課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 財務(wù)總監(jiān)· 理財經(jīng)理
培訓(xùn)講師：吳瑕
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
融資運作技巧課程
【課程對象】
1、中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、項目負責(zé)人；
2、中小企業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等管理機構(gòu)相關(guān)負責(zé)人員；
3、財務(wù)顧問公司、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、擔(dān)保公司、投資咨詢公司等中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)相關(guān)人員；
4、金融機構(gòu)的客戶經(jīng)理、信貸人員、銀行的分（支）行行長等與中小企業(yè)信貸相關(guān)的人士。
【課程收益】
1、全面了解目前我國中小企業(yè)融資狀況；
2、深入學(xué)習(xí)中小企業(yè)融資理論和國家政策；
3、熟練掌握融資運作技巧；
4、融會貫通融資八大渠道三十種方法；
5、正確制定融資策略；
6、防范融資運作風(fēng)險。
【課程大綱】
課程說明：
1、課程內(nèi)容共分理念篇、渠道篇、策略篇和風(fēng)險篇四大部分。理念篇重點闡述新經(jīng)濟時期中小企業(yè)融資理財?shù)男掠^念；渠道篇用豐富的案例詳細論證企業(yè)融資八大渠道三十余種方法；策略篇主要歸納總結(jié)了融資決策中必須考慮的重大問題決策、重點環(huán)節(jié)控制和具體操作技巧等方面內(nèi)容；風(fēng)險篇主要揭露融資騙局以及反騙對策。
2、案例來源，一部分來自于導(dǎo)師、同行專家操作過的項目，一部分來自本人的親自實踐，也有一部分來自于正規(guī)雜志和網(wǎng)站，這些案例都比較能清晰完整地表達每一種融資方法的科學(xué)性和可操作性。
第一章銀行貸款
一、融資導(dǎo)入
1、國內(nèi)銀行貸款基礎(chǔ)知識
2、銀行貸款操作流程
3、銀行貸款注意事項
4、渣打銀行（中國）供應(yīng)鏈貸款業(yè)務(wù)要點
5、匯豐銀行（中國）村鎮(zhèn)銀行在中國分布情況
二、案例分析
案例一萬科曲線融資，實現(xiàn)境外銀行貸款
案例二李寧牽手渣打銀行，實現(xiàn)國際信貸供應(yīng)鏈融資
案例三*商標(biāo)質(zhì)押換錢民企聯(lián)手擔(dān)保實現(xiàn)銀行貸款
第二章債券融資
一、知識導(dǎo)入
1、債券融資基本要點
2、可轉(zhuǎn)換債券融資操作流程
3、債券融資應(yīng)避免的誤區(qū)
4、債券融資風(fēng)險警示
二、案例分析
案例一端著金飯碗要飯不缺錢的雅戈爾為何融資18億
（一）雅戈爾企業(yè)產(chǎn)業(yè)格局多元化
（二）密集發(fā)行短期融資券的秘密
案例二深圳保安可轉(zhuǎn)債融資失敗，深交所摘牌
(一)寶安轉(zhuǎn)債：轉(zhuǎn)股失敗
（二）寶安可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行時的有關(guān)情況
(三)轉(zhuǎn)換失敗原因分析
(四)經(jīng)驗與教訓(xùn)
案例三民企打通融資新渠道橫店萬向首發(fā)短期融資券
第三章股權(quán)融資
一、融資引導(dǎo)
1、股權(quán)融資基礎(chǔ)知識
2、杠桿收購融資操作流程
3、跨國并購融資的風(fēng)險控制
4、管理層收購操作中的注意事項
5、股權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易所實用信息提示
二、案例分析
案例一京東方“小魚”吃“大魚”完成跨國并購融資
