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企業(yè)內(nèi)刊管理課程

【前言】
企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地和實(shí)施的有力武器，一個(gè)企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略
就需要有什么樣的文化、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)去匹配，而要保證這個(gè)戰(zhàn)略落地的有力武器
就在文化很重要的載體——企業(yè)內(nèi)刊。
毛澤東說(shuō)：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。“*總書(shū)記說(shuō)：”經(jīng)濟(jì)
工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地，需要通過(guò)文化去造勢(shì)，去推動(dòng)，通過(guò)辦內(nèi)刊，做策劃，抓新聞，提士氣，激斗志，去調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性，讓員工在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)體現(xiàn)自身價(jià)值。
——具有海爾10年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師，將通過(guò)大量案例告訴你如何做好內(nèi)刊，如何讓內(nèi)刊承接企業(yè)戰(zhàn)略的落地、推動(dòng)、實(shí)施，讓做這項(xiàng)工作的人開(kāi)展工作更得心應(yīng)手，做好新聞采編，鍛煉新聞眼，順風(fēng)耳，會(huì)策劃，會(huì)造勢(shì)，會(huì)總結(jié)，會(huì)提煉，會(huì)聚力，是每個(gè)做企業(yè)文化管理人員應(yīng)該具備的知識(shí)和技能，讓你緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，做好企業(yè)高層喉舌，讓企業(yè)文化去推動(dòng)主業(yè)務(wù)流程。

【本課程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】：
本課程告訴企業(yè)：
1、6會(huì)：明職責(zé)、明心態(tài)、明價(jià)值、新認(rèn)識(shí)、新觀(guān)念，新態(tài)度
2、4講：講政治、講正氣，講激勵(lì)，講學(xué)習(xí)
學(xué)員可以獲得的進(jìn)步：
1、  拿到一個(gè)素材會(huì)總結(jié) 會(huì)提煉，會(huì)寫(xiě)稿，會(huì)策劃，會(huì)造勢(shì)
2、  如何做企業(yè)文化，傳播企業(yè)文化，營(yíng)造文化氛圍
3、  通過(guò)文化推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)施
4、  學(xué)會(huì)企業(yè)文化管理的一些實(shí)操訓(xùn)練方法

【適合企業(yè)】：
中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專(zhuān)員、部門(mén)主管以上

【本課程提綱】
第一講：文化人員——素質(zhì)必備
1、怎樣成為一名出色的內(nèi)刊通訊員
1）熱愛(ài)是做好工作的前提
2）感興趣是做好工作的基本要求
3）通訊員崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)
案例分享
2、通訊員應(yīng)該有的新聞敏感度和嗅覺(jué)
1）通訊員的悟性、任性、惰性
案例分享
2）通訊員的修煉：六多管理
3、新聞采編人員應(yīng)有的心態(tài)
1）陽(yáng)光心態(tài)
2）從優(yōu)心態(tài)
3）學(xué)習(xí)心態(tài)
4）互聯(lián)網(wǎng)心態(tài)
5）自律心態(tài)

第二講：認(rèn)識(shí)內(nèi)刊——推動(dòng)戰(zhàn)略 文化傳播
案例互動(dòng)：你對(duì)自己做文化內(nèi)刊的定位是什么？
1、文化四者：推動(dòng)者、傳播者、實(shí)踐者、創(chuàng)造者
2、企業(yè)文化工作者應(yīng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和理解
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)文化工作者的要求
4、需要練就的本領(lǐng)：會(huì)造勢(shì)，會(huì)提煉，會(huì)總結(jié)，會(huì)策劃
5、找到你在內(nèi)刊中的價(jià)值所在
6、你在為誰(shuí)工作

第三講：新聞采編——基礎(chǔ)部分
一、新聞源于實(shí)事求是
1、進(jìn)行走動(dòng)管理
2、決不能等新聞
3、不能編新聞
4、到基層采訪(fǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題
5、養(yǎng)成隨時(shí)記錄、拍攝的習(xí)慣
6、內(nèi)刊記者應(yīng)有的幾個(gè)習(xí)慣思維
研討：新聞素材的缺乏問(wèn)題在哪？
二、新聞搜集的渠道
1、企業(yè)內(nèi)部各種高層會(huì)議
2、來(lái)自市場(chǎng)，內(nèi)部，員工
3、互聯(lián)網(wǎng)下的新聞素材：
1）微信、2）社區(qū)、3）交流平臺(tái)
2）同事的分享
3）用心的觀(guān)察
4、用心本身就是素材
1)做個(gè)用心收集素材的人
2）新聞隨時(shí)隨地，關(guān)鍵在于捕捉
三、互聯(lián)網(wǎng)下新聞采編的特點(diǎn)
碎片化——新聞隨處有，看你如何把握
信息化——信息隨時(shí)共享，看你是否有心
資訊化——集成信息為我所用

