課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)部長· 產(chǎn)品經(jīng)理· 質(zhì)量工程師· 品質(zhì)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：詹志煒
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
apqp ppap培訓(xùn)
課程收益
> 提供完整的 APQP&PPAP 培訓(xùn)。
> 參加人員能夠了解 APQP&PPAP（生產(chǎn)件批準程序）的方法論和相關(guān)的工具。
> 參加人員能夠?qū)⒐ぞ呒胺椒ㄕ搼?yīng)用于指定的項目中，為公司解決實際問題。
標準課時
2 天，6 小時/天
課程安排 （課程安排可能會根據(jù)實際情況有所調(diào)整）
APQP 課程大綱（ 1.5 天）
第一章：序言
> APQP 背景介紹
> APQP 原則
第二章：第一階段 計劃和確定項目
> 第一階段的輸入信息介紹
> 第一階段的輸出信息介紹
第三章：第二階段 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
> 第二階段的輸出信息介紹
第四章：第三階段 過程設(shè)計和開發(fā)
> 第三階段的輸出信息介紹
第五章：第四階段 產(chǎn)品和過程確認
> 第四階段的輸出信息介紹
第六章：第五階段：反饋、評定和糾正措施
> 第五階段的輸出信息介紹
第七章：控制計劃
> 控制計劃介紹
> 控制計劃練習(xí)
第八章：案例介紹
> APQP 程序文件案例介紹
> APQP 文件包清單案例介紹
PPAP 課程大綱（ 0.5 天）
1、STARTER
> S - Safety 安全
> T - Target 目標
> A - Agenda 日程安排
> R - Rules 行為準則
> T - Timing 時間安排
> E - Expectations 期望
> R - Roles and Responsibilities 角色及職責
2、安全
> 安全第一！
> 小心所有的工作危險、出行危險及個人危險！
> 特殊安全問題包括：
> 滅火裝置
> 緊急出口
> 任何與安全相關(guān)的其它問題
第一章：PPAP 概述
> 第 4 版 PPAP 的變化
> PPAP 的定義、目的
第二章：什么時候要提交 PPAP
> 必須提交
> 顧客的通知
第三章：PPAP 的提交等級
第四章：零件的提交狀態(tài)
第五章：PPAP 的提交內(nèi)容
> 設(shè)計記錄
> 任何授權(quán)的工程變更文件
> 顧客工程批準
> 設(shè)計 FMEA（ DFMEA ）
講師簡介
講師資質(zhì)
詹志煒 老師
> 6Sigma黑帶大師（質(zhì)量工具專家）
> 同濟大學(xué)機電一體化本科
> 汽車零部件企業(yè) 質(zhì)量管理 21 年
> 華域汽車 SPC 專家組成員
> 注冊質(zhì)量工程師
詹志煒老師在世界*汽車零部件行業(yè)負責質(zhì)量管理，擁有 21 年質(zhì)量管理經(jīng)驗，在客 戶質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制和供應(yīng)商質(zhì)量管理方面有豐富的經(jīng)驗，尤其是對質(zhì)量工具和可靠 性數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用實施很有心得。曾經(jīng)指導(dǎo)多個公司內(nèi)部和供應(yīng)商項目，獲得省部級、國家 級獎項。服務(wù)的客戶包括上汽大眾、上汽通用、上海汽車、長安福特、吉利汽車、奇瑞汽車、
蔚來汽車、長安汽車、華域汽車零部件、 中國航空發(fā)動機集團、 中天科技集團等等。
專業(yè)資質(zhì)：
2005 年獲得質(zhì)量工程師中級（上海考區(qū)第三名）
2008 年獲得精益六西格瑪綠帶認證
2011 年獲得上?？茖W(xué)技術(shù)發(fā)明獎三等獎
2012 年獲得精益六西格瑪黑帶認證
2013 年獲得中國機械優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動二等獎
2013 年被聘為華域汽車 SPC 專家組成員
2014 年獲得六西格瑪黑帶大師證書
2016 年被聘為上海市汽車高級工程師繼續(xù)教育講師團成員
2019 年獲得六西格瑪黑帶大師認證（新加坡國立大學(xué)）
2014 年師從國際質(zhì)量科學(xué)院院士吳桐毅教授（新加坡國立大學(xué)工程學(xué)院前院長 ，2012 年 ASQ 的格蘭特獎?wù)芦@得者）和新加坡國立大學(xué)機械學(xué)院院長董潤楨教授學(xué)習(xí)六西格瑪黑帶
大師課程。
apqp ppap培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/301332.html