課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)顧問· 理財(cái)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5G時(shí)代的廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷課程
課程背景:
目前在我國(guó)金融科技在不斷進(jìn)步,電子銀行渠道發(fā)展突飛猛進(jìn),廳堂流量客戶逐年減少。同時(shí)銀行網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)越來越智能化,在眾多智能設(shè)備的加持下,廳堂服務(wù)經(jīng)理的營(yíng)銷能力和服務(wù)水平,勢(shì)必要進(jìn)行不斷的迭代與提升。
隨著5G移動(dòng)智能時(shí)代的來臨,客戶能更簡(jiǎn)單、直觀的獲取產(chǎn)品信息,“信息不對(duì)稱”已經(jīng)越來越不明顯。很多時(shí)候客戶由于是當(dāng)事人,貨比三家到處了解,對(duì)理財(cái)?shù)闹R(shí)和各銀行的產(chǎn)品如數(shù)家珍,甚至比廳堂服務(wù)經(jīng)理還專業(yè)熟悉。
同時(shí),部分廳堂服務(wù)經(jīng)理由于對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別能力不足,所以,經(jīng)常浪費(fèi)了與客戶營(yíng)銷以及建立關(guān)系的絕佳機(jī)會(huì)。甚至有些廳堂服務(wù)經(jīng)理溝通水平有限,常常服務(wù)問題沒有給客戶很好解決,因此沒有在專業(yè)度上獲得客戶高度認(rèn)可,也就不能延伸到客戶營(yíng)銷層面。
優(yōu)秀的廳堂服務(wù)經(jīng)理,需要具備極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),維護(hù)好廳堂日??蛻簦诰蛴袃r(jià)值的客戶和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),并通過不斷學(xué)習(xí),掌握更多產(chǎn)品知識(shí),主動(dòng)承擔(dān)一些產(chǎn)品銷售的任務(wù)。當(dāng)然,這樣的廳堂服務(wù)經(jīng)理,自身才更有“獲得感”、“成就感”,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)而言,創(chuàng)造良好的服務(wù)口碑,夯實(shí)優(yōu)秀客戶基礎(chǔ),拓展更多客戶資源。當(dāng)然,廳堂服務(wù)經(jīng)理自身綜合化能力的提升,也將帶來更好的收入,更廣闊的發(fā)展前景。
為此,本課程旨在幫助銀行網(wǎng)點(diǎn)的廳堂服務(wù)人員能高效的對(duì)進(jìn)門客戶識(shí)別和和分流,熟悉使用溝通技巧,將廳堂服務(wù)和營(yíng)銷做到*,實(shí)現(xiàn)2024年業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。
課程收益:
1、厘清5G時(shí)代廳堂營(yíng)銷轉(zhuǎn)型背景下廳堂各崗位的角色定位和工作職責(zé);
2、學(xué)會(huì)廳堂營(yíng)銷觸點(diǎn)打造,利用營(yíng)銷觸點(diǎn)積極開展主動(dòng)營(yíng)銷,提高廳堂營(yíng)銷效率;
3、學(xué)會(huì)并掌握通過客戶KYC了解客戶有用信息,并使用*技巧挖掘客戶的潛在需求,進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷,提高營(yíng)銷成功率;
4、學(xué)會(huì)使用FABE法講解產(chǎn)品,做到能給客戶說得清、能讓客戶記得住、聽得懂;
課程對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、廳堂服務(wù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等
課程大綱
第一篇:廳堂營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)型
第一講:網(wǎng)點(diǎn)廳堂營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)
一、廳堂服務(wù)和營(yíng)銷的劇變
1、客戶的需求復(fù)雜化
2、業(yè)務(wù)辦理渠道多樣化
3、客戶服務(wù)苛刻化
二、5G智能時(shí)代對(duì)銀行的沖擊
1、互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)
2、金融科技的發(fā)展
案例分析:智能機(jī)器人的發(fā)展與挑戰(zhàn)
二、零售銀行的三個(gè)進(jìn)化
1、客戶端思維方式的轉(zhuǎn)變
2、客戶非金融需求的增加
3、場(chǎng)景化營(yíng)銷內(nèi)容的豐富
第二講:網(wǎng)點(diǎn)廳堂營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型人員角色的轉(zhuǎn)變
一、網(wǎng)點(diǎn)功能的轉(zhuǎn)型
1、交易結(jié)算中心向綜合服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型
2、單一場(chǎng)景向聚合場(chǎng)景轉(zhuǎn)型
3、人工服務(wù)向智能化服務(wù)轉(zhuǎn)型
案例分享:同業(yè)網(wǎng)點(diǎn)廳堂一體化營(yíng)銷優(yōu)秀案例分享
二、營(yíng)銷人員在新型廳堂中的角色定位
1、大堂經(jīng)理的職責(zé)定位和素養(yǎng)
2、柜員的職責(zé)定位和素養(yǎng)
3、理財(cái)經(jīng)理的職責(zé)定位和素養(yǎng)
4、客戶經(jīng)理的職責(zé)定位和素養(yǎng)
第二篇:廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的觸點(diǎn)打造
導(dǎo)入:廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
1)什么是廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
