課程描述INTRODUCTION
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經理· 稅務經理· 中層領導
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內控合規(guī)風險管理培訓
一、培訓安排
第一期： 1月10日-12日（3天），9日報到 上海國
第二期：3月20日-22日（3天），19日報到 杭州
第三期：5月20日-22日（3天），19日報到 深圳
第四期：6月17日-19日（3天），16日報到 成都
第五期：8月14日-16日（3天），13日報到 貴陽
第六期：10月21日-23日（3天），20日報到 杭州
第七期：12月11日-13日（3天）,10日報到 上海
二、課程收益
1.基于戰(zhàn)略和績效的風險管理與內部控制下，突出行業(yè)性、系統(tǒng)性、區(qū)域性特征，學習做好企業(yè)重大風險識別和管控；
2.學習領會通過數據的智能采集、處理、分析，實現(xiàn)內控和風控的數字化和智能化。
三、培訓對象
1.公司高管，以及內部控制項目負責人及其他高層管理者；
2.內部審計部門負責人及高級主管；
3.內控、風險管理、合規(guī)、信息化建設等部門，以及推動企業(yè)“三重一大”投資和項目管理、物資采購、人力資源等相關部門的負責人。
四、課程內容
第一部分：基于戰(zhàn)略和績效的風險管理與內部控制
1.內部控制的趨勢：強內控、防風險、促合規(guī)
（1）企業(yè)風險管理的新型“三線模型”
（2）內部控制的持續(xù)優(yōu)化
（3）企業(yè)合規(guī)管理
2.企業(yè)風險管控關鍵業(yè)務
（1）資金活動風險管控
（2）集團內部管控
（3）供應鏈風險管控
（4）業(yè)務風險管控
（5）研發(fā)業(yè)務風險管控
（6）合同風險管控
（7）數據、信息安全風險識別與管控
3.企業(yè)風險管理實踐與案例
第二部分：從流程化梳理到數字化轉型
1.內部控制與風險管理在管理實踐上的困惑
2.基于信息化的內部控制與風險管理的做法和不足
3.數字化下風控的再認識
4.數智化風控的落地思路和案例
（1）基于數據和規(guī)則
（2）內控規(guī)則引擎案例
（3）數智化大監(jiān)督平臺
（4）RPA、OCR、NLP、知識圖譜等數字化工具的運用
第三部分：微咨詢課程開始前，每位學員提交包括背景材料在內的問題清單。材料將向全班同學共享，請做好脫敏。開課后，將安排咨詢環(huán)節(jié)，學員可根據需要自行選擇。
五、擬邀師資
李老師：上海國家會計學院教授、博導，享受*政府特殊津貼，財政部內控標準委員會咨詢專家，全國會計領軍人才。
高老師：數字化風控專家，復旦大學會計學博士，滬深交易所內控優(yōu)秀講師，多家上市公司獨立董事。其他資深實務界專家。
六、收費標準
1.培訓費：5800元/人。
2.食宿統(tǒng)一安排，費用自理（具體標準以開課通知為準）。
內控合規(guī)風險管理培訓
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/301973.html