課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
加盟商營銷管理課程
課程對象:
鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長。
課程目標:
1、轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念,使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合;
2、提升加盟商的貨品組合能力,增強加盟商的經(jīng)營信心;
3、調(diào)整加盟商學(xué)習(xí)訂貨知識,提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧;
4、提升加盟商庫存處理能力,幫助加盟商設(shè)計成功的促銷方案;
5、協(xié)助加盟商制定補貨方案與補貨時間;
6、提升加盟商運營中貨品管理技巧;
7、解析終端店鋪高盈利管理秘訣;
8、加強合作共贏,提升終端商合作觀念;
9、傳承企業(yè)文化,提升訂貨會現(xiàn)場積極氛圍。
課程收益:
現(xiàn)階段,服裝加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體!服裝銷售業(yè)績的高低與服裝加盟商整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高加盟商的運營技能與單店管理策略不僅是提高服裝銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié),而且對服裝未來的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為實現(xiàn)服裝的營銷戰(zhàn)略,對于提升加盟商的訂貨觀念、營銷意識、貨品管理策略等專業(yè)培訓(xùn),可以培養(yǎng)一批與服裝品牌企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的加盟商隊伍。
所以,企業(yè)通過對加盟商進行觀念、貨品管理、營銷技巧培訓(xùn),對經(jīng)加盟進行洗腦工程實施,提升零售商的盈利能力,是創(chuàng)建合作共贏、服裝品牌發(fā)展壯大最重要的工作之一!
授課風(fēng)格:
輕松、幽默之中有所感悟!采用體驗式、模擬、訓(xùn)練互動教學(xué),結(jié)合實戰(zhàn)案例分析與燈光音樂,讓學(xué)員在沙盤模擬與體驗中達到學(xué)習(xí)的*效果!不僅教會你做*,而且教會你如何去成功獵殺獵物!
課程大綱:
一、加盟商終端運營管理的營銷理念
1、服裝終端業(yè)盈利的因素分析
2、中國服裝業(yè)的發(fā)展階段與特點
3、當今零售商應(yīng)具備的成功心態(tài)
4、訂貨制的產(chǎn)生及意義
5、訂貨制在未來的發(fā)展與前景
6、訂貨案例
二、加盟商如何提升終端銷售業(yè)績
1、店前客流量的掌控與分析
2、如何提升進店率的策略
3、顧客成交率是需要導(dǎo)購超強的銷售意識
4、立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略
5、經(jīng)銷商迅速拓分店的策略
6、影響店鋪銷售業(yè)績的三大因素分析
7、服裝加盟商須具備的五大管理技能
三、加盟商如何科學(xué)訂貨
1、訂貨時的心態(tài)分析
2、訂貨的三大誤區(qū)
3、如何成為一名成功的買手
4、買手在訂貨時把握的四大流程
5、成功訂貨應(yīng)具備的基本能力
6、買手采購前需要明確的五大因素
7、訂貨時必知的三大數(shù)據(jù)
四、加盟商貨品管理與終端致勝
1、如何成功補貨?
2、如何把握補貨的時機
3、控制庫存的四大步驟
4、軟化庫存的三種方式
5、成功實施促銷的秘訣
1、6、2009年成功促銷案例解析
6、零庫存經(jīng)營者的故事
五、現(xiàn)場互動
提問與解答
加盟商營銷管理課程
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