2)為什么要做廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
3)廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的環(huán)節(jié)
第一講:各崗位之間的聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)介營(yíng)銷
一、聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)介的五種類型及話術(shù)
1、電邀到訪客戶轉(zhuǎn)介
2、柜員發(fā)起轉(zhuǎn)介
3、大堂經(jīng)理發(fā)起轉(zhuǎn)介
4、非現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)介
5、沒有意愿的客戶轉(zhuǎn)介
二、聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)介的工具的使用
1、交叉轉(zhuǎn)介折頁
2、廳堂聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)介卡
3、轉(zhuǎn)介臺(tái)賬
情景演練:柜員和大堂經(jīng)理轉(zhuǎn)介話術(shù)演練
第二講:廳堂營(yíng)銷的觸點(diǎn)打造與工具使用
一、廳堂營(yíng)銷的觸點(diǎn)打造
1、為什么要打造營(yíng)銷觸點(diǎn)
1)有效緩解客戶焦躁情緒
2)提升客戶體驗(yàn)
3)強(qiáng)化品牌宣傳
4)提高員工協(xié)作能力
5)提升營(yíng)銷效果
6)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
2、如何有效打造營(yíng)銷觸點(diǎn)
1)入口處擺放禮品
2)叫號(hào)區(qū)擺放產(chǎn)品宣傳資料
3)等候區(qū)播放宣傳視頻、擺放產(chǎn)品和活動(dòng)宣傳折頁
4)業(yè)務(wù)辦理區(qū)擺放產(chǎn)品和活動(dòng)折頁
5)智柜區(qū)擺放簡(jiǎn)易操作指南、產(chǎn)品和活動(dòng)宣傳折頁
6)貴賓區(qū)擺放產(chǎn)品折頁、活動(dòng)宣傳折頁、飲品和點(diǎn)心等
3、如何借力營(yíng)銷觸點(diǎn)
1)將營(yíng)銷物料和客戶動(dòng)線緊密結(jié)合
2)細(xì)致觀察客戶對(duì)營(yíng)銷物料的關(guān)注度
3)積極詢問客戶辦理業(yè)務(wù)類型
4、心理暗示氛圍
二、營(yíng)銷工具的使用
1、展示物料
2、交易工具
3、溝通工具
第三篇:廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的技巧
第一講:不同區(qū)域的營(yíng)銷技巧和話術(shù)
1、客戶接待區(qū)的營(yíng)銷技巧和話術(shù)
2、客戶等候區(qū)的營(yíng)銷技巧和話術(shù)
3、自助設(shè)備區(qū)的營(yíng)銷技巧和話術(shù)
4、柜臺(tái)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷技巧和話術(shù)
模擬演練:借助工具做廳堂營(yíng)銷場(chǎng)景演練
第二講:柜員營(yíng)銷的要點(diǎn)——心態(tài)平、勤開口、熟話術(shù)
1、柜員營(yíng)銷的重要性
2、學(xué)會(huì)問問題
3、六類產(chǎn)品一句話營(yíng)銷話術(shù)——行外吸金、保險(xiǎn)、基金
模擬演練:一句話營(yíng)銷演練
第三講:大堂經(jīng)理崗的營(yíng)銷流程——六脈神劍
第一脈:客戶識(shí)別
1、四個(gè)環(huán)節(jié)識(shí)別客戶:客戶進(jìn)門時(shí)、等候時(shí)
2、從三個(gè)維度識(shí)別客戶
3、識(shí)別客戶的MAD法則
4、六類不同客戶的外在特征
5、柜員識(shí)別客戶的技巧
分組研討:根據(jù)案例討論客戶識(shí)別點(diǎn)有哪些
第二脈:建立信任
1、良好的形象
2、熱忱的服務(wù)
3、有效的溝通
4、專業(yè)的技能
第三脈:需求激發(fā)
1、客戶需求的分類和層次
2、使用KYC分析客戶的需求
3、使用*挖掘客戶需求
4、如何將客戶需求與產(chǎn)品營(yíng)銷建立聯(lián)系
模擬演練:根據(jù)案例利用*進(jìn)行挖掘客戶需求
第四脈:產(chǎn)品說明
1、FABE產(chǎn)品說明法
2、產(chǎn)品說明的注意事項(xiàng)
3、不同類型產(chǎn)品的示范話術(shù)
模擬演練:使用FABE法做期交產(chǎn)品的說明
第五脈:異議處理
1、異議處理四步法
2、異議處理的3F法則
3、異議處理示范話術(shù)
第六脈:促成銷售
1、關(guān)注客戶情緒的變化
2、捕捉客戶成交的信號(hào)
3、促成交易的八個(gè)方法
4.讓客戶轉(zhuǎn)介紹的技巧
模擬演練:使用兩種以上的方法促成客戶
第四講:廳堂微沙的流程和技巧
1、廳堂微沙的作用
2、廳堂微沙的主題選擇
3、廳堂微沙的操作流程和話術(shù)
模擬演練:廳堂微沙的方案創(chuàng)作
第五講:廳堂客戶的投訴抱怨處理
一、客戶投訴的起因和規(guī)避技巧
1、客戶報(bào)怨的五大起因:被忽略、等候時(shí)間太長(zhǎng)
2、客戶投訴規(guī)避技巧
3、規(guī)避客戶投訴的五條黃金法則
二、客戶投訴的現(xiàn)場(chǎng)處理技巧
1、迅速隔離客戶
2、投訴處理的五個(gè)流程:平復(fù)情緒、積極傾聽
5、跟蹤服務(wù)
研討發(fā)表:如何在客戶抱怨中保護(hù)自己
工具應(yīng)用:轉(zhuǎn)介卡、營(yíng)銷觸點(diǎn)參考照片集錦
課程回顧:總結(jié)、提問、分享
5G時(shí)代的廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/297550.html
已開課時(shí)間Have start time
- 彭學(xué)剛
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
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- 品牌塑造營(yíng)銷傳播 蔣東青
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