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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
宏觀環(huán)境分析與資產(chǎn)配置
 
講師:蒙華 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:蒙華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場(chǎng)宏觀環(huán)境課程

【課程背景】
全球宏觀格局正處于百年大變局之中,*格局轉(zhuǎn)變、三期疊加 與危疾影響, 致使中國(guó)富裕家庭財(cái)富增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)疊加并存。該課程將 使學(xué)員掌握資產(chǎn)配置原理與實(shí)踐應(yīng)用,洞悉金融市場(chǎng)各類(lèi)資產(chǎn)在家庭 財(cái)富管理中的價(jià)值與功用, 從而具備資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)能力。

【課程目的】
本課程旨在幫助學(xué)員從剖析市場(chǎng)宏觀環(huán)境和資產(chǎn)配置入手, 引領(lǐng) 學(xué)員一起通過(guò)了解資產(chǎn)配置中的問(wèn)題,解決財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理可能面臨 的挑戰(zhàn), 檢視各項(xiàng)財(cái)務(wù)健康管理問(wèn)題,并提供戰(zhàn)略性的解決方案。

【課程收益】
1.“是什么”—— 了解 2021 變局對(duì)家庭財(cái)富帶來(lái)的考驗(yàn)
2.“為什么”—— 了解家庭資產(chǎn)配置中不同的金融工具說(shuō)承擔(dān) 的角色
3.“怎么做“—— 了解如何審視家庭風(fēng)險(xiǎn)控制情況, 如何讓這 次危機(jī)變成家庭財(cái)富管理更趨健康的契機(jī),檢視家庭財(cái)務(wù)健康情況, 并重新調(diào)整資產(chǎn)配置策略
4 .“有什么”-——案例分享,實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)

【課程大綱】
第一講:趨勢(shì)分析與資產(chǎn)配置的價(jià)值
一、問(wèn)題——富裕家庭資產(chǎn)配置案例
(一) L 先生家庭資產(chǎn)配置縮水
(二) H 先生家庭財(cái)富管理誤區(qū)
(三) Z 女士家庭資產(chǎn)分割慘劇
二、原因——資產(chǎn)配置的誤區(qū)與局限
(一) 家庭資產(chǎn)配置常見(jiàn)誤區(qū)
(二) 家庭資產(chǎn)配置的局限性
(三) 家庭風(fēng)險(xiǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題
三、解決——提升專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置能力
(一) 客戶:財(cái)富管理的投資者教育
(二) 自我:專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)能力
(三) 機(jī)構(gòu):完善體制、產(chǎn)品、服務(wù)
四、測(cè)試——資產(chǎn)配置專(zhuān)業(yè)能力測(cè)試
(一) 游戲:資產(chǎn)配置游戲模擬
(二) 討論:是什么導(dǎo)致了資產(chǎn)配置的不同?
(三) 點(diǎn)評(píng):資產(chǎn)配置的影響因素
五、原理——資產(chǎn)配置核心原理
(一) 資產(chǎn)配置現(xiàn)代投資理論
(二) 降低波動(dòng)性、提高風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)比
(三) 案例:簡(jiǎn)單投資組織資產(chǎn)表現(xiàn)

第二講:資產(chǎn)配置沙盤(pán)模擬
一、資產(chǎn)配置沙盤(pán)說(shuō)明
(一) 資產(chǎn)配置沙盤(pán)模擬游戲邏輯
(二) 資產(chǎn)配置沙盤(pán)模擬游戲道具
(三) 資產(chǎn)配置沙盤(pán)模擬游戲規(guī)則
二、資產(chǎn)配置沙盤(pán)模擬
案例一: 通用客戶資產(chǎn)配置
案例二: 富??蛻糍Y產(chǎn)配置
案例三: 中高凈值客群資產(chǎn)配置
三、研討:資產(chǎn)配置策略
(一) 資產(chǎn)配置發(fā)展歷程
(二) 歷年大類(lèi)資產(chǎn)研究
(三) 不同時(shí)期的資產(chǎn)配置策略

第三講:資產(chǎn)配置策略與技術(shù)
洞察——觀察塑造投資環(huán)境的格局
(一) 全球:全球宏觀格局研究
(二) 國(guó)家:財(cái)稅政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(三) 行業(yè):產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈研究
(四) 企業(yè):企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
二、定位——定位家庭財(cái)富目標(biāo)與階段
(一) 家族:家族趨勢(shì)分析技術(shù)
(二) 家庭:家庭生命周期與財(cái)富目標(biāo)
(三) 個(gè)人:個(gè)人職涯周期與轉(zhuǎn)型布局
三、策略——選擇與調(diào)整資產(chǎn)配置策略
(一) 核心與衛(wèi)星配置技術(shù)
(二) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)配置技術(shù)
(三) 跨經(jīng)濟(jì)周期配置技術(shù)
(四) 跨資產(chǎn)類(lèi)別配置技術(shù)
(五) 全球資產(chǎn)配置技術(shù)
(六) CMS 資產(chǎn)配置模型
四、配置——金融產(chǎn)品類(lèi)型
(一) 現(xiàn)有資產(chǎn)調(diào)整
(二) 金融產(chǎn)品配置
五、甄選—— 明細(xì)底層資產(chǎn),規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)
(一) 現(xiàn)金類(lèi): 銀行與平臺(tái)危機(jī)帶給家庭的損失
(二) 固收類(lèi): 固收類(lèi)產(chǎn)品底層資產(chǎn)甄選
(三) 保險(xiǎn)類(lèi): 償付能力與經(jīng)營(yíng)本質(zhì)
(四) 房產(chǎn)類(lèi): 人口趨勢(shì)與不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活
(五) 權(quán)益類(lèi): 項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)地調(diào)研與考察
(六) 創(chuàng)新類(lèi): 批判推理的邏輯思考
六、平衡——家庭資產(chǎn)配置再平衡
(一) 經(jīng)濟(jì)周期與大類(lèi)資產(chǎn)
(二) 資產(chǎn)配置影響因數(shù): 金融、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)
(三) 案例:現(xiàn)金類(lèi)資產(chǎn)配置再平衡
(四) 案例:保險(xiǎn)類(lèi)資產(chǎn)配置再平衡
(五) 案例:房產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)配置再平衡

市場(chǎng)宏觀環(huán)境課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/299962.html

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    參加課程:宏觀環(huán)境分析與資產(chǎn)配置

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帳號(hào):454 665 731 584
蒙華
[僅限會(huì)員]