第四講、內(nèi)刊排版——排版知識(shí)
1、找找我們自己內(nèi)刊的排版問(wèn)題
2、內(nèi)刊的日版日期鎖定
3、內(nèi)刊的顏色使用要求
4、了解內(nèi)刊和LOGO的色系
5、內(nèi)刊的排版原則
案例分享
5、內(nèi)刊字號(hào)的使用
案例分享

第五講：課程小結(jié)——課程收獲 學(xué)以致用
1、課程互動(dòng) 課程小結(jié)
2、找問(wèn)題，做分享
3、分享收獲 行動(dòng)計(jì)劃
第二年提綱——寫(xiě)作技巧提升訓(xùn)練
第一講：作業(yè)檢查——變化在哪
1、第一年培訓(xùn)的反思和落地實(shí)施分享
2、案例檢查和分享
第二講：企業(yè)策劃——造勢(shì)管理
1、什么素材適合策劃、造勢(shì)、提煉
案例演練：至少3個(gè)主題策劃訓(xùn)練和點(diǎn)評(píng)
3、策劃三部曲：事前策劃、事中造勢(shì)、事后總結(jié)
什么樣的素材可以策劃：
策劃案例賞析
針對(duì)通訊員寫(xiě)過(guò)的案例，進(jìn)行造勢(shì)策劃
案例分享
內(nèi)刊案例輔導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)
第三講：新聞采編——采編方法
一、采編的N中手段
1、采編手段：
借勢(shì)打力、狐假虎威、避重就輕、畫(huà)龍點(diǎn)睛、首尾呼應(yīng)、聚焦效應(yīng)……
案例分享：幾種素材的分享、演練
2、導(dǎo)語(yǔ)的20中寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
20種寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
作業(yè)練習(xí)
二、關(guān)于通訊、人物的報(bào)道寫(xiě)法
1）、抓導(dǎo)向，抓立意，講故事
2）、理解意圖更重要
3）鮮活的語(yǔ)言更生動(dòng)
4）文章寫(xiě)法的三個(gè)一思想
案例分享
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演練：人物、通訊、事件通訊的現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)法演練
三、關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
1）、讓題目抓人，讓文章誘人
2）、題目的提煉：一目知文法
演練：引題、副題、主題訓(xùn)練
案例分享：一目知文法
企業(yè)案例點(diǎn)評(píng)分享訓(xùn)練
四、關(guān)于內(nèi)、外信息稿件的寫(xiě)法
1）對(duì)內(nèi)信息的寫(xiě)法幾點(diǎn)要求
案例展示與作業(yè)練習(xí)
2）對(duì)外媒體發(fā)表信息的標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)
案例展示與作業(yè)練習(xí)
3）對(duì)內(nèi)信息的口徑標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一
4）對(duì)外信息和對(duì)內(nèi)信息的核心區(qū)別
注明企業(yè)案例分享
大批量作業(yè)練習(xí)
企業(yè)內(nèi)刊案例點(diǎn)評(píng)實(shí)操訓(xùn)練
第四講：新媒體——文化管理
一、如何推進(jìn)新媒體管理
1）建立企業(yè)內(nèi)部微信公眾平臺(tái)
2）建立企業(yè)內(nèi)部人人都是記者機(jī)制
3）設(shè)計(jì)話(huà)題 全員參與
4）新媒體的導(dǎo)向把關(guān)
案例分享和演練
結(jié)合企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例點(diǎn)評(píng)和互動(dòng)分享
第五講：課程小結(jié)——學(xué)以致用
4、互動(dòng)答疑 課程小結(jié)
5、分享收獲 行動(dòng)計(jì)劃

企業(yè)內(nèi)刊管理課程