案例二杠桿收購融資，好孩子集團成就中國第一例
案例三新浪管理層收購，曹國偉關(guān)鍵現(xiàn)場定乾坤
(一)世紀(jì)永聯(lián)：*上OTCBB京企
（二）反向兼并海外融資歷程
（三）上帝為何垂青世紀(jì)永聯(lián)
（四）下站登陸“那斯達克”
（五）正確區(qū)分OTC，OTCBB與NASADQ
（六）案例點評
第四章引進風(fēng)險投資
一、融資引導(dǎo)
1、了解風(fēng)險投資家的思路
2、風(fēng)險投資過程的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、如何篩選和接洽風(fēng)險投資家
二、案例分析
案例一阿里巴巴博弈風(fēng)投，波段引進9個億不失大股東地位
案例二盛大引風(fēng)投，“醉翁之意不在酒”
案例三百度李彥宏：團隊融資和商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)魔鬼三角
第五章上市融資
一、融資引導(dǎo)
1、股票上市基礎(chǔ)知識
2、股票上市操作一般流程
3、境外買殼上市應(yīng)規(guī)避的風(fēng)險
4、國內(nèi)外證券交易所信息導(dǎo)航
二、案例分析
案例一摩根史丹利入股蒙牛實現(xiàn)多贏
案例二金蝶軟件化蛹成蝶，香港創(chuàng)業(yè)板上市非同凡響
案例三盈科借助資本市場吞掉香港電訊
案例四北京世紀(jì)永聯(lián)反兼并海外買殼上司融資案例
第六章項目融資
一、融資引導(dǎo)
1、項目融資基礎(chǔ)知識
2、亞洲開發(fā)銀行項目貸款條件
3、項目融資注意事項
4、項目融資應(yīng)規(guī)避的風(fēng)險
二、案例分析
案例一刺桐大橋首啟民間資本BOT投資方式大門
案例二沙角發(fā)電廠成功引資成為亞洲發(fā)展中國家興建項目的典型
第七章貿(mào)易融資
一、融資引導(dǎo)
1、貿(mào)易融資基礎(chǔ)知識
2、深圳發(fā)展銀行國際應(yīng)收賬款池融資業(yè)務(wù)介紹
3、中國工商銀行進口TT融資業(yè)務(wù)要點
4、國際信用證抵押貸款融資注意事項
5、貿(mào)易融資注意風(fēng)險預(yù)防
二、案例分析
案例一出口信用保險融資——信貸聯(lián)結(jié)出口信用保險：山東博泵貿(mào)易融資
案例二補償貿(mào)易融資案例----匯源集團補償貿(mào)易融設(shè)備，戰(zhàn)略合作引資20億
第八章融資風(fēng)險控制
一、融資引導(dǎo)
1、融資風(fēng)險控制基本知識
2、了解融資詐騙的慣用手法
3、識別融資騙子公司的方法
二、案例分析
案例一娃哈哈股權(quán)融資,顯露民營企業(yè)短板
（一）娃哈哈公司簡介
（二）娃哈哈公司發(fā)展歷程
（三）并購融資引發(fā)的“后遺癥”
（四）娃哈哈破解難題化險為夷
（五）案例點評與思考
案例二萬向集團-魯冠球股權(quán)并購融資控制風(fēng)險
（一）走進萬向集團
（二）夯實產(chǎn)業(yè)，確保穩(wěn)定的現(xiàn)金流
（三）依據(jù)整體產(chǎn)業(yè)布局選擇合適的并購對象
（四）選好并購目標(biāo)，隨時作好準(zhǔn)備
(五)妙手裁剪，只取所需
(六)案例點評與思考
案例三巨騙王永君化身李崇瑞卷土重來世行集團陰魂不散
（一）融資不成反入陷阱
（二）神秘公司疑點重重
（三）移花接木敗露馬腳
（四）謊言識破真相大白
（五）融資騙局有跡可循
（六）案例討論：如何防止融資欺詐？
案例四融資融來“被捕”—揭露國際信用證抵押貸款的騙局
課程結(jié)束：
一、重點知識回顧
二、互動：問與答
三、學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言
五、合影：集體合影
融資運作技巧課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/294778.html
已開課時間Have start time
- 吳瑕