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數(shù)字化概念課程

【課程背景】
以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術(shù)，極大地提升了社會生產(chǎn)力水平并推動了生產(chǎn)關(guān)系的變革。
以人工智能為代表的第四次工業(yè)革命，以及數(shù)字生存時代的到來，讓生產(chǎn)生活呈現(xiàn)為高度易變、不確定、復(fù)雜而模糊的VUCA特征，業(yè)務(wù)需求呈現(xiàn)為海量、碎片化、多元化、個性化的特征，這些新的趨勢要求組織必須從戰(zhàn)略、組織等各個層面進行轉(zhuǎn)型升級。
為了解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“不愿、不敢、不能”的問題，本課程沿著“是什么、為什么、怎么做”的總體思路，首先從概念、設(shè)備、用戶等視角，理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的概念及轉(zhuǎn)型的內(nèi)容，然后從技術(shù)、市場、管理、認知等角度，深入剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多方動因，最后從戰(zhàn)略和組織兩個層面，給出數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的方法與路徑。
為了取得更好的教學(xué)效果，本課程通過概念解讀、案例解析、互動問答、研討與成果展示等多種形式，讓學(xué)員既能從課堂上體會到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素，同時也能夠通過系統(tǒng)化的理論方法得到歸納總結(jié)，最終達到讓學(xué)員能夠結(jié)合自身工作實際，有效推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項工作正確、高效、平穩(wěn)落地的目的。

【課程收益】
深刻理解數(shù)字化概念與數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因；
掌握以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新思維；
理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略和組織層面的能力要求；

【課程特色】
系統(tǒng)化，課程邏輯清晰；案例與場景式教學(xué)

【課程對象】
企業(yè)家、中高層管理人員、業(yè)務(wù)與技術(shù)骨干人員

【課程大綱】
一、開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型（是什么、為什么）
1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型入門
數(shù)字化9大概念辨識
從設(shè)備發(fā)展史看數(shù)字化
不同人員對數(shù)字化訴求
練習(xí)：數(shù)字化概念識別（互動問答、判斷對錯）
2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型進階
數(shù)字化轉(zhuǎn)型6大痛點
數(shù)字化轉(zhuǎn)型4大動因
數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素
案例：諾基亞、甲骨文、特斯拉、愛思唯爾

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力構(gòu)建（怎么做）
1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維變革（戰(zhàn)略層面）
數(shù)字化生命體思維
人機共生思維
數(shù)字化流程4步法
數(shù)字化能力5步法
案例：古代神話、chatGPT
練習(xí)：4步法和5步法排序（互動問答、判斷對錯）
2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織變革（組織層面）
敏捷型組織設(shè)計
數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)
敏捷團隊的績效考核
案例：某出版集團、華為、中國聯(lián)通集團

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