)》，供各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流探討，切實(shí)落實(shí)企業(yè)和個(gè)人的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人員能夠正確合法合理合情的落實(shí)各自的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保護(hù)自己、保護(hù)員工、保護(hù)家人、保護(hù)企業(yè)，繼續(xù)為我省的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)力量，創(chuàng)造和平穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

課程目的：
通過本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以促使企業(yè)各級(jí)管理人員，包括安全管理人員了解并掌握個(gè)人與企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)容與相互關(guān)系，為落實(shí)各自的安全生產(chǎn)主體責(zé)任厘清思路，并就國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)法定各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)主體的落實(shí)方法與技能進(jìn)行探討與交流，力求確保企業(yè)各級(jí)管理人員能夠做到“能管安全、會(huì)管安全、敢管安全”，落實(shí)自己和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，為企業(yè)的平穩(wěn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，同時(shí)也規(guī)避自己、同時(shí)、家人和企業(yè)可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)。

課程收益：
（1）企業(yè)管理人員安全角色定位與責(zé)任認(rèn)知；
（2）落實(shí)企業(yè)合規(guī)性安全管理的主體責(zé)任；
（3）落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基礎(chǔ)；
（4）落實(shí)安全檢查與隱患排查治理的主體責(zé)任；
（5）落實(shí)安全生產(chǎn)事故預(yù)防與控制的主體責(zé)任；
（6）企業(yè)各級(jí)管理人員如何履職落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

培訓(xùn)方式：
講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+角色模擬+練習(xí)

課程大綱：
模塊一：企業(yè)管理人員安全角色定位與責(zé)任認(rèn)知
–企業(yè)管理人員被判刑案例分析
事故案例啟示
我們路在何方？
我們的現(xiàn)狀與承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
–企業(yè)管理人員被判刑案例再認(rèn)知
–企業(yè)管理人員安全管理屬地認(rèn)知
–企業(yè)管理人員責(zé)任與角色定位
–需要落實(shí)的主體責(zé)任重點(diǎn)
企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任
個(gè)人的安全生產(chǎn)主體責(zé)任
企業(yè)生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)主體責(zé)任
企業(yè)安全管理人員的安全生產(chǎn)主體責(zé)任

模塊二：落實(shí)企業(yè)合規(guī)性安全管理的主體責(zé)任
–合規(guī)性安全管理的內(nèi)容
–外部合規(guī)性安全管理
如何判斷與實(shí)現(xiàn)外部合規(guī)的主體責(zé)任？
–內(nèi)部合規(guī)性安全管理
如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部合規(guī)的主體責(zé)任？

模塊三：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基礎(chǔ)
–企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
為什么建立了安全生產(chǎn)管理體系，但事故頻發(fā)？
安全生產(chǎn)管理體系頂層設(shè)計(jì)
安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)流程
安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)管理體系程序標(biāo)準(zhǔn)文件結(jié)構(gòu)
安全生產(chǎn)管理體系程序標(biāo)準(zhǔn)文件編制
–建立與落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制制度
制定安全生產(chǎn)考核制度
制定過程管理可量化的考核指標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)簽訂對(duì)全員的安全承諾
建立安全管理的熱爐法則
抓住關(guān)鍵充分授權(quán)
強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)與人員的監(jiān)督職責(zé)
簽訂全員安全責(zé)任狀/承諾書
落實(shí)全員安全領(lǐng)導(dǎo)力
落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃
強(qiáng)化安全責(zé)任的直線管理
強(qiáng)化安全責(zé)任的屬地管理

模塊四：落實(shí)安全檢查與隱患排查治理的主體責(zé)任
–關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見要求
–新安全生產(chǎn)法的要求
–為什么要進(jìn)行安全檢查與隱患排查治理
–如何落實(shí)安全檢查與隱患排查治理的主體責(zé)任
安全隱患排查治理的程序
安全隱患排查治理內(nèi)容
安全隱患排查治理工作機(jī)制
安全檢查與隱患排查治理閉環(huán)管理
隱患預(yù)測(cè)預(yù)警管理
解決隱患“回巢”問題

模塊五：落實(shí)安全生產(chǎn)事故預(yù)防與控制的主體責(zé)任
–安全生產(chǎn)管理的核心是什么？
–安全生產(chǎn)管理的具體工作是什么？
–安全生產(chǎn)管理工作需要解決什么樣的問題？
–危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)
危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的創(chuàng)新
危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果的落地運(yùn)用
–應(yīng)急管理
應(yīng)急管理的定義與內(nèi)容
應(yīng)急管理的分類創(chuàng)新
安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運(yùn)行機(jī)制
應(yīng)急管理要素
應(yīng)急管理內(nèi)容
應(yīng)急體系體系的建立
應(yīng)急管理體系建立的基礎(chǔ)
應(yīng)急管理體系的創(chuàng)新
應(yīng)急響應(yīng)理念與原則創(chuàng)新

模塊六：企業(yè)各級(jí)管理人員如何履職落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
–企業(yè)管理人員管好安全的“四力”（愿管）
–企業(yè)管理人員管好安全的基本技能要求（會(huì)管）
–企業(yè)管理人員管好安全的“借勢(shì)”（敢管）
如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可安全的重要
如何讓其他部門/同事認(rèn)可安全工作
如何讓一般員工認(rèn)可安全工作

模塊七：企業(yè)各級(jí)管理人員落實(shí)主體責(zé)任，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
–企業(yè)管理人員安全管理職責(zé)
–企業(yè)管理人員自我保護(hù)的直接有效證據(jù)
–企業(yè)管理人員如何確保證據(jù)有效與留存
–企業(yè)管理人員如何取舍“魚”與“熊掌”
–企業(yè)管理人員規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)“十字真言”
課程提問與答疑
課程總結(jié)

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任課程