課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：劉耀光
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對標(biāo)世界企業(yè)價值創(chuàng)造課程
課程大綱
一、《開展對標(biāo)世界*企業(yè)價值創(chuàng)造行動》聚焦于七個維度進行價值創(chuàng)造：
1、聚焦效益效率核心指標(biāo)開展價值創(chuàng)造；
2、聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展開展價值創(chuàng)造；
3、聚焦國家戰(zhàn)略落實開展價值創(chuàng)造；
4、聚焦治理效能提升開展價值創(chuàng)造；
5、聚焦可持續(xù)發(fā)展開展價值創(chuàng)造；
6、聚焦共建共享開展價值創(chuàng)造；
7、聚焦體系能力建設(shè)推價值創(chuàng)造。
二、“對標(biāo)世界*企業(yè)價值創(chuàng)造”專項評價指標(biāo)的六大維度
1、戰(zhàn)略型國資布局；
2、引領(lǐng)型行業(yè)地位；
3、效率型創(chuàng)新體系；
4、價值型公司治理；
5、活力型機制改革；
6、*的經(jīng)營效益。
三、對標(biāo)*企業(yè)價值創(chuàng)造行動的具體措施
1、聚焦效益效率核心指標(biāo)
2、聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
3、聚焦國家戰(zhàn)略落實
4、聚焦治理效能提升
5、聚焦可持續(xù)發(fā)展
6、聚焦共建共享
7、聚焦體系能力
四、開展對標(biāo)*企業(yè)價值創(chuàng)造行動的七個要點
1、效益效率指標(biāo)——一利五率，戰(zhàn)略性考核評價，投資與資產(chǎn)，財務(wù)管控，資本運作與市值管理，容錯免責(zé)——經(jīng)濟價值，產(chǎn)品價值，服務(wù)價值，客戶價值；
2、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展——科技策源地，卡脖子問題，核心競爭力，科技話語權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力，數(shù)字化，雙碳——科創(chuàng)價值；
3、聚焦國家戰(zhàn)略——國家戰(zhàn)略，重大部署，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，鏈長制，捍衛(wèi)國家安全，促雙循環(huán)，一帶一路——產(chǎn)業(yè)價值；
4、聚焦治理效能——治理，制衡及制度創(chuàng)新，多個相關(guān)主體利益平衡，黨建，議事規(guī)則，決策質(zhì)量，跨國治理——治理價值，公司價值；
5、促可持續(xù)發(fā)展——雙碳,綠色,生態(tài),要素,人才,制度,風(fēng)險,合規(guī)——社會價值；
6、共建共創(chuàng)共享——社會責(zé)任，五位一體，核心功能，包容，共同富裕——引領(lǐng)價值；
7、聚焦體系能力——價值創(chuàng)造診斷、責(zé)任、執(zhí)行、評價、保障等體系，提升價值識別、創(chuàng)造、提升和轉(zhuǎn)化等能力
對標(biāo)世界企業(yè)價值創(chuàng)造課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/296456.html
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- 劉光耀