課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效財務(wù)團隊建設(shè)公開課
課程介紹
CFO是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務(wù)知識,更要懂得如何依靠組織、調(diào)動團隊,利用財務(wù)工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學(xué)的管理企業(yè),因此,財務(wù)參與企業(yè)戰(zhàn)略決策,影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,引領(lǐng)財務(wù)管理變革。這就是財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的必要性!
CFO作為專業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),組織管理的核心在于“管好事、用好人“。
管好事--如何利用大數(shù)據(jù)時代帶來的機遇,完成企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造是學(xué)術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界備受關(guān)注的焦點。從組織層面上,以公司戰(zhàn)略為先導(dǎo),完成財務(wù)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級。從財務(wù)工具和方法上,實現(xiàn)以業(yè)財融合為道路、經(jīng)營分析為工具,由財務(wù)管控走向價值創(chuàng)造。
用好人--如何應(yīng)對和利用數(shù)字技術(shù),必須依靠財務(wù)人才梯隊培養(yǎng)和高績效財務(wù)團隊賦能。作為CFO不僅需要帶領(lǐng)財務(wù)組織迎變革而上,更需要不斷提升財務(wù)團隊品質(zhì),充盈財務(wù)儲備人才,為財務(wù)組織賦能凝聚力和戰(zhàn)斗力。
培訓(xùn)對象:
CFO,財務(wù)總監(jiān),財務(wù)高管等
課程收益
【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題,重塑財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法,提高跨部門協(xié)同意識
【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實施工具
【賦能財務(wù)團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧
課程大綱
第一模塊
卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
第二模塊
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力首先需要建立業(yè)務(wù)洞察力
第三模塊
高績效財務(wù)團隊建設(shè)
高績效財務(wù)團隊建設(shè)公開課
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/299